《企业文化概论》PPT课件

各大公司企业文化概述

目录12 3认识企业文化 企业文化兴起 应用企业文化1认识企业文化一、认识企业文化（一）企业文化的涵义《管理学原理》：企业文化是指组织在长期 的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍

企业文化的基本特征：二、个异性与共同性的统一•处于不同社会、不同民族、不同国家和地区的企业，其企业文 化也是不尽相同的。 •即使是同类企业，在文化上的表现也不一致。 •这是由于企业

企业文化结构制度行为层（中间层次）制度是组织规定的行为规范，它约束组织成员 的行为，维持组织活动的正常秩序。包括：一般制度；特殊制度；组织风俗；行为 规范企业文化结构观念层（内隐层

硬汉文化的特点是：①崇尚个人明星、英雄。②机遇最重要。③迷信仪式。硬汉文化对人的要求是：坚强、乐观、强烈的进取心、寻 找山峰并征服它的牢固信念。硬汉文化的优点是：能适应高风险快反馈

企业文化——基于人类学和管理学的视角第1章 企业文化概论第1节企业文化概述 第一节组织文化的概念一、组织的概念1.管理学中组织的概念 在管理学中，组织是指管理者一旦做出计划、设定了

•许多著名企业的价值观和经营理念都有相似的内容。企业文化的基本特征：三、稳定性与动态性的统一•企业文化是逐步形成或积累起来的一种群体意识，相对于不断 变化的企业外部环境，具有一定的

企业环境对企业文化的形成和发具有关键影响的因素价值观组织的基本思想和理念英雄人物 礼节和仪式 文化网络把价值观人格化且本身为职工们提供了具体的楷模公司中日常生活中的惯例和常规，向职

家乐福目前在世界各地拥有9200多家商店,全公 司员工人数已达34万人，是世界第二大零售企业。图：家乐福的企业标识图：家乐福的组织文化顾客 家乐福 供货商家乐福的公司词典□使命 □

Network Optimization Expert Team文化的群体性、国民性交通忠告： 乱穿马路和闯红灯很危险！ ？不是危不危险！！！ 而是对与不对！！！ 因为我们的错影响

• 麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以 情感人；连锁经营；知人善任。（二）麦当劳企业文化-层次麦当劳企业文化物质文化制度文化精神文化麦当劳企业物质文化和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、

能力的、可在全国范围内维护一个非常强大且有凝聚力的文化。日本的企业文化是一种强文化。弱文化是指企业的文化支离破碎，员工分成不同派别而各有其自己的动机。Baidu Nhomakora

企业文化概述

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《第2讲 企业文化概述》

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