流程优化与再造讲义.ppt

业务流程优化与重组

业务流程重组与优化概述.pptx

业务流程梳理、优化及重组

流程优化设计解决方案一、流程优化设计的指导思想：流程优化的核心涵是流程价值分析，以企业价值流程分析为导向，建立面向客户关系的价值管理体系，能够避免企业过去“纵向价值链”管理模式不能适应当今激烈竞争市场的诸多弊端：没法快速响应客户的需求，过多的资金投入，过长的建设和发展周期，低效率的管理机制，针对这些现象，我们提出优化流程把握以下方面：1、以流程价值分析为工具

组织业务流程设计与优化培训课程

并购重组-业务流程重组与优化3流程优化 精品

业务流程重组与优化4流程优化2.pptx

业务流程重组与优化1流程概述

流程优化及重组措施建议流程优化是根据企业的实际情况所做出的改善，但是其又不局限于现实，它是企业管理过程中的一种战略选择。企业流程优化不同于流程重组，其是一种渐进改善的方法。一、流程优化的原则1、源于现实、高于现实原则;2、借鉴行业标杆原则;3、鼓励创新原则;4、全员参与原则;5、始终贯彻流程管理的基本原则。二、流程优化的注意事项1、打破传统，不等于摒弃一切。

业务流程重组与优化概述

防范实施业务流程再造的风险-------业务流程重组与优化的误区当前，很多企业的决策人对业务流程重组与优化存在许多认识误区。流程的重要性在最近几年已经被越来越多的企业认识到，很多企业也都与第三方公司合作、或者通过自身的力量进行流程调整和优化，在企业内部掀起一场“业务流程重组”的运动。由于业务流程的调整，尤其是营销的关键流程的调整对企业现有业务的运行模式影响很

业务流程优化与重组

BPM业务流程优化与重组

业务流程重组与优化的误区当前，很多企业的决策人对业务流程重组与优化存在许多认识误区。流程的重要性在最近几年已经被越来越多的企业认识到，很多企业也都与第三方公司合作、或者通过自身的力量进行流程调整和优化，在企业内部掀起一场“业务流程重组”的运动。由于业务流程的调整，尤其是营销的关键流程的调整对企业现有业务的运行模式影响很大，影响范围也很广，有可能在短时期内造成

业务流程重组与优化流程描述工具

业务流程图的画法与流程重组分析

业务流程优化的分析方法与工具.精讲

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