学习完教材1-2章内容以后完成本次任务。自拟标题。（100分）题目：20世纪80年代以后，管理理论又有了新发展，请对这些新兴的管理理论进行综述。要求：根据个人的见解，撰写一篇1500字左右的短文。80年代至90年代初：企业再造理论与企业文化管理理论进入80年代后，管理学因社会、经济、文化等因素在管理中作用的凸现，三四十年代形成的企业组织愈来愈不能适应新的、竞

电大现代管理原理 1896号课程。任务2和任务1的合集。有些网上下载的文档，下载完打不开。可以用这套。内容全一样。但是经过编辑。可以用word打开。1.关于企业的战略远景问题（50分）通过互联网或其他渠道查找一家企业的战略远景，对其进行分析并回答下列问题。1.其战略远景的陈述是否清晰？2.其战略远景由哪几部分内容构成？3.其战略远景有何独到之处？首先第一个要

现代管理原理形考任务一窗体顶端一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1未回答满分2.00标记题目题干下列各选项中，（）属于管理的对象。选择一项：a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织目标和组织活动d. 组织中的人反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2未回答满分2.00标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。选

现代管理方案计划基础学习知识原理形考任务三

一、单项选择题（共15 道试题，共30 分。）1. 下列各选项中，（）属于管理的对象。B. 组织资源和组织活动2. 组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。C. 目标、部门和关系3. 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。A. 实践活动符合于计划4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色

现代管理原理01任务一、作品题（共 1 道试题，共 100 分。）学习完教材1-2章内容以后完成本次任务。自拟标题。（100分）题目：20世纪80年代以后，管理理论又有了新发展，请对这些新兴的管理理论进行综述。要求：根据个人的见解，撰写一篇1500字左右的短文。提示：答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符，请使用附件上传功能80年代至90年

现代管理原理形考任务1-4 答案一、单项选择1.(书面沟通) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。2.（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。3.（需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。4.波特—劳勒模式是以（期望理论）为基础引申出一个实际上更为完善的激励

形考任务一-现代管理原理．一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干下列各选项中，（）属于管理的对象。选择一项：a. 组织中的人b. 组织目标和组织活动c. 组织资源和组织目标d. 组织资源和组织活动正确反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干组织是管理的基本

16秋季学期现代管理原理学习周期01任务答案标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-一、单项选择题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 下列各选项中，（）属于管理的对象。B. 组织资源和组织活动2. 组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。C. 目标、部门和关系3. 为了保证计划目标得以实现,

现代管理原理形考任务1-4一、单项选择1.(书面沟通) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。2.（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。3.（需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。4.波特—劳勒模式是以（期望理论）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

现代管理原理形考任务一窗体顶端一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1未回答满分2.00标记题目题干下列各选项中，（）属于管理的对象。选择一项：a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织目标和组织活动d. 组织中的人反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2未回答满分2.00标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。选

一、单项选择题（共15 道试题，共30 分。）1. 下列各选项中，（）属于管理的对象。B. 组织资源和组织活动2. 组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。C. 目标、部门和关系3. 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。A. 实践活动符合于计划4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色

一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。选择一项：a. 它明确了组织应承担的社会责任b. 它明确了组织所从事的事业c. 它规定了可量化的经济指标正确d. 它说明了组织的性质反馈正确答案是：它规定了可量化的经济指标题目2正确获得2.00分中的2.00分未标记标记

现代管理原理形考任务一

2018-现代管理原理形考任务1-4-完整版答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。选择一项：a. 组织资源和组织目标b. 组织资源和组织活动c. 组织目标和组织活动d. 组织中的人反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。选择一项：a. 目标、部门和人员b. 目标、原则和结构c. 目标、部门和效率d. 目标、部门

题目1.领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。a. 权力影响力b. 自身影响力c. 文化影响力d. 组织影响力【答案】：自身影响力题目2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。a. 9-1型b. 1-9型c. 1-1型d. 5-5型【答案】：1-9型题

现代管理原理形考任务1-4一、单项选择1.( 书面沟通 ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。2.（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。3.（需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。4.波特—劳勒模式是以（期望理论）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模

现代管理原理第1次任务_001参考答案1.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。A. 企业精神B. 企业价值观C. 企业文化2.古典管理理论认为人是()。A. 复杂人B. 经济人C. 社会人3.企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进

现代管理原理第1次任务_0001四川形成性测评系统课程代码：5107348 试卷答案、单项选择题（共 12 道试题，共 48 分。）1. 管理的首要职能是( )A. 计划B. 控制C. 协调【正确答案】：A2. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。A. 企业精神B. 企业价值观C. 企业文化【正确答案】：C3.