公司内控体系建设实施方案

北汽广州公司内控体系建设实施方案(讨论稿)企业管理部二〇一三年十二月一、目的为进一步加强和规范北汽(广州)汽车有限公司内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,公司特制定《北汽(广州)汽车有限公司内部控制体系建设实施方案》,实施内部控制体系建设工作。二、主要内容按照北京市国资委“京国资发【2013】13号”《关于构建市属国有企业内部控

2024-02-07
企业内部控制建设中的关键点及其控制)

企业内部控制建设中的关键点及其控制作者:高绍维当前,企业要在世界资本体系中健康有序运行,首先要保障和完善自身的内部控制建设。本文通过回顾近年来国内外企业的发展轨迹发现,建立有效完整的内部控制体系不仅有助于企业提高风险防控能力、保证企业有序运行,而且可以促进全球资本市场的健康发展,规范市场经济。一、强化企业内部控制的意义强化企业内部控制、不断健全企业内部控制体

2024-02-07
企业内部控制建设

企业内部控制建设

2024-02-07
企业内部控制框架及建设总结

企业内部控制框架及建设总结

2024-02-07
企业内部控制体系建设

研讨与交流企业内部控制体系建设主讲人:丛厚阳•内部控制基础知识•内部控制体系建设概述•内控体系建设思路介绍•内部控制基础知识——内部控制的定义及发展历程——内部控制体系产生的背景——COSO内控体系介绍——内部控制与风险管理的关系——内部控制的常见误区与几点认识•内部控制体系建设概述•内控体系建设思路介绍内部控制的定义——内部控制是为合理保证企业经营活动的效

2024-02-07
某集团公司内部控制体系建设实施方案.doc

某集团公司内部控制体系建设实施方案1中国****集团公司内部控制体系建设实施方案为积极稳妥地推进建立以源头治理和过程控制为核心的企业内控体系,健全和完善对全资、控股、参股公司的管理控制体系,全面提升集团公司管理水平,强化集团公司在国际化建设过程中防范风险的能力,促进集团公司战略发展目标的实现,特制定本方案。一、集团公司内部控制体系建设的基本情况集团公司非常重

2024-02-07
企业内控体系建设

企业内控体系建设

2024-02-07
企业内部控制建设

企业内部控制建设

2024-02-07
某集团公司内部控制体系建设实施计划方案

. . .中国****集团公司内部控制体系建设实施方案为积极稳妥地推进建立以源头治理和过程控制为核心的企业内控体系,健全和完善对全资、控股、参股公司的管理控制体系,全面提升集团公司管理水平,强化集团公司在国际化建设过程中防范风险的能力,促进集团公司战略发展目标的实现,特制定本方案。一、集团公司内部控制体系建设的基本情况集团公司非常重视内部控制制度的建设,这些

2024-02-07
公司内控体系建设项目案例

公司内控体系建设项目案例

2024-02-07
浅谈如何做好企业内部控制建设

浅谈如何做好企业内部控制建设摘要在当前的社会发展大背景下,只有构建且完善现代企业内控制度,才能有效地约束并支撑现代企业的可持续发展。本文分析目前企业内部控制建设过程中存在的问题,提出具体的改善对策,目的在于为企业制定科学化的内部控制制度提供一定的参考依据。关键词企业内部控制建设一、企业内部控制建设的目标和作用1、企业内部控制的目标企业内部控制目标是合理保证企

2024-02-07
企业内部控制建设

企业内部控制建设

2024-02-07
关于企业内部控制建设

关于企业内部控制建设探讨摘要:开展内控体系建设,努力构建与跨国企业集团相适应的体制框架、运行机制,提升企业竞争力和管理水平。由美国次贷危机引发的全球性经济危机,对世界各国的企业造成了严重影响,我国的很多企业也由此出现了较为严重的财务危机。导致企业抵御风险的能力降低,因此,探讨在国际金融风暴下如何加强企业内部控制建设已是摆在各级管理者面前的重要课题。关键词:企

2024-02-07
企业内部控制建设的发展方向

加强内部操纵防范经营风险吴江涛金融是一个国家的经济命脉,商业银行则是一个国家金融体系的重要微观基础。商业银行内部操纵完善与否直接关系到一国经济金融的稳定与进展。近年来,我国银行业大案、要案频繁发生,暴露出商业银行在内控建设和风险治理方面存在不足,引起了社会各方面的广泛关注。如何强化内部操纵,并有效防范和操纵风险成为一个重要课题。一、内部操纵进展历程[关于操纵

2024-02-07
公司内控体系建设实施方案

北汽广州公司内控体系建设实施方案(讨论稿)企业管理部二〇一三年十二月一、目的为进一步加强和规范北汽(广州)汽车有限公司内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,公司特制定《北汽(广州)汽车有限公司内部控制体系建设实施方案》,实施内部控制体系建设工作。二、主要内容按照北京市国资委“京国资发【2013】13号”《关于构建市属国有企业内部控

2024-02-07
公司内控体系建设工作总结

公司内控体系建设工作总结篇一:内控工作总结报告内控工作总结报告按照工程局公司及公司领导的要求,公司目前正与深圳迪博企业风险管理技术有限公司内控专职人员进行对接,帮助指导和梳理公司各部门主要职责,人员职能量化,部门相关制度建设、各部门日常工作流程等工作任务。分析整理出公司各部门在日常工作中需要注意的风险点,切实提高公司抗风险能力和各部门人员内控风险防范意识,为

2024-02-07
企业内部控制建设探讨

企业内部控制建设探讨Z公司为2012年新上市的公司,主要从事建材、矿山、冶金、电力以及节能环保等行业的大型设备、大型成套技术装备及大型铸锻件的开发、研制及销售,并提供相关配套服务和整体解决方案。Z公司也是目前国内最大的重型机械制造企业之一、国内最大的矿山机械制造企业和水泥设备制造企业。在Z公司庆祝上市成功的同时,该公司同时注意到接下来除了以优异的经营业绩回报

2024-02-07
企业内部控制框架及建设(PPT 51张)

企业内部控制框架及建设(PPT 51张)

2024-02-07
企业内控建设工作方案模板

企业内控建设工作方案模板企业内控建设工作方案模板内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。下面是两篇关于企业内控建设工作方案模板,希望对你有所帮助! 企业内控建设工作方案模板(一)为积极稳妥地推进建立以源头治理和过程控制为核心的企业内控体系,健全和完善对全资、控股、参股公司的管理控制体系,全

2024-02-07