XX建设有限公司薪酬管理制度第一章总则一、适用范围本办法适用于XX建设有限公司（以下简称公司）副总、总工办、采购、财务、行政和其分管部门员工，包括公司所有在册员工。本办法涉及对象包括部门分管领导（含副总）、各部门主管级员工、各部门一般员工等各类人员。具体界定如下：管理层领导岗位：总经理、副总、总工生产技术负责岗位：项目经理、技术负责各部门主管级岗位：行政、财

XX城市建设发展公司薪酬管理制度某管理咨询公司二零零四年七月目录第一章总则 (2)第二章薪酬总额 (4)第三章薪酬元素 (5)第四章岗位绩效工资制 (9)第五章协议工资制 (10)第六章薪酬定级和调整 (11)第七章其它规定 (13)第九章附则 (15)附件1：行政管理职系薪酬预算表 (16)附件2：业务管理职系薪酬预算表 (20)附件3：行政管理职系职等系

杭州市城市建设发展公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年七月目录第一章总则 (3)第二章薪酬总额 (4)第三章薪酬元素 (5)第四章岗位绩效工资制 (9)第五章协议工资制 (10)第六章薪酬定级和调整 (11)第七章其它规定 (13)第九章附则 (15)附件1：行政管理职系薪酬预算表 (16)附件2：业务管理职系薪酬预算表 (20)附件3：行政管理职

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关于完善薪酬管理制度建设科学规范工资分配的意见（草案）为进一步发挥工资分配的导向作用，梳理和规范各类人员薪酬分配关系，构建薪酬分配与个人劳动成果和单位经济效益相联系，科学合理、高效有序的薪酬管理体系，充分调动各单位以及广大员工的积极性，大力实施集团公司“两调整、两提高”和“两创新、两带动”战略举措，结合企业实际，制定本意见：一、进一步完善薪酬管理制度体系，科

X X建设有限公司薪酬管理制度第一章总则一、适用范围本办法适用于XX建设有限公司（以下简称公司）副总、总工办、采购、财务、行政和其分管部门员工，包括公司所有在册员工。本办法涉及对象包括部门分管领导（含副总）、各部门主管级员工、各部门一般员工等各类人员。具体界定如下：管理层领导岗位：总经理、副总、总工生产技术负责岗位：项目经理、技术负责各部门主管级岗位：行政、

【管理制度】西安市公租房建设管理有限责任公司薪酬管理制度

XX建设集团薪酬管理制度一、建立薪酬管理体系的作用（一）公平合理的薪酬有利于企业制定人才策略，帮助企业吸纳人才、留住人才，也是减少劳资纠纷的重要手段。（二）科学合理的薪酬制度可以大大提高员工的积极性，激发工作热情，是增强企业核心竞争力的关键所在。（三）科学的薪酬制度可以帮助企业有效地控制成本。（四）科学的薪酬制度是企业制度建设的重要组成部分，对企业文化建设和

第九条成立考核薪酬管理委员会，作为公司薪酬的最高管理机构。薪酬预算经公司考核薪酬管理委员会批准后执行。第一十条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月公司

X X建设有限公司薪酬管理制度第一章总则一、适用范围本办法适用于XX建设有限公司（以下简称公司）副总、总工办、采购、财务、行政和其分管部门员工，包括公司所有在册员工。本办法涉及对象包括部门分管领导（含副总）、各部门主管级员工、各部门一般员工等各类人员。具体界定如下：管理层领导岗位：总经理、副总、总工生产技术负责岗位：项目经理、技术负责各部门主管级岗位：行政、

建筑施工企业薪酬管理制度(高级范本)

计时人员薪酬制度实施细则1. 总则：1.1. 根据《企业计时人员薪酬制度》确定的分配原则和方法制订本实施细则。1.2. 本实施细则规定了对企业全体计时工资人员实施月工资等级评定和月度、年度考核评定的方法。1.3. 评定和考核工作由《公司工资评定、考核领导小组》（以下简称“小组” ）进行。2. 月工资的组成及评定：2.1. 计时工资人员的月工资=年功工资+特殊

建设公司薪酬管理规定文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]X X建设有限公司薪酬管理制度第一章总则一、适用范围本办法适用于XX建设有限公司（以下简称公司）副总、总工办、采购、财务、行政和其分管部门员工，包括公司所有在册员工。本办法涉及对象包括部门分管领导（含副总）、各部门主管级员工、各部门一般员工等各类人员。具体界定如下

建筑装饰公司薪酬管理制度新版

【薪酬方案】工程建设公司薪酬管理制度1 工程建设有限公司薪酬管理制度按照有色集团有限公司《关于薪酬制度改革的指导性意见》，在本公司原有薪酬制度的基础上，经反复讨论和征求各方意见，进行了修订完善，形成本《薪酬管理制度》，将提交职代会讨论通过后执行。1、适用范围与公司签订《劳动合同》的正式上岗员工。2、薪酬分配原则2.1.劳动、技术、智力共同参与分配的原则；2.

建筑公司绩效考核评价与薪酬分配管理办法

一、中建七局第三建筑有限公司薪酬管理办法（修订）1、学习补贴标准如下表所示：公司两级班子成员不享受工龄补贴。3、执业资格证书注册津贴：根据七局执业资格证书注册津贴的有关文件精神，结合公司实际，执业资格证书注册津贴标准（除了特别注明，取得相应资格并在公司注册但不在岗的员工按标准的80%执行）为：注册一级建筑师每月5000元；注册结构工程师每月3000元；注册一

薪酬管理办法第一章总则第一条为深化企业改革，建立与市场经济要求相适应的分配制度，健全全员激励与有效约束的机制，更好地吸引人才，留住人才，集聚人才，激发员工的进取精神和创新潜能，促进人力资源的不断优化，有效地支持企业的发展战略，充分发挥薪酬在企业生产经营活动中的保障作用和激励作用，促进企业生产经营工作长期、稳定地发展，特制定本办法。第二条主要依据：国家现行的有

XX建设有限公司薪酬管理制度第一章总则一、适用范围本办法适用于XX建设有限公司（以下简称公司）副总、总工办、采购、财务、行政和其分管部门员工，包括公司所有在册员工。本办法涉及对象包括部门分管领导（含副总）、各部门主管级员工、各部门一般员工等各类人员。具体界定如下：管理层领导岗位：总经理、副总、总工生产技术负责岗位：项目经理、技术负责各部门主管级岗位：行政、财

中天建设集团有限公司岗位制员工薪酬管理办法（修订版）第一章总则第一条为规范集团公司薪酬管理，完善集团公司薪酬管理体系，充分发挥薪酬的激励和约束作用，鼓励员工积极工作，在努力实现公司效益最大化的过程中实现自我价值，特制订本办法。第二条本办法适用于在集团公司总（本）部、区域公司（含下属分公司）、装饰事业部等各单位机关工作的、除年薪制人员以外的正式员工（以下简称岗