成本管理员岗位的工作内容表述篇一职责：1、收入及成本分类清算及上报2、CRM开账及投诉处理3、电信供应链管理系统相关事宜4、上海电信收入认领5、PMO修改未算收入开票的日期6、根据财务收入表格(收入成本表及利润表)，做事业部及二级部门考核报表7、填写预提成本单及预提成本冲回清单岗位要求：1、工作态度认真、负责、细致。良好的沟通和团队合作能力，主动的学习意愿和

部门经理岗位职责a、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一责任人，负责部门日常工作的管理；b、本部门所有工作的总审核、总把关人；c、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算；d、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划，并负责落实完成；e、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作；f、组织合同文件的编制，并审核；g、组织工

成本管理部岗位职责第一条〖目的〗为进一步规范成本管理部内部工作，保证成本管理部工作质量，提高预结算效率，防范结算风险，依据国家有关法律法规和山兴集团内部制度及工作规范，结合本公司成本管理部准则，特制定山兴集团成本管理部部门主管与预算员的岗位职责说明。第二条〖适用范围〗本职责适用于本公司的成本管理部。第三条〖预结算项目种类〗：1、工程概预算项目2、工程签证项目

成本部岗位职责预算部组织架构及人员工作职责一、组织架构与人员编制（一）组织架构（二）人员编制页脚内容1以上为1-2个项目配置人员，项目增加部门编制人员比例按项目数乘以0.5进行增加。二、部门职责页脚内容2页脚内容3页脚内容4页脚内容5页脚内容6页脚内容7三、岗位预算部页脚内容8页脚内容9页脚内容10土建造价工程师（预结算）工作岗位说明书页脚内容11页脚内容1

预算审核部门岗位职责二、组长/主管职位说明书成本管理部部门岗位职责二、土建主管职位说明书三、安装主管职位说明书四、景观主管职位说明书五、精装主管职位说明书六、统计主管说明书目标管理部门岗位职责一、成本经理/副经理职位说明书二、目标主管职位说明书招标采购部门岗位职责一、招采经理/副经理职位说明书二、招采主管职位说明书三、供应商管理主管职位说明书指导检查部门岗位

公司成本管理部岗位职责1、成本管理部经理岗位职责●目标管理⏹组织确定项目的目标成本；⏹确定部门的工作目标及工作计划；⏹定期检查成本控制目标的执行情况；⏹制定有效的成本控制方法；⏹负责监督和落实部门的工作计划；●造价审核⏹组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；⏹对造价工作完成部门内的终审；⏹组织重大结算工作及合同的谈判；●招投标工作⏹参与公司所有招投

部门经理岗位职责a、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一责任人，负责部门日常工作的管理；b、本部门所有工作的总审核、总把关人；c、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算；d、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划，并负责落实完成；e、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作；f、组织合同文件的编制，并审核；g、组织工

成本管理部经理岗位职责成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义，也对铂略咨询Linked-F 重点关注的企

部门经理岗位职责1、公司有关本部门所有工作计划实施得安排者、组织者及第一责任人，负责部门日常工作得管理；2、本部门所有工作得总审核、总把关人；3、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算；4、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划，并负责落实完成；5、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作；6、组织合同文件得编制，并审核；7、组织工

成本管理部部门及岗位职责——说明书部门职责说明1、成本管理部部门职责说明岗位说明书2、成本管理部经理岗位说明书本岗位晋升岗位：总经理职位目标1.在财务总经理领导下,全面负责部门工作;2.2. 对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任;3. 对部门及岗位设置拥有建议权;4. 对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权;岗位职责3、土建造价师岗位说明书本岗位

成本控制部工作岗位职责为了进一步明确本部门工作职责，落实本部门工作内容，考核本部门工作业绩，特制订本部门岗位责任制。一、成本控制部部长岗位职责1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策，严格遵守公司各项管理制度，办事公道，廉洁奉公，坚持原则，积极完成主管领导交办的工作，全面布置及协调本部门的工作。2、制订符合本公司特点的《成本控制与结算管理制度》、《内部审计制度》

成本管理部部门及岗位职责——说明书部门职责说明1、成本管理部部门职责说明岗位说明书2、成本管理部经理岗位说明书职位目标1.在财务总经理领导下,全面负责部门工作;2. 对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任;3. 对部门及岗位设置拥有建议权;4. 对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权; 岗位职责3、土建造价师岗位说明书本岗位晋升岗位：成本管理部经理

预算部组织架构及人员工作职责一、组织架构与人员编制（一）组织架构（二）人员编制以上为1-2个项目配置人员，项目增加部门编制人员比例按项目数乘以0.5进行增加。二、部门职责三、岗位职责

成本管理部经理岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的

成本管理部经理岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的

部门经理岗位职责1、公司有关本部门所有工作计划实施得安排者、组织者及第一责任人，负责部门日常工作得管理；2、本部门所有工作得总审核、总把关人；3、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算；4、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划，并负责落实完成；5、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作；6、组织合同文件得编制，并审核；7、组织工

成本控制部部门工作职责1、负责项目开发过程中的成本控制与管理。2、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。3、负责自供材料设备采购的招（议）标和结算工作。4、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。5、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制和审定，参与草拟工程合同及商务谈判。6、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更

.成本管理部部门及岗位职责——说明书部门职责说明精选范本1、成本管理部部门职责说明部门工作范围部门职能部门职责精选范本成本管理部制定经济合理的目标成本，并确保目标的有效控制；施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作；客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用；最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。1、目标成本、责任成本管理。搜集、整理、汇总

成本控制部岗位职责1、成本控制部经理岗位职责目标管理组织确定项目的目标成本；确定部门的工作目标及工作计划；定期检查成本控制目标的执行情况；制定有效的成本控制方法；负责监督和落实部门的工作计划；造价审核组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；对造价工作完成部门内的终审；组织重大结算工作及合同的谈判；招投标工作参与公司所有招投标工作；制度建设组织制定成本

房地产控股集团总部成本管理部岗位职责■部门职责1、制定、修正集团成本管理制度及相关报表的统一格式，督促、指导各项目公司执行成本管理制度，并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。2、组织房地产市场成本调研，保持对国家有关法规政策和集团成本管理环境的了解，协助房地产公司争取优惠政策、处理有关政策性问题。3、参与新开发项目的市场调研，并参与编制项目的可行性研究报