汽车零部件生产企业配套市场(主机厂)开发、销售的管理制度..

汽车零部件生产汽车企业配套市场(主机厂)开发、销售的管理制度1.目的和作用汽车零部件开发是汽车企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对汽车企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了我公司汽车零部件开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。2.管理职责①负责汽车零部件的调研分析与立项等方面的工作

2019-12-07
汽车零部件生产企业配套市场(主机厂)开发、销售的管理制度..

汽车零部件生产汽车企业配套市场(主机厂)开发、销售的管理制度1.目的和作用汽车零部件开发是汽车企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对汽车企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了我公司汽车零部件开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。2.管理职责①负责汽车零部件的调研分析与立项等方面的工作

2021-01-13
汽车配件行业概述、企业管理关键流程业务体系与KPI主要管理指标综述

汽车配件行业概述、企业管理关键流程业务体系与KPI主要管理指标综述目录第一章汽配行业综述 (3)1.1汽配行业发展趋势 (3)1.2汽配行业定义与分类 (4)第二章销售管理管理实践 (5)2.1寄售业务 (5)2.1.1业务需求描述 (5)2.1.2业务业务流程 (5)第三章计划管理管理实践 (7)3.1协同计划管理 (7)3.1.1业务需求描述 (7)3.

2019-12-27
汽车零部件企业一线员工的管理之道

汽车零部件企业一线员工的管理之道国内汽车零部件企业一线员工的流动率大、离职率高,员工对工作的满意度低、忠诚度低等一系列现象成为诸多汽车零部件企业发展的绊脚石。这些问题直接导致优秀人才的流失、埋没,直接切断了企业可持续发展的命脉。因此,如何建立起一套行之有效的一线员工管理机制,是一个值得探讨的话题。本文以C公司为案例,来谈谈汽车零部件企业一线员工管理的三点问题

2024-02-07
汽车零部件生产企业配套市场开发、销售的管理制度

1.汽车行业发展状况汽车工业是世界上规模最大和最重要的产业之一,在制造业中占有很大比重,对相关产业发展有很强的带动作用,具有产业关联度高、涉及面广、技术要求高、综合性强、零部件数量多、附加值大等特点,汽车产业已经成为美、日、德、法等工业发达国家国民经济的支柱产业。五十多年来,尤其是2000年以来,我国汽车工业取得了飞速的发展,在我国经济中的地位以及对工业增长

2024-02-07
汽车零部件生产管理

软件模具生产管理软件系统1. 背景模具是工业生产技术和设备,被称为基础“工业之母”。工业产品,成品部件从模制的50%的粗部分的75%,而且也由塑料成型的绝大多数。随着工业,模具涉及机械,汽车,轻工,电子,化工,冶金,建材等行业,应用范围广的基础上,国家经济。自2000年以来,中国的模具行业已经进入了一个快速发展的时期,但与此同时,传统的,复杂的和有竞争力的行

2024-02-07
汽车零部件有限公司公司管理制度范本

汽车零部件有限公司规章管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工

2024-02-07
汽车零部件再制造企业管理体系 要求(编制说明)

中国汽车工业协会团体标准《汽车零部件再制造企业管理体系评价规范》编制说明(征求意见稿)标准起草组二〇一八年五月一、工作简况1、任务来源为配合国家《循环经济促进法》和国家发展和改革委员会、工业和信息化部等十一部委联合出台《关于推进再制造产业发展的意见》出台和实施,进一步加强国内再制造企业的正规化管理,提高再制造产品质量,本规范规定了再制造企业应具备的基本条件及

2024-02-07
汽车零部件企业名录

单位名称负责人联系人职位地址杭州中联内燃机配件制造有限公司俞春泉俞春泉法人代表浙江 杭州市 中国杭州文二路290号重庆陵川车用油箱厂卢忠民卢忠民厂长重庆 合川市 重庆陵川车用油箱厂

2024-02-07
汽车零部件行业质量管理解决方案.pptx

第六部分 系统价值展望AMBITION-QIS质量管理协同监控支撑平台目公标司 管理徽标AMBITION-QIS质量管理协同监控支撑平台供公应司 商管理应用场景徽标AMBITION

2024-02-07
汽车零部件生产企业配套市场(主机厂)开发、销售的管理制度解读

汽车零部件生产汽车企业配套市场(主机厂)开发、销售的管理制度1.目的和作用汽车零部件开发是汽车企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对汽车企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了我公司汽车零部件开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。2.管理职责①负责汽车零部件的调研分析与立项等方面的工作

2024-02-07
中大管理咨询汽车零部件行业企业内部培训 (2)

汽车与零部件行业·案例展示· 广东某知名汽车制造集团企业战略方案设计【主要挑战】 1 公司战略定位随着集团的发展逐渐模糊,对自身的经营状况和发展趋势没有深刻的分析; 2 一些部门工

2024-02-07
汽车零部件管理办法及资料

汽车零部件再制造试点范围扩大2010年06月01日08:23中国经济网-经济日报○ 到去年年底,我国汽车零部件再制造试点已形成汽车发动机、变速箱、转向机、发电机共23万台套的再制造能力○ 我国将把提高再制造技术水平、扩大再制造应用领域、培育再制造示范企业、规范旧件回收体系、开拓国内外市场作为主要任务本报北京5月31日讯记者苏民报道:国家发展和改革委员会等11

2024-02-07
汽车零部件行业-采购价格及成本管理

汽车零部件行业-采购价格及成本管理

2024-02-07
汽车行业零件配套项目管理

浅谈汽车零部件配套行业项目管理项目管理是一门新兴学科,现在已经渗透到各行各业中,大到国家项目,如青藏铁路,三峡工程,鸟巢体育场;中到企业经营,有很多中小型企业就是因为某一个或者某一系列项目才成立组建的;小到一些社会活动,如组织一场婚礼,举行一场仪式;只要运行环节上有相对的独立性,以效益为目标,都可以称作或者分解为各种各样的项目管理。项目的定义及特征既然要谈项

2024-02-07
汽车零部件企业APQP项目管理演示

汽车零部件企业APQP项目管理演示

2024-02-07
汽车零部件行业精细化管理

汽车零部件行业精细化管理发表时间:2016-03-30T16:44:10.323Z 来源:《基层建设》2015年23期供稿作者:柯新[导读] 多贺精密五金(天津)有限公司天津 301726 中国汽车工业经过改革开放后几十年特别是近十年的发展,汽车产、销量迅猛增加,中国已开始进入“汽车生产大国”的行列。柯新多贺精密五金(天津)有限公司天津 301726摘要:文

2024-02-07
汽车零部件制造公司薪酬管理制度

温州冠盛汽车零部件制造有限公司薪酬管理制度二零零三年五月温州目录第一章:总则第一条:薪酬制度的基本目标第二条:薪酬制度的基本原则第三条:适用范围第二章:薪酬结构第四条:薪酬福结构第五条:基本工资第六条:绩效工资第七条:福利津贴第八条:长期激励第三章:薪酬管理第九条:薪酬对位第十条:薪酬变动第十一条:薪酬计算与给付第十二条:薪

2024-02-07
汽车零部件再制造企业管理体系 要求(征求意见稿)

ICS03.100T00团体标准T/CAAMTB XXX—XXXX汽车零部件再制造企业管理体系要求(征求意见稿)Requirements of Management System for Automobile Parts RemanufacturingEnterprises(征求意见稿)XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施中国汽车工业协会发布目录

2024-02-07
汽车配件制造类企业的管理制度

汽车配件管理制度为了加强配件及材料的管理,提高经济效益,特制订如下管理制度;一、自觉遵守各项管理制度,积极学习业务知识,定期组织业务培训,坚守岗位,上班时间不准外出做私活,中午星期日要安排人员值班,仓库严禁闲杂人员入内。二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件,同时还要及时组织对外销售,和对外的各种订货。中心内修理部所用的配件,市内采购的必须在半天内完成,

2024-02-07