高品质沟通实用技巧训练

第一部分:课程大纲高品质沟通技巧训练课程收益:现代企业管理的常见问题是理念不同,步调不一,难以形成合力,究其根本原因就是沟通不畅。本课程以管理沟通理念和管理心理学为基础,从根本上解决上下级之间、跨部门之间的沟通障碍与问题,使得工作高效、有序,团队团结、合作,企业科学、发展。1、准确认知沟通的步骤和障碍所在。2、掌握沟通的要素和原则、挖掘沟通中的常见问题,打开

2024-02-07
组织管理沟通能力培训

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2019-11-30
管理沟通实训报告二

实训报告项目名称建设性沟通技能训练所属课程名称管理沟通项目类型设计性实验(实训)日期班级学号姓名指导教师陈静经济与管理学院工商管理系

2019-12-29
管理沟通技巧特训

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2024-02-07
(第5章 倾听技能)《管理沟通》()

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2020-05-08
十项管理技能训练沟通技巧

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2024-02-07
《管理沟通》实训指导书.

《管理沟通》实训指导书浙江财经学院工商管理学院企业管理系目录实训项目一:自我认知和接受反馈训练实训项目二:建设性沟通技能训练实训项目三:管理者领导风格测试和练习实训项目四:演讲能力的综合训练实训项目五:招聘面试训练实训项目六:期望目标讨论会实训项目一:自我认知和接受反馈训练项目课时:1项目类型:验证性项目目的:人对自我的认知往往存在着约哈里窗口所揭示的盲区,

2024-02-07
项管理技能训练沟通技巧

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2024-02-07
电销团队管理及销售沟通技巧提升训练

电销团队管理及销售沟通技巧提升训练Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

2020-10-26
管理沟通技巧培训

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2020-06-05
九型人格与人际沟通管理技能训练

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2024-02-07
十项管理技能训练沟通技巧

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2024-02-07
管理沟通层次、形式与技巧培训

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2024-02-07
03十项管理技能训练沟通技巧

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2024-02-07
管理沟通课件(完全版)

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2024-02-07
十五十项管理技能训练沟通技巧

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2024-02-07
管理沟通练习题A

管理沟通练习题A一、填空题1.面谈的特征有:目的性、______________________、______________________、______________________、即时性。2.建设性沟通的合理定位原则包括:___________________、责任导向定位原则、______________________。3.问题导向沟通关注的是

2024-02-07
十项管理技能训练之三:沟通技巧

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2024-02-07
管理者的沟通能力培训.ppt

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2024-02-07
《管理沟通》个人沟通技能

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2024-02-07