销售部管理制度一，总则本制度皆在贯彻工作责任制，管理制度化，达到规范本部日常工作，确保工作更有序高效开展，特制定本制度。二，岗位职责1，销售部经理负责整体市场销售目标计划实施，营销政策制定贯彻，重大客户合同谈判与签订，工作流程规范，规章制度建立，销售团队建设，指导并监督下属的各项工作等。2，区域销售经理负责所辖区域市场开发与维护，客户指导与管理，销售任务计划

销售部日常工作管理制度第一章总则一、目的：为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。二、制定原则：坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。三、适用范围：本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在制度修改版出台之前，全体销售团队成员必须服从和遵守。四、实施

内部管理制度系列销售部门管理制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-69162销售部门管理制度Model of sales department management system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一.制定目的:为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作，明确

营销部管理规章制度一、制定目的为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作，明确营销部员工的岗位职责，也为加强员工管理，规范员工行为，提高员工素质，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率，特制定以下规章制度。二、适用范围：本制度适合公司营销部一切人员，均应从自我做起，四、部门岗位职责1.营销总监岗位职责1.1坚决服从执行总经理工作安排；1.2制订营销策

销售部管理制度1.工作时间遵照公司制度执行，当日上班人员迟到、早退、私自外出者处以50元罚款，逐次递增，人员外出须报经理批准并填写请假条，违者处以200元罚款，弄虚作假者处以500元罚款。2.每月调休不超3天，无故不上班或迟到30分钟，按旷工处罚，另处以200元罚款。原则上每日轮休人员不许超过2人，周六、日以及当天有自己的顾客交车的不允许请假。3.在上班时间

公司销售部管理制度 (最新)一：目的为了更好地配合公司销售战略,顺利开展销售部工作,明确销售部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身销售素质,特制定以下规章制度。二：适用范围本制度适合公司的一切销售活动和销售人员。三：公司产品由公司统一定价,定好的产品价格未经公司董事会、总经理或销售部领导签字同意,任何人无权私自降低

营销部（分公司）管理规章制度为加强公司的规化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部门管理制度大纲。一、营销部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、营销部禁止任何个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、营销部通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的

销售部日常工作管理制度第一章总则一、目的：为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。二、制定原则：坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。三、适用范围：本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在制度修改版出台之前，全体销售团队成员必须服从和遵守。四、实施

德润房地产销售部管理制度一．出勤制度上午：8：00--11：30下午：14：00--17：001、早8：00分前到岗，开始做清扫工作，8：30分正式进入工作状态，午休时间为工作弹性时间，但必须预留值班人员在岗。2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度，因此考勤是员工综合考评重要依据之一。3、对销售部销售人员公司根据销售制定的排班表及上下班时间进行考勤记录。4

销售部管理制度（范本）目录第一章岗位图第二章岗位职责第三章销售部员工日常行为规范第四章销售部劳动纪律管理规定第五章来人来电管理规定第六章购销合同管理规定第七章客户投诉处理规定第八章销售部薪酬管理规定第一章岗位图第二章岗位职责一、岗位:销售部经理直接上级:总经理直接下级:策划执行、内业、销售人员岗位职责:1、完成公司下达的销售任务,工作上对营销总监负责。2、负

公司销售部门管理制度1、目的：为加强公司销售管理，增强公司实力和综合竞争力，特制定本规则规范公司销售管理。2、适用范围：本规则适用于公司一切销售活动。3、销售活动：公司各项销售活动必须积极开展，力争使公司各项业务得到迅猛发展。4、销售人员须知：公司销售工作的人员，应在所属主管的监督指导之下，彼此信任、相互协作，相互团结力争使公司销售利润最大化。5、各种规则的

销售部管理制度总则1、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。2、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。3、本制度的内容包括：销售部管理体系及岗位职责、行为规范、资料管理、薪资分配。4、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程，使每个人的才能得到充分的发挥。5、本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在正式制度出台之前，销

销售部管理制度一：目的为了更好地配合公司营销战略，顺利开展营销部工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。二：适用范围本制度适合公司的一切营销活动和营销人员。三：公司产品由公司统一定价，定好的产品价格未经公司董事会、总经理或销售部领导签字同意，任何人无权私自降低产品的出厂价格

销售部管理制度总则一、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。二、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。三、本制度的内容包括：销售部岗位职责、行为规范、资料管理、合同管理、销售指标管理、销售回款管理、销售工具的使用管理、销售提成制度，销售人员的绩效管理方案。四、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程，使每个人的才能得到充分的发

销售部管理办法（第1版）编制：销售部审批：销售部管理制度第一节 部门定位完善公司销售的管理机制和经营机制，负责市场调研和信息收集，对市场发展状况进行分析和预测，并对部门的营销实施统一的策划、安排和协调。第二节 定编定员第三节 销售人员岗位职责第一条、 销售经理岗位职责1. 负责领导部门认真贯彻落实公司营销政策和各项管理制度；负责整个部门人员的考核和管理，制定

销售部管理规章制度普通版文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-销售部管理规章制度一．制定目的为了更好地配合公司营销战略，顺利开展销售部工作。明确销售部员工的岗位职责，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率。帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。二．适用范围本制度适合公司的一切营销活动

房地产销售部规章制度————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:销售部规章制度金恒国际城洛川“金恒国际城”项目部目录总则 (3)管理体系4ﻩ销售部岗位职责制 .....................................................

适合公司销售部门的规章制度范文国有国法、家有家规，公司销售部门同样应该立下一个规矩。建立健全公司销售部门的规章制度看来势在必行了：适合公司销售部门的规章制度范文1、对所辖区域内所有经销商的经营情况、终端用户情况、竞争对手的产品结构及销售状况以及当地市场情况等信息，销售员必须了如指掌2、销售员不能私自收取经销商货款，若遇特殊情况必须收取的应及时将该款项汇回公司

销售部管理制度第一章总则为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。第二章细则适用于销售部全体员工第三章销售部组织框架及岗位职责第一节销售部组织框架第二节销售部岗位职责1．销售总监岗位职责2．销售经理岗位职责3．区域销售经理4．销售部助理第四章销售部基本守则1．严格遵守公司保密协议，客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不得外传。

营销部架构及管理制度汇编吉祥地产营销部管理制度汇编目录第一章营销部组织机构图 (3)第二章营销部各岗位职责 (4)第三章销售案场管理制度 (19)第一章营销部组织机构图第二章营销部各岗位职责一、各岗位职责营销总监直接上级：总经理直接下属：销售经理、渠道拓展副经理、策划经理、客服经理本职工作：主持营销部全面工作1、协助决策层制定项目发展战略，负责制定项目的整体