张群生产与运作管理第三版chp1生产与运作管理概论共84页

lesson1 第1章 生产与运作管理概论

生产运作管理-第1章-生产运作管理概论

第一章生产与运作管理概述(1)

现代生产与运作管理概论

第一章生产与运作管理概论一、生产运作管理是对提供公司主要产品或服务的生产运作系统进行设计、运行、评价和改进等管理活动的总称。二、研究对象：①生产与运作过程（计划、组织与控制）②生产与运作系统（设计、改造和升级）。三、生产运作管理的作用①生产与运作是企业创造价值的主要环节②生产与运作是企业经营的基本职能之一③生产与运作管理是企业竞争力的关键要素之一。四、生产运

现代生产与运作管理概论

第１章生产与运作管理概论一、名词解释1.大量生产：2.备货型生产：3.订货型生产：4.工装系数：5.工作地：二、单项选择1.运作过程是“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源2.生产方式发展的主流为（）。A.单一品种大量生产B.单件小批量生产C.产品种小批量生产D.自动化

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生产与运作管理导论(PPT 63页)

张群生产与运作管理第三版chp1生产与运作管理概论

生产与运作管理的作用与特征

生产与运作管理（考试参考题）时间：2013年6月19日周三，16:10-18:10;地点：综C-305附：企业管理概论时间：2013年6月20日周四，08:80-10:00;地点：综C-104 一、判断题（每题1分，共20分）1．生产运作是一切社会组织都要从事的活动。（Y）2．不论规模大小，汽车制造厂的生产系统都是一样的。（N ）3．服务业的兴起使得传统的生

生产与运作管理概述[1]

生产与运作管理概论

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第一章生产与运作管理概论一：生产与运作的概念:生产即制造某种新的物品，是人类社会最基本的实践活动，故也称社会生产。生产概念发展的三个阶段：传统生产阶段、科学生产阶段、现代生产阶段现代生产是一个把生产要素转换为有形的产品和无形的服务的经济财富，通过创造效用，增加附加价值的过程.输入────→转换过程────→输出生产要素生产与运作过程产品生产对象·形态转换有形

第1章生产与运营管理导论

服装生产与运作管理概论资料