天津20XX 年上半年房地产估价师《案例与分析》：星级酒店不同功能用房收益的测算试题本卷共分为 2大题 50小题，作答时间为 1 80分钟，总分 100分，60分及格。一、单项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题 意）1 、房地产开发是一项综合性经济活动，投资额大，建设周期长，涉及面广。要 想使开发项目达到预期的经济效果

酒店测算模型

五星级酒店收入测算f知识讲解

酒店经营收入数据估算A 酒店总投资 8 亿元（其中土地成本 4 亿元），资金来源为资本金 4 亿元，银行贷款 4 亿元。酒店建筑面积 6.2 万 M 2 ，共有客房 400 间，配套会议、餐饮、娱乐和商业等经营项目，其中餐饮、娱乐和商业出租经营，拟正式营业。一、收入数据模型的应用酒店经营收入数据模型估算酒店正常经营收入的估算方法：可以用酒店有效投资（不含土地

酒店经营收入数据估算A 酒店总投资 8 亿元（其中土地成本 4 亿元），资金来源为资本金 4 亿元，银行贷款 4 亿元。酒店建筑面积 6.2 万 M 2 ，共有客房 400 间，配套会议、餐饮、娱乐和商业等经营项目，其中餐饮、娱乐和商业出租经营，拟正式营业。一、收入数据模型的应用•酒店经营收入数据模型估算•酒店正常经营收入的估算方法：可以用酒店有效投资（不含

【酒店经营收入数据预算】酒店总投资亿元，资金来源为资本金亿元，银行贷款 1 亿元。酒店建筑面积万平方米，共有客房 108 间，经营项目。一、酒店经营收入数据预算•参考：酒店平均房价的估算方法：一般用当地房地产的平均房价进行推算，经济型酒店平均房价应在 200-230元之间。•【常规】例选用的几个经营数据：按当地经营情况估算淡季客房出租率60 ％，旺季客房出租

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上海星级酒店评估过程中收益与成本测算分析上海星级酒店评估过程中收益与成本测算分析摘要：星级酒店由于在市场上很少发生交易，且所在地理位置往往极佳，具有级差地租高的特点，不适用以市场比较法和成本法进行评估。但星级酒店在建成投入营业后，每年都能带来稳定的收益，故适合用收益还原法进行评估。星级酒店经营项目多且性质各异，各经营项目在收益和成本测算上比较难以统一，作者通

【酒店经营收入数据预算】酒店总投资亿元，资金来源为资本金亿元，银行贷款 1亿元。酒店建筑面积万平方米，共有客房 108 间，经营项目。一、酒店经营收入数据预算参考：酒店平均房价的估算方法：一般用当地房地产的平均房价进行推算，经济型酒店平均房价应在 200-230元之间。【常规】例选用的几个经营数据：按当地经营情况估算淡季客房出租率 60 ％，旺季客房出租率

ADR (Average Daily Rate)——已售客房平均房价已售客房平均房价的计算方法为客房收入除以实际售出客房数量。【替代指标：Average Published Rate (APR)—平均牌价，当酒店普查报告或者年报中未提供ADR的相关信息时，牌价可以作为参考计算出大概的平均房价（ADR）】ADR=客房收入/实际售出客房数量Occupancy (

酒店运营成本测算表

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酒店经营收入数据估算A 酒店总投资 8 亿元（其中土地成本 4 亿元），资金来源为资本金 4 亿元，银行贷款 4 亿元。酒店建筑面积 6.2 万 M 2 ，共有客房 400 间，配套会议、餐饮、娱乐和商业等经营项目，其中餐饮、娱乐和商业出租经营，拟正式营业。一、收入数据模型的应用?? 酒店经营收入数据模型估算?? 酒店正常经营收入的估算方法：可以用酒店有效投

**酒店经营预测分析报告**国际酒店管理有限公司二O一五年五月目录1. 项目酒店概况1.1前言 (1)1.2项目酒店基本概况 (1)2. 酒店开业十年内经营基础数据预测分析2.1酒店平均房价变动情况预测分析 (2)2.2酒店平均客房出租率变动情况预测分析 (3)2.3酒店餐饮及会议经营预测分析 (4)2.4酒店餐饮及会议经营收入变动情况预测 (6)3. 酒店

酒店评估-收益与成本测算分析上海星级酒店评估过程中收益与成本测算分析摘要：星级酒店由于在市场上很少发生交易，且所在地理位置往往极佳，具有级差地租高的特点，不适用以市场比较法和成本法进行评估。但星级酒店在建成投入营业后，每年都能带来稳定的收益，故适合用收益还原法进行评估。星级酒店经营项目多且性质各异，各经营项目在收益和成本测算上比较难以统一，作者通过对上海某四

酒店经营收入数据估算A 酒店总投资 8 亿元(其中土地成本 4 亿元), 资金来源为资本金 4 亿元,银行贷款 4 亿元。酒店建筑面积 6、2 万 M 2 ,共有客房 400 间,配套会议、餐饮、娱乐与商业等经营项目,其中餐饮、娱乐与商业出租经营,拟正式营业。一、收入数据模型的应用•酒店经营收入数据模型估算•酒店正常经营收入的估算方法:可以用酒店有效投资(不

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**酒店经营预测分析报告**国际酒店管理有限公司目录1. 项目酒店概况1.1前言 (1)1.2项目酒店基本概况 (1)2. 酒店开业十年内经营基础数据预测分析2.1酒店平均房价变动情况预测分析 (2)2.2酒店平均客房出租率变动情况预测分析 (3)2.3酒店餐饮及会议经营预测分析 (4)2.4酒店餐饮及会议经营收入变动情况预测 (6)3. 酒店开业十年内常规

酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额＝∑（某种用品日均消耗量×单价×储备日数）一次性用品日均消耗量＝客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量＝（客房间数×平均出租率×单间配备量）／单件用品平均使用日数〕〕储备日数＝在途日数＋验收日数＋整理准备日数＋供应间隔日数＋保险日数某种用品供应间隔日数＝最合理的加工生产批量／该种用品日均消耗量

上海星级酒店评估过程中收益与成本测算分析吴正训摘要：星级酒店由于在市场上很少发生交易，且所在地理位置往往极佳，具有级差地租高的特点，不适用以市场比较法和成本法进行评估。但星级酒店在建成投入营业后，每年都能带来稳定的收益，故适合用收益还原法进行评估。星级酒店经营项目多且性质各异，各经营项目在收益和成本测算上比较难以统一，作者通过对上海某四星级酒店的价值评估，对