管理学案例分析题库

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2020-06-26
东师14秋《教育管理案例分析》离线作业及答案

《教育管理案例分析》期末作业考核及答案满分100分一、单项选择题(每题4分,共20分)1.下面不属于教职工代表大会职权的是( C )。A.审议权 B.决议权 C.决策权 D.监督权2.下列属于校长办公室职能的是( C )。A.领导各科教学研究组和学年组、班主任工作。B.组织本学科教师的进修,帮助教师提高业务水平与教学能力。C.负责文件、印章、人事档案的管理。

2024-03-27
管理学基础导学案例分析详细答案

1-1升任公司总裁后的思考问题:1、你认为郭宁当上公司总裁后,他的管理责任与过去相比有了哪些变化?他应当如何去适应这些变化?答:1.郭宁当上公司总裁后,他的管理责任与过去相比的变化:一开始担任基层管理者,主要起到带领员工完成既定任务,起模范带头作用;继而担任中层管理者,即装配部经理,首先应该了解高层管理着的思路和想法,然后按照自己的工作办法和工作思路去带领基

2024-02-07
《管理心理学》案例分析习题及答案

一、心理学家曾做过这么一个实验,给两组大学生看同一个人的同一张照片。在看这张照片之前,对一组大学生说,照片上的人是一个屡教不改的罪犯,对另一组大学生说,照片上的人是一位著名的学者,然后让两组大学生分别从这个人的外貌中说明他的性格特征,结果两组学生的解释截然不同。第一组大学生说。深沉的目光里隐藏着险恶,突出的下巴表现他死不悔改的决心;第二组大学生说:深沉的目光

2024-02-07
教育管理案例分析答案

北京科技大学拒绝给田永颁发毕业证和学位证的行为是否属于行政诉讼受案范围?【法律剖析】《最高人民法院关于执行 若干问题的解释》第1 条:公民、法人或者其他组织对具有国家行政职权的机关和组织及其工作人员的行政行为不服,依法提起诉讼的,属于人民法院行政诉讼的受案范围。《行政诉讼法》第25 条第4 款的“由法律、法规授权的组织所作的具体行政行为,该组织是被告。”本案

2024-02-07
管理学案例分析详解答案

管理学案例分析王中是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰琪淋。在过去的四年中,每年的销售量都稳步递增。但是,今年的情况发生了较大的变化,到8月份,累计销量比去年同期下降17%,生产量比所计划的少15%,缺勤率比去年高20%,迟到早退现象也有所增加。王中不知道产生这些问题的原因,也不知道应该怎样去改变这种情境。他决定去请教管理专家。请问:具有不同

2024-02-07
管理案例分析作业及答案

《管理案例分析》作业1一.填空题:1.管理的特征有:、、、、。2、计划工作的特征是:、、、、。3.激励的过程:、、。4.团队的精神功能有:、、、、。5、沟通的过程有:、、、、。6.管理者的技能有; 、、 .二.多项选择题1.管理的职能是()。A.组织 B.计划 C.控制 D.领导2.领导的模型有()。A.特性模型 B.跨文化模型 C.行为模型 D.权变模型3

2021-07-28
管理学案例分析总结-含答案

第一章案例分析升任总裁后的思考1.你认为郭宁当上公司总裁后,他的管理责任与过去相比有了哪些变化?应当如何去适应这些变化?2.你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作,哪些管理技能是最重要的?你觉得他具有这些技能吗?试加以分析。3.如果你是郭宁,你认为当上公司总裁后自己应该补上哪些欠缺才能使公司取得更好?答案:1因为郭宁职位上升到了最高层,所以工作性质由原来的专业

2024-02-07
教育管理学期末考试(案例分析)答案(可编辑修改word版)

案例二:某镇中心幼儿♘●幼儿♘背景情况:某镇中心幼儿♘是一所公办民助的幼儿♘,该♘ 22 位教师中,仅有 6 名教师有正式编制,其余教师均为临时聘用人员(合同工),需要由幼儿♘自行担负其工资。因此该幼儿♘教师流动性大,平均每个学期都有五六位幼儿教师辞职。师资队伍不稳定,师资整体素质不高。该幼儿♘♘长也是聘请一位在幼儿♘有三年教学经验的教师担任,至今尚未获得♘

2024-02-07
教育教学管理案例分析-参考模板

教育教学管理案例分析【案例】某所学校的一位刚上任的校长,为了提高学校的教育教学质量,在校内的大会小会上大力提倡竞争。该校长根据实际情况,制定了教育、教学、管理、奖惩等制度23个。对骨干教师、学科带头人,在同等条件下,好事优先。。对提高学历层次,参加进修的教师,学校要予以优惠条件。对一小部分教师提出上课的最基本的要求,拉动进步。适时调换岗位,调岗有的意味着否定

2024-02-07
学校教育管理案例分析 ()

立德润物圆成材梦惠民县辛店镇胡营学区小学王金堂一、案例背景:后进生问题一直是同行们热议的话题。后进生的转化问题是师德和学生品德升华的一个集中体现。后进生是指那些思想品德和学习成绩都有比较严重的缺点,表现比较落后的学生。后进生的形成,固然与家庭、社会和学生等因素有关,但与教师的教育思想、教育态度和方法更有直接的关系。正如苏霍姆林斯基所说:“教育才能的基础在于深

2024-02-07
管理学案例分析题30题.

《管理学教程》案例分析题15题案例分析题1某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良好的信誉,良好的员工素质等等。在2008年北京奥运景气鼓舞下,公司确立了打破地区界限,成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命

2024-02-07
管理学基础导学案例分析详细答案

1-1升任公司总裁后的思考问题:1、你认为郭宁当上公司总裁后,他的管理责任与过去相比有了哪些变化?他应当如何去适应这些变化?答:1.郭宁当上公司总裁后,他的管理责任与过去相比的变化:一开始担任基层管理者,主要起到带领员工完成既定任务,起模范带头作用;继而担任中层管理者,即装配部经理,首先应该了解高层管理着的思路和想法,然后按照自己的工作办法和工作思路去带领基

2024-02-07
管理学案例分析与答案

管理学案例分析与答案

2024-02-07
管理学课后案例分析答案

案例一:中国乳业上演生死时速1.请以三聚氰胺事件为例,谈谈企业社会责任的内涵与重要性。答:社会责任使企业追求有利于社会长远目标实现的一种义务,它超越了法律与经济对企业所要求的义务。社会责任是企业管理道德的要求,完全是企业处于义务的自愿行为。(1)企业社会责任的内涵企业社会责任的内涵十分丰富和广泛,除法律规定的企业行为规范以外,所有可能影响社会福利的企业行为都

2024-02-07
管理学案例分析(超全有答案)

一、管理与管理者案例1 甜美的音乐马丁吉他公司成立于1833年,位于宾夕法尼亚州拿撒勒市被公认为世界上最好的乐器制造商之一,就像Steinway的大钢琴、Rolls Royce的轿车,或者Buffet的单簧管一样,马丁吉他每把价格超过10 000美元,却是你能买到的最好的东西之一。这家家族式的企业历经艰难岁月,已经延续了六代。目前的首席执行官是克里斯琴·弗雷

2024-02-07
2017年春季教育管理案例分析期末考核

期末作业考核《教育管理案例分析》满分100分一、单项选择题(每题4分,共20分)1.下列选项中属于学生常规管理中,生活常规管理的内容的是()。A.学习管理 B.作业与考核的管理C.招生与编班 D.日常行为规范养成2.普通高中设置课程的原则是()。A.时代性、创造性、前瞻性B.时代性、基础性、选择性C.基础性、前瞻性、竞争性 D.创造性、竞争性、选择性3.下列

2024-02-07
教育管理学案例分析

案例:张老师,女,今年四十五岁,大专学历,平时工作踏实认真,从不迟到、早退。班主任工作也一丝不苟,且在我校已连续当班主任至今达十年,十年如一日每天在校时间达十小时以上,所带班级在同年级总是名列前茅。但由于一直专心于教学工作,没有时间参加学历进修,在职称的晋升上成了不可逾越的障碍。看到其他年龄比她小得多的、工作成绩不如她的教师一个个都评上了高级,就感到难于接受

2024-02-07
管理学案例分析题答案

案例分析题1、北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,

2024-02-07
东师18年秋季《教育管理案例分析》期末考核参考答案

期末作业考核《教育管理案例分析》满分100分(东师2018年秋离线作业)一、单项选择题(每题4分,共20分)1.我国中小学现在重点推行的一种学校管理制度是( C )。A.校长责任制B.校务委员会制C.校长负责制D.党支部领导下的校长负责制2.下列属于学校精神文化建设的是( A )。A.每个班级确定班训和座右铭B.健全学生奖励制度C.设计富于哲理的主题雕塑D.

2024-02-07