产品价格标准及审核管理制度（初稿）第一章、总则第一条、根据上海电气印刷包装机械集团化发展的需要，理顺和规范价格体系，按照集团《内部控制管理制度》、《内部会计控制规范--基本规范》等，特制订本制度。第二条、集团所属各企业的产品定、调价，应由市场营销部门牵头，供应部、生产部、财务部等部门参加，会同总经理、销售副总、财务经理或总监、技术副总、生产副总共同商讨，制定

1. 目的：建立一个产品销售的规程。2. 范围：本公司所有产品。3. 责任者：销售部经理、销售人员、仓库管理员、质量部、财务部对此规程负责。4. 内容4.1凡企业产品的销售均由销售部统一管理。销售部应认真收集市场信息，研究和制定对策，并做好市场预测，按月编制销售计划。4.2销售对象必须是具有《药品经营许可证》或《医疗机构执业许可证》的单位。4.3销售部销售的

目的：将有质量问题的药品及时从市场中召回防止给患者造成伤害。应用范围：适用于所有发现质量问题且已流向市场的产品。责任人：总经理、质量部经理、储运部经理。内容1 质量部在留样观察过程中或接到用户投诉时，经检验和分析确认市场销售的产品存在质量问题时，立即通知库管员停止放行有质量问题的同批号产品。2 召回情况的分类及时间2.1 当药品的质量问题不至于对其患者造成危

质量标准管理规程【目的】规范质量标准管理，确保生产过程中所用物料及所得产品符合相应的技术要求，确保产品的质量、安全性、有效性和一致性。【范围】适用于公司所有质量标准的管理。【职责】1质量控制室1.1制定和修订原辅料、包装材料、中间产品、成品的质量标准；1.2质量控制室主管审核质量标准。2质量保证室2.1包装材料实样的校对、审核；2.2质量保证室主管审核质量标

产品销售及服务管理制度1目的以客户为中心，规范产品销售及服务管理流程，明确职责分工，保证销售目标完成，控制经营风险，提高客户满意度。2适用范围适用于市场开发、产品销售、客户服务等管理工作。3名词解释客户指对公司产品有需求或潜在需求的经销商或直接用户。买卖合同指公司与客户签订的涉及产品交易和服务的具有法律效力的协议，包括与经销商签订的经销协议和买卖合同、与直接

(完整word版)产品销售报价管理制度

产品规范化管理(doc 122页)弗布克1+1管理工具箱系列产品管理部规范化管理工具箱王光伟编著北京目录第一章产品管理部组织结构与责权一、产品管理部的组织结构二、产品管理部的职责三、产品管理部的权力四、产品管理部经理的岗位职责五、产品管理部主管的岗位职责第二章产品规划管理一、产品规划主管的岗位职责二、产品调研专员的岗位职责三、产品规划专员的岗位职责四、市场调

第 1 页 共 1 页1 目的本标准规定产品零头的标准管理规程，防止产品丢失或混淆。 2 范围本标准用于生产中产品零头的管理。 3 职责车间主任、质量部经理、仓库保管员、包装班组长、包装操作人员、QA 监控员。 4内容4.1产品零头指不足最大包装单位的成品。4.2包装最后不是最大包装单位的零头，量小时可作为质量部的留样样品。 4.3产品零头应全部入库，不得存

产品销售管理办法（一）规章概述对于企业来讲，产品的形式包括有形的商品和无形的劳务及技术。销售产品，就是把产品推销给客户。客户购买产品，支付价款，企业与客户之间形成商品交换关系，在法律形态上就是合同关系。企业要按照产品的性能、合同的要求提供符合国家规定标准的产品或者服务，而客户则应按合同的约定支付费用。企业生产的目的是为了获得效益，而只有通过市场交换才能实现生

北京中新制药厂号起草审准核审核批人人人人日日日日期期期期颁发部质量部生效日期门分发部质量部、储运部、市场部、销售部门建立药品销售管理规程，规定和规范本厂药品的销售工作。目的：范围：适用于本厂产品的销售。职责：销售部负责本规程的起草，市场部、销售部、质量部相关人员负责执行；销售副总、市场部部长、销售部部长负责监督。依据：《药品生产质量管理规范》（2010年版）

集安广润中药饮片有限公司企业管理标准SMP-SC-001-00产品零头管理规程1 目的为了使包装工序的剩余零头能够妥善管理，防止混装及差错事故的发生，特制定本规程。2 范围适用于生产车间包装工序当班次包装的剩余零头的管理。3 职责生产车间主任、班长、包装工序组长、QA现场员、仓库保管员。4 内容4.1 每班包装结束后，包装工序组长应将本班次剩余的最后一批零头

1. 目的：为成品销售提供文件指导，确保已销售的成品均有记录可追查。2. 范围：公司所有销售的产品。3. 责任：3.1供销部（销售人员）：负责产品销售意向的评审；负责销售信息和客户信息在公司内的有效传递与反馈，如质量标准、包装要求、拟发货时间、中文或英文COA、标签要求、唛头样张、是否需要打包等。负责与销售部的沟通，编制与审核“定货通知单”；负责发货通知单的

××××网络产品版本管理规范[草稿]目录1. 引言..................................................... 错误!未定义书签。. 目的............................................. 错误!未定义书签。. 范围.............................

1 目的建立产品放行审核制度，确保产品质量。2 范围适用于产品放行审核。3 责任质量部、化验室、车间、生产部。4 引用标准《药品生产质量管理规范》（2010年修订）。5 流程图见附录6 内容6.1 车间和生产部负责审核的内容6.1.1 批生产指令6.1.1.1批生产指令是否正确，是否有制定人、批准人签名。6.1.1.2 生产指令中配方与工艺规程是否相符。6.

Q/KJWX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司企业标准Q/KJWXG010310401代替：无产品上市销售市场调研管理规程2019 - 00 - 00发布2019 - 00 - 00 实施XXXXXX公司发布目次1 目的 (3)2 范围 (3)3 职责 (3)3.1 销售部 (3)3.2 项目组 (3)3.3 物流部 (3)4 工作流

好好学习社区更多优惠资料下载：德信诚培训网产品样板管理规范 责任部门：营销部目 的规范样板的管理 适用范围适用于公司所有样板的制作、验证、确认流程图责任部门工 作 目 标 / 标 准形成的文件/记录备 注营销部1 营销部接受客户的样板要求。原则上接受客户的实物样品、样板要求等，口头要求需客户的确认，实物样板须有客户的签名确认。2 营销部制定“客户样板要求记录

**公司产品销售管理办法第一章总则第一条目的为了进一步加强对销售人员的管理，规范各部门间手续传递，强化财务监督职能，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司相关部门及销售方面的财务管理。第三条部门职责1、财务部负责产品往来账款的核对，开具收款收据、销售发票、监督检查销售工作。2、经营部负责开具发货通知单、库存产品的发运以及产品的出库管理等工作。4、质检部根

产品管理规范1 目的实现以市场为导向的产品规划，有计划有组织地进行研究与产品开发活动。有效地调动营销部门以及生产部门的创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，确保产品开发和企业产品战略的一致性，快速、合理应对市场需求，规避产品投资风险，并为企业获得最大限度的利润。2 范围本制度适用于本公司产品开发、上线、管理全过程，对产品管理的流程做出规定，是公司管

产品销售登记管理制度一、目的为规范公司的销售管理，更好地为客户服务，有力地保障公众健康，制定本制度。二、范围本制度适用于公司销售部门。三、内容1、要做好客户资料管理，建立顾客档案，详细记录其名称、地址、电话、联系人；对长期客户应记录定购每批产品的批号和数量，整理了解顾客的订货倾向，及时做好供货、送货准备；2、要做好客户的订货记录、对客户的发货记录、开票记录等

制度范例：一、公司广告业产品销售治理制度（一）总则本规则是规定本公司业务处理方针及处理基准，其目的在于使业务得以圆满进行。（二）营业打算1、每年择期进行不定期的业务会议，并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。其内容包括：（1）制品种类、项目；（2）价位；（3）选择、决定同