【最新资料Word版可自由编辑！！】设计部日常管理制度为加强设计部工作效率和工作作风，特制定如下日常管理制度。一：日常设计工作（1）客户接待前与前台接待做好来访客户服务卡的填写交接（2）客户接待登记记录要求完整（3）设计师平面方案记录单（4）方案设计申请单（5）施工图绘制申请单（6）效果图绘制申请单（7）设计师与工程监理交接表如未填写相关表格，接受单位应拒绝

设计部日常管理制度为加强设计部工作效率和工作作风，特制定如下日常管理制度。一：日常设计工作（1）客户接待前与前台接待做好来访客户服务卡的填写交接（2）客户接待登记记录要求完整（3）设计师平面方案记录单（4）方案设计申请单（5）施工图绘制申请单（6）效果图绘制申请单（7）设计师与工程监理交接表如未填写相关表格，接受单位应拒绝接单。未填写相关表格私自作图设计的，

公司设计部管理制度1设计部管理制度一、设计程序二、设计部日常管理细则第一条按时考勤、公司施行打卡上下班。上班及会议迟到、早退者，按考勤制度处理。----项目现场测绘构思方案设计人员分配工作技术交底讨论设计计划解决问题绘制平面图研究平面规划图设计绘制规划图设计说明设计要求效果要求方案介绍设备介绍效果讲解其它技术效果图整理资料平面图设计说明图纸文档真实效果说明施

设计部工作流程及管理制度固定安排：一．每周五下午5:00组织召开本部门例会：传达公司精神；总结一周工作；安排、布置工作任务；调整下属工作状态；部门日常工作：维持本部门工作秩序。管理设计任务：跟踪设计进程，协助、督促设计师在限定时间作出设计方案。审核设计方案和施工图纸、工程预算、装修合同。协助设计师与客户签订装修合同。将已签订的装修合同相关施工部分副本移交工程

創意設計部管理制度本制度的制定目的是為了提高部門工作效率，規範工作流程，加強圖檔、檔、資料管理等特制定以下設計部內部管理制度，設計部員工除了日常應遵守公司的各項規章制度，努力、勤奮、積極主動的工作，培養良好的工作習慣之外，根據部門工作的特殊性，還應嚴格執行創意設計部內部管理制度，所有規定如與公司制度抵觸，以公司制度為准。一、創意設計部工作內容及範圍組織專案設

设计部门管理制度本制度的制定目的是为了提高部门工作效率，规范工作程序，加强图档、文件、资料管理。特制定一下设计部内部管理制度，设计部员工除了日常应遵守公司的各项规章制度，培养良好的工作习惯之外，根据部门工作的特殊性，还应严格执行设计部内部管理制度，所有规定如与公司制度抵触，以公司制度为准。制度具体内容如下：一. 文件收发管理制度1. 所有往来文件均应由资料员

设计部管理制度为加强本部门日常工作管理，提高工作效率，特针对本部门的实际情况，制定本制度，制度中如有不完善或工作中出现新的处罚及奖励情况，再另行修订一、日常行为管理规1、凡以下情况如有违犯，视情节严重，由部门经理处以50元-100元罚款，如情节严重超出部门经理执行围的，由公司另行处罚。2、所有人须忠于职守、服从安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。3、充分发挥主观

设计部管理制度为了规范设计部的日常管理，提高出图质量，特作如下规定：一、规定:1．设计部实行设计组长负责制，设计组长对总工负责，设计人员对设计组长负责。2．设计组长协助总工对设计部的日常事务进行管理，对设计部的人事调整有建议权。3．设计部对设计任务实行首问负责制，即谁最先介入的设计任务，谁全程负责。4. 工程前期的测量数据，草图，照片或建设单位提供的图纸原图

设计部管理制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：第一章、设计师职级考核：一、设计任务分解：1、量房---5%。2、主持方案设计（设计、谈判、签合同）---50%。3、工程施工图---15%。4、设计效果图---10%。5、交底与跟进---20%。二、设计师的职级：1、设计

设计部内部管理制度设计部二0一0年九月本制度的制定目的是为了提高部门工作效率，规范工作程序，加强图档、文件、资料管理。特制定一下设计部内部管理制度，设计部员工除了日常应遵守公司的各项规章制度，努力、勤奋、积极主动工作，培养良好的工作习惯之外，根据部门工作的特殊性，还应严格执行设计部内部管理制度，所有规定如与公司制度抵触，以公司制度为准。同时也希望部门员工在执

设计部内部管理制度

设计部规章管理制度1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；处旷工1天处理。4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款1000元；5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案48小时；6.按时参加公司的例会及各类

****置业设计部管理制度1、项目前期工作指导书2、审图管理办法3、施工图委托设计管理办法4、施工图审图流程5、审图要点6、施工图设计合同补充协议7、设计变更管理8、精装修管理制度中州置业项目前期工作指导书公司的各项计划和任务，设计部特制定本指导书。设计部的日常性工作包十一个部分：一、设计任务书二、方案设计三、地质勘探和测绘四、施工图设计五、施工图审核六、环

1前言1.1 目的建立健全我司设计管理制度，明确我司设计管理部职责范围和工作内容，以及每一岗位管理人员工作内容和职责，是为了保障中海地产规划设计三级管理体系的贯彻实施，保证设计管理部管理工作有章可依，确保我司项目设计管理工作持续、均衡发展，保证我司项目设计各阶段处于受控状态，协调设计成果正确实施，验证设计符合质量要求，确保开发项目满足要求，最终达到设计精品和

为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：第一章、设计部组织架构图：第二章、设计师职级考核：一、设计任务分解：1、量房---5%。2、主持方案设计（设计、谈判、签合同）---50%。3、工程施工图---10%。4、设计效果图---15%。5、工程预算---10%。6、交底与跟进-

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。设计部规章管理制度目录一、设计部工作流程二、设计部部门职能三、设计部人员岗位职责四、设计部日常管理细则五、设计部人员提成明细一、设计部工作流程二、设计部部门职能1、接待公司所提供的客户资源；2、承揽客户专业咨询业务；3、完成相关设计任务；4、协调与市场部、工程部等相关部门对接工作；5、对装修设计方案负责任。6、

【最新资料Word版可自由编辑！！】设计部日常管理制度为加强设计部工作效率和工作作风，特制定如下日常管理制度:日常设计工作（1）客户接待前与前台接待做好来访客户服务卡的填写交接（2）客户接待登记记录要求完整（3）设计师平面方案记录单（4）方案设计申请单（5）施工图绘制申请单（6）效果图绘制申请单（7）设计师与工程监理交接表如未填写相关表格，接受单位应拒绝接单

设计部内部管理制度

设计部管理制度一、共同遵守1•工作中原则必须热情、礼貌、认真、诚恳的原则，使用文明语言；2•严守公司秘密，严禁私自将公司文件、技术资料带出，不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款等，做好保密工作.，尊重个人隐私，维护公司的机密性，做到不听、不传；违反者严肃处罚；3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿；4•上班期间不允许利用电脑玩电子游戏观看视频等与工

广告设计部规章制度【篇一：广告设计部工作制度】广告设计部工作制度一、组织架构二、管理制度本制度的制定是以《xx集团管理规章制度》为指导，在不违反《xx集团管理规章制度》的前提下结合广告设计部部门具体工作内容与工作要求而特别制定的一个有针对性制度。此制度针对的人员是岗位划分在“广告设计部”的所有员工，包括兼职人员。旨在指导广告设计人员主要负责什么与如何开展工作