河南机电高等专科学校毕业设计论文论文题目：青岛海尔股份有限公司财务报表分析系部管理工程系专业会计电算化班级会计112学生姓名李炳乾学号*********指导教师宋雷2014年5月3日摘要：财务报表分析是以企业的财务报表为主要依据，采用科学的评价标准和适用的分析方法，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况加以综合的分析和比较，进而评价和判断企业的经营状况、财

黑龙江财经学院《高级财务管理》案例分析班级会计学-8班小组成员陈瑞琪.陈征.王艳辉小组成员董庆波.刘砾瞳小组成员杨晓丽.李艳艳海尔集团财务战略案例分析一、案例背景海尔集团(Haier)是中国大陆最大、也是世界上10大综合家电厂商之一。创立於1984年，22年来持续稳定发展，产品从单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，

财务计核心运作流程

财务分析青岛海尔2012-2015年度财务报表分析学院名称工商管理学院专业班级学号学生姓名导师姓名2016 年 6 月 10 日青岛海尔2012-2015年度财务报表分析目录一、青岛海尔外部环境分析 (1)（一）PEST分析 (1)（二）波特五力模型分析 (2)二、青岛海尔SWOT分析 (4)（一）SWOT分析基本原理 (4)（二）SWOT分析模型 (5)（

海尔财务管理经验介绍

海尔集团架构图

海尔集团财务管理模式分析探究

海尔财务管理财务管理是对企业资金运动的管理，是企业管理最重要的组成部分。市场经济条件下，财务管理水平的高低直接关系到企业的成败。企业的发展离不开现金流，资金链条一旦发生断裂甚至破产。财务管理是一项综合性的价值管理，通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时、全面地反映企业经营运行状况，并可以通过价值管理形态进行生产经营管理。可以说，财务管理渗透到企业全部经营活

JIT对营运资金的优化作用——基于海尔公司的案例分析摘要：营运资金的质量事关重大，我们希望选择那种长期提供折扣的公司，关心他们如何依然能如此，其高质量的营运资金如何维持的，是与其与供应商的良好关系得来？营运者的太多？我们关注海尔，读取其派货速度表格，更是深入思考了其对流动负债和流动资产的管理和控制，最终完成了对JIT 的重点关注，并得出本文章。海尔集团发展如

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青岛大学财务报表分析课程作业题目：青岛海尔2010-2014年度财务报表分析Qingdao Haier 2010-2014 annual financial statements analysis课程财务报表分析授课教师张波班级12级会计四班作者张磊、牛丽丽、高贵莹、侯利群、岳园、李越、李子奇青岛海尔2010-2014年度财务报表分析摘要财务报表分析是一项重

目录摘要我们将对海尔集团2008年度至2010年度的财务报表，包括资产负债表、所有者权益变动表、利润表和现金流量表对其财务状况进行纵向分析，并与行业水平和同行业标杆企业美的集团横向比对，总结出其优势与劣势，提出理财优化方案。公司简介1.海尔集团简介：海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球

绩效管理制度1.总则绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。2.绩效管理核心思想2.1绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评级。2.2绩效管理是促进业务目标达成的必要

海尔财务管理财务管理是对企业资金运动的管理，是企业管理最重要的组成部分。市场经济条件下，财务管理水平的高低直接关系到企业的成败。企业的发展离不开现金流，资金链条一旦发生断裂甚至破产。财务管理是一项综合性的价值管理，通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时、全面地反映企业经营运行状况，并可以通过价值管理形态进行生产经营管理。可以说，财务管理渗透到企业全部经营活

青岛海尔的财务分析案例案例目标：本案例介绍了海尔集团从无到有、从弱到强的发展经历，主要关注了青岛海尔股份有限公司最近几年的经营情况，尤其是财务状况，试图分析它的获利水平、偿债能力、发展潜力、营运能力等主要财务指标。2002年10月11日，世界著名的咨询顾问公司——埃森哲公司亚太地区供应链负责人Jamie Bolton一行来海尔集团交流洽谈。海尔集团总裁杨绵绵

海尔集团财务管理模式及其竞争优势分析本文研究的是集团财务模式对提升企业竞争力的作用。本文以财务模式、商业模式与竞争优势之间关系理论为研究依据，把商业模式引入财务模式，建立以技术资本为核心的集团财务管理模式，从而为企业带来竞争优势。随着科学技术的迅猛发展，技术创新、互联网络及不断变化的商业环境，如网络商业（线上买卖）对传统商业（线下买卖）而言，具有其独特的生命

财务管理规章制度第一节总则第1条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本财务部员工管理制度。第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增

商网财务管理制度为加强财务管理，结合商业网点具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强超市宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大超市经济实力为宗旨，勤俭节约、精打细算、在超市经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。财务机构和财务人员二、财务人员协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管会计档案和债权债

观念国际化具体案例：“小小神童”就是典型的缝隙产品。由于创造新的 需求，就赢得了新的市场，海尔也成为世界唯一一家可以生 产这种小洗衣机的企业，在市场上创造了美誉度。同时，海 尔是世

成都文理学院本科毕业论文浅谈降低企业财务成本的途径—以海尔公司为例学生姓名: 黄平学院名称: 会计学院专业名称: 会计学年级班级: 2015级4班学号: 201530015413指导教师: 刘后平浅谈降低企业财务成本的途径——以海尔公司为例黄平会计学院会计学专业2015级指导教师：刘后平摘要：根据资料显示，在经济全球化形势的影响下，企业之间的竞争日益激烈，我