《国际企业管理导论》第二次作业案例分析-2020年华工网络教育

华工《国际企业管理导论》案例分析-作业二海尔公司在美国设厂“中国家电第一名牌”――多少中国企业梦寐以求的广告词,只有海尔有资格使用它。事实上,自从1988年海尔凭借一流的产品质量获得了中国冰箱史上第一块金牌之后,有关海尔的新闻就成了它最好的广告。1993年,座落在海尔工业园的三菱重工海尔(青岛)空调机有限公司引起人们的关注,在这家日本人控股55%、海尔集团控

2021-03-21
国际企业管理导论随堂练习

国际企业管理导论1.(单选题) 以下哪项不是经济全球化的表现()A.生产经营全球化 B.贸易和市场全球化 C.金融全球化 D.技术全球化答案:D 2.(单选题) 以下不属于经济全球化三大支柱的是()A.国际商务活动 B.信息技术 C.跨国公司 D.国际条约和组织答案:B3.(单选题) 乌拉圭回合谈判未能达成协议的问题有()A.大幅度降低制成品关税 B.降低农

2021-02-09
国际企业管理 第一章 概论

国际企业管理 第一章 概论

2024-02-07
2020年《国际企业管理导论》·平时作业二华南理工大学网络教育

简答题:1.论述贸易型市场进入模式、契约市场进入模式和投资型市场进入模式的具体内容。答:海外市场的进入模式划分为三大类:划分为三大类:贸易型进入模式,贸易型进入模式,契约型进入模式,契约型进入模式,投资型进入模式。投资型进入模式。除此以外,还可以建立各种形式的战网各除此以外,联盟。联盟。贸易型市场进入模式所谓贸易型进入模式,就是通过向目标所谓贸易型进入模式,

2020-01-19
企业管理概论

企业管理概论

2021-07-28
(整理)国际企业管理导论随堂练习.

1.经济全球化的表现()A.生产经营全球化B.贸易和市场全球化C.金融全球化D.区域经济一体化答题: A. B. C. D. >>(已提交)参考答案:ABCD问题解析:2.中国加入WTO是中国融入全球化的决定性步骤。()答题:对. 错. (已提交)参考答案:√问题解析:1.经济全球化的三大支柱()A.国际商务活动B.信息技术C.跨国公司D.国际条约和组织答题

2020-05-25
国际企业管理导论2015

国际企业管理导论2015

2024-02-07
国际企业管理导论课件

国际企业管理导论课件

2024-02-07
国际企业管理论文

《国际企业管理导论》联合利华跨国公司国际化案例分析专业班级12级国贸学生姓名学号指导教师提交日期成绩经济学院联合利华的国际化案例分析一、案例分析目的在经济全球化的背景下,全球品牌战略已经成为跨国公司整体战略的主体,全球品牌能够极大地加快跨国公司全球扩张的速率,形成令竞争对手难以短期模仿的竞争优势,并带来极高的投资回报。联合利华公司作为目前世界上最大的日用消费

2024-02-07
国际企业管理导论课后作业

1.跨国公司:只要在一个以上的国家设有一个以上的海外子公司或者分公司,并从事盈利性生产经营活动的企业,即可称之为跨国公司。2.对外直接投资:在所在国之外进行的,以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的资本投资,并伴随着经营能力、技术知识的资源综合体的跨国界转移。3.所谓企业国际化,是指企业日益摆脱单纯的地域界限,以国际市场为导向,国际性地利用生产要素和管理

2024-02-07
国际企业管理导论PPT课件

国际企业管理导论PPT课件

2024-02-07
华南理工大学国际企业管理导论——简答练习题第1部分

《国际企业管理导轮》课后作业第一章经济全球化与企业经营国际化本章练习题:一、解释下列基本概念1.跨国公司2.对外直接投资3.企业国际化4.全球化5.经济全球化答:1.跨国公司:只要在一个以上的国家设有一个以上的海外子公司或分公司, 并从事盈利性生产经营活动的企业, 即可称之为跨国公司。2.对外直接投资:在所在国之外进行的,以参与企业管理并取得某种程度的控制为

2024-02-07
(精选)华南理工大学国际企业管理导论——简答练习题第1部分

《国际企业管理导轮》课后作业第一章经济全球化与企业经营国际化本章练习题:一、解释下列基本概念1.跨国公司2.对外直接投资3.企业国际化4.全球化5.经济全球化答:1.跨国公司:只要在一个以上的国家设有一个以上的海外子公司或分公司, 并从事盈利性生产经营活动的企业, 即可称之为跨国公司。2.对外直接投资:在所在国之外进行的,以参与企业管理并取得某种程度的控制为

2024-02-07
国际企业管理导论2015

国际企业管理导论2015

2024-02-07
机电企业管理导论课后习题及答案

第一章1.单项选择(在备选的4个答案中选择1个正确的1)机电企业属于(2 )生产企业。①连续性②离散型③间断性④分布型2)泰勒认为科学管理的根本目的是(2 )。①扩大生产②提高效率③保证产品质量④改善劳动条件3)迈克尔·波特将其战略管理的理论延伸到竞争力上后提出了(1 )。①钻体系②交叉体系③四面体系④多边体系4)我国目前多数机电企业采用(3 )组织形式。①

2020-07-09
跨国公司经营与管理第一章跨国公司概论

跨国公司经营与管理第一章跨国公司概论

2024-02-07
国际企业管理导论随堂练习

国际企业管理导论1.(单选题) 以下哪项不是经济全球化的表现()A.生产经营全球化B.贸易和市场全球化C.金融全球化D.技术全球化答案:D 2.(单选题) 以下不属于经济全球化三大支柱的是()A.国际商务活动B.信息技术C.跨国公司D.国际条约和组织答案:B3.(单选题) 乌拉圭回合谈判未能达成协议的问题有()A.大幅度降低制成品关税B.降低农产品关税问题C

2024-02-07
国际企业管理导论

国际企业管理导论

2024-02-07
国际企业管理导论课后作业(主观题)

1.一、解释下列基本概念1.跨国公司答:跨国公司就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略,在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构,并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。又称国际公司或多国公司。2.对外直接投资答:简称FDI,是指企业以跨国经营的方式所形成的国际间资本转移,之所以称为外商,是针对投资目的地而言,这是境外资本到境内来投资,故名。一般

2024-02-07
国际企业管理导论课后作业

1.跨国公司:只要在一个以上的国家设有一个以上的海外子公司或者分公司,并从事盈利性生产经营活动的企业,即可称之为跨国公司。2.对外直接投资:在所在国之外进行的,以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的资本投资,并伴随着经营能力、技术知识的资源综合体的跨国界转移。3.所谓企业国际化,是指企业日益摆脱单纯的地域界限,以国际市场为导向,国际性地利用生产要素和管理

2024-02-07