2020电大企业战略管理复习资料(全)

企业战略管理单项选择题汇总一、单项选择题(题库共 60 道试题,答案完成后公布。)1.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?()A. 建议的措施方案与企业目标不一致。B. 建议的措施与企业领导的想法

2020-12-03
电大企业战略管理形考作业1-4

《企业战略管理》行测任务一题目:在关于隆中对讨论活动的基础上,收集三大电信集团公司(中国移动、中国联通、中国电信)的资料,包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等,从中选择一家公司,站在企业负责人的角度,对企业的基本战略构想提出你的意见。答:中国联通主要业务经营范围包括:GSM移动通信业务、WCDMA移动通信业务、固网通信业务(包括固定电话、宽带)、国内国际

2024-02-07
电大企业战略管理形成性测评答案

“企业战略管理”任务1(本次任务,覆盖教材第1章的内容,请在学完第1章后一周内完成本次任务)题目:在关于隆中对讨论活动的基础上,收集三大电信集团公司(中国移动、中国联通、中国电信)的资料,包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等,从中选择一家公司,站在企业负责人的角度,对企业的基本战略构想提出你的意见。答:中国联通主要业务经营范围包括:GSM 移动通信业务、

2019-12-18
电大企业战略管理的网上作业

某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决:1.西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。2.鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。3.由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能

2020-08-21
电大企业战略管理形考作业1~4

《企业战略管理》行测任务一题目:在关于隆中对讨论活动的基础上,收集三大电信集团公司(中国移动、中国联通、中国电信)的资料,包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等,从中选择一家公司,站在企业负责人的角度,对企业的基本战略构想提出你的意见。答:中国联通主要业务经营范围包括:GSM移动通信业务、WCDMA移动通信业务、固网通信业务(包括固定电话、宽带)、国内国际

2024-02-07
电大企业战略管理期末复习题(开卷考试案例分析题全)

战略管理案例和分析1、任志强房地产问题:(1)从企业战略的角度来看,任总的观点是否正确?(2)如果你作为一个房地产商,针对“穷人”,是否应为他们建房,建什么样的房?(3)根据上述资料,你认为目前的房地产市场大致分几类?参考答案:(1)有正确的地方,即战略必须针对一定的市场领域,企业的发展必须靠利润来支撑。但企业的社会责任,服务群体可以重新定位,比如可以考虑如

2024-02-07
电大企业战略管理秘籍1

《企业战略管理》题号一二三四五七八总分得分一、单选题(每小题1分,共10分)1. 认为“战略是一套指导企业行为的决策准则,贯穿企业活动与产品/市场之间连线”的学者是()。A.安索夫B.斯坦纳C.明茨伯格D.安德鲁斯2. 市场增长率—相对市场占有率矩阵是由()研究出来的。A.波士顿咨询公司B.麦肯锡咨询公司C.亚瑟·利特尔咨询公司D.查尔斯·霍夫尔3. 如果一

2024-02-07
2021年电大企业战略管理作业

1《公司战略管理》作业答案简答题一、简答题(共 5 道试题,共 100 分。某公司经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,公司近来有如下几件事需要解决;请问:如下事件中哪些是公司战略层次应当研究问题,哪些不是,请一一列举理由。)1.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。答:此题是就货款问题发生争议诉至法

2024-02-07
电大企业战略管理形考一

(本次任务,覆盖教材第1章的内容,请在学完第1章后一周内完成本次任务)题目:在关于隆中对讨论活动的基础上,收集三大电信集团公司(中国移动、中国联通、中国电信)的资料,包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等,从中选择一家公司,站在企业负责人的角度,对企业的基本战略构想提出你的意见。答:隆中对”的要点在于两方面:1、如何立于不败之地(生存问题);2、如何稳步扩

2024-02-07
电大企业战略管理总结一学期的学习收获doc

电大企业战略管理总结一学期的学习收获篇一:电大形考企业战略管理总结一学期的学习收获总结一学期的学习收获,在所属教学点的网上发贴交流学习体会,在此基础上以教材第七章的内容,根据你对平时周围事件的观察,编制一道作品题,提出解答该作品题的要求。要求:能够应用本章的主干知识及原理,所编制的事件真实(或能够发生)并有提炼与概括。特别提示:本次任务的评分网上发贴情况占2

2024-02-07
电大企业战略管理期末复习题(开卷考试)

电大企业战略管理期末复习题(开卷考试)一、单项选择题1. 企业战略最根本的特征是( C )。A.纲领性 B.风险性 C.全局性 D.挑战性2. 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( B )。 A.竞争战略 B.竞争优势 C.核心能力 D.无形资源3. 福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的

2024-02-07
电大企业战略管理形考答案

1.当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标。答:这个不是企业应研究的战略层次问题。这只是一个销售问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到的可以提高销量的机会的问题。2.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。答:这个不是企业应研究的战略层次问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到的一个很小

2024-02-07
电大企业战略管理网考答案(最全)

选择题(基本全都有)1、原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是(交易量)。2、对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有(国内居民用于旅游的消费支出增长明显)。3、你认为手机行业最主要的特征是(行业的进入/退出壁垒都高)4、对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:(规模经济)。5、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐

2024-02-07
2017年电大《企业战略管理》试题及答案

一、单项选择题1. 企业战略最根本的特征是( C )。A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性2. 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( B )。A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是( C )。A.公司战略-竞争战

2024-02-07
国家开放大学企业战略管理

选择当地一家商店,饭店(馆)或更快理发店,分析其外部环境,包括对其战略有重大影响的关键宏观因素,其所在行业的主要竞争特点,并确定其主要的竞争对手。分析对象:海南省海口市文坛路宏源川菜馆基本情况:主营各种川菜制品,门店面积50平米左右,客户以街坊邻居、回头客为主,提供电话订餐送餐服务,与相关网站合作提供网上订餐送餐服务。外部环境分析:1、宏观因素:国家对中小企

2024-02-07
电大《企业战略管理》自测练习教学内容

《企业战略管理》自测练习(全课后)《企业战略管理》自测练习(第一章)一.名词解释1.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。2.战略管理是企业为实现战略目标,制定战略方案,实施战略方案,控制战略绩效的一个动态管理过程。3.战略制定根据企业战略目标,确定企业的总

2024-02-07
2020电大企业战略管理必考重点

《企业战略管理》作业答案简答题一、简答题(共5 道试题,共100 分。某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。)1.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。答:此题是就货款问题发生争议诉至法院,

2024-02-07
2019年电大企业战略管理(完整版)

一、单项选择题1. 企业战略最根本的特征是( C )。A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性2. 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( B )。A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是( C )。A.公司战略-竞争战

2024-02-07
2014电大《企业战略管理》网考资料(作品评析)

2014电大《企业战略管理》网考资料(作品评析)1、中石油与工商银行推出牡丹中油卡问:⑴中国工商银行与中国石油总公司的合作属于哪种类型的合作?⑵在该合作中中国工商银行和中国石油总公司各得到了哪些利益?⑶试总结该种合作成功的条件。答:⑴战略联盟,双方可以互惠互利;⑵银行得到了有车族这样的优质客户;中国石油则扩大了客户,促进了油品销售;⑶加油卡项目的建设为国有商

2024-02-07
电大企业战略管理作业1-4

第一次作业(87分)简答题(共 5 道试题,共100 分。某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。)1. 鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。答:这是属于企业战略层

2024-02-07