TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题（共30题，每题2分）1 ．以下对员工提案活动范围的正确理解是（）。∙A．可以涉及企业经营管理的所有方面∙B．应尽量避免对别人的诽谤与投诉∙C．应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施∙D．以上都包括我的答案： D参考答案：D答案解析：无2 ． PM分析适用于（）。∙A．慢性故障∙B．功能停止型故障∙

设备管理与TPM

TPM与设备管理日前制造业十分重视企业的TPM管理，日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为（Total Productive Maintenance）全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到囊括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是“全员、全过程、全系统”，设备管理是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面

设备管理与tpm

TPM设备管理知识

分享一个设备管理TPM案例随着科技进步和自动化的快速发展，高精尖设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于企业，传统的单纯依靠设备修部门来做好设备管理工作，已很难适应企业实际发展的需要。如何提高设备综合利用率，减少各种故障损失成为企业改善经营效益，增强竞争实力所关注的问题。以设备综合效率为目标，以设备的时间、空间全系统为载体，全体人员参与为基础的全员生产

设备管理与TPM

TPM全面设备管理

TPM的设备管理体系公司根据实际情况，在原有基础上制定了设备管理制度、设备管理工作流程，根据设备使用说明书和实际使用要求制定了设备点检标准。在此基础上，根据生产计划，对设备设定了月度、季度和年度预防检修计划。为预防突发事故，建立了应急处理流程，设计了设备异常报告书等。针对设备运行质量，公司还设定了评价指标和方法，并建立周分析、月分析和年度分析制度。设备管理制

TPM与全面设备管理实务

设备管理与全员生产保养TPM

TPM管理在设备管理中的作用在工厂里，设备管理是一项大工程，只有设备维护的好，生产才能正常运转，才能保证客户的需求，同时，也可以降低设备的故障率，延长其使用寿命，而达到节省成本，增长效益的目的。一、使企业从传统的“经验管理”向“科学管理”方向过度。设备管理工作作为企业管理的重要环节，也应随着公司的发展而不断优化和创新，从传统的“经验管理”逐步向“科学管理”过

设备管理与TPM管理培训课件

TPM设备管理体系简介

某公司设备管理和TPM管理规划.pptx

TPM全面设备管理

TPM-全员设备管理与维护返回上一级第一套：单选题（共30题，每题2分）1 ．一般企业在开展5s活动或者TPM活动时，都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。A．公平性不能得到很好的保障B．检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5s就是清扫的错误观念C．不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望D．以上都包括我的答案：D参

设备管理与TPM培训资料

TPM与设备管理一、基本理念目前TPM定义为全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到包括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是“全员、全过程、全系统”是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面。TPM有八大支柱两大基石：两大基石是5S活动和小组活动，八大支柱是人才培养、初期管理、品质管理、课题改善、安全管理、事务改善、专业保全、自主管理。TP

设备管理与TPM培训课件