员工差旅管理制度

《员工差旅管理制度》制度总则为合理控制集团各级公司运营成本,明确各项费用报销的支出标准;严格坚持 公私分明, 节约为本的原则,特制订本制度。本制度适用于集团公司、 公司、 公司等集团各级公司和相关关联公司及机构的全体员工(含总公司各大区,子公司业务部门、直营店,办事处、驻外机构人员)。员工出差因特殊原因产生票据名称不清晰或不符合财务部门规定和使用 替票 报销

2021-01-26
员工各项出差管理制度

员工出差管理制度1.0目的:为完善公司管理,规范员工外出公务期间的考勤及所发生差旅费用的管理,特制定此规定。2.0范围:适用于公司全体员工。3.0定义解释3.1公司员工外出公务可分为外勤和出差两种类型。3.1.1因公外出,在工作所在地市区范围内办事当日可往返者, 即为外勤。3.1.2因公外出,超出工作所在地市区范围之外办事,即为出差。根据出差旅程远近,出差又

2020-01-19
员工出差及考勤管理制度

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料Word版可自由编辑!!】员工出差及考勤管理制度第一章总则第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理,特制定本制度。第二条本制度参照本公司行政管理、财务管理相关制度的规定制定。第二章一般规定第三条员工出差依下列程序办理。出差前应填写出差申请表。出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序核实。第

2020-03-16
员工各项出差管理制度

员工出差管理制度1.0目的:为完善公司管理,规范员工外出公务期间的考勤及所发生差旅费用的管理,特制定此规定。2.0范围:适用于公司全体员工。3.0定义解释3.1公司员工外出公务可分为外勤和出差两种类型。3.1.1因公外出,在工作所在地市区范围内办事当日可往返者, 即为外勤。3.1.2因公外出,超出工作所在地市区范围之外办事,即为出差。根据出差旅程远近,出差又

2024-02-07
员工出差管理规章制度

员工出差管理规章制度员工出差管理制度1.目的:为规范日常出差管理,提高效率、控制差旅费用,特制订本制度。2.适用范围:2.1.本制度所指出差专指因工作需要前往本公司和下属公司办公所在地之外的境内各省/市公务、学习、考察、开会、培训等;2.2.差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费、餐费和其它费用;2.3.本制度适用于石家庄振华建筑工程有限公司全体员工。3.主

2024-02-07
员工外出及出差管理制度

员工外出管理制度1、目的为规范员工外出及出差行为,实时掌握员工去向与工作动态;使外出及出差行为目标明确,办事时效合理,成本可控,特制订本制度。2、适用范围:全体员工3、职责3.1行政部负责本制度的编制、修订;3.2各部门依照本制度严格执行、并监督落实情况;3.3行政监督各部门和人员外出情况,并提出奖惩。4、定义4.1 外出:指员工因公事或私事必须离开工作岗位

2024-02-07
员工各项出差管理制度

员工出差管理制度管理,特制定此规定。2.0范围:适用于公司全体员工。3.0定义解释3.1公司员工外出公务可分为外勤和出差两种类型。3.1.1因公外出,在工作所在地市区范围内办事当日可往返者, 即为外勤。 3.1.2因公外出,超出工作所在地市区范围之外办事,即为出差。根据出差旅程远近,出差又可分为“短程出差”和“长程出差”。3.1.3.1短程出差:因公外出,超

2024-02-07
员工各项出差管理制度

员工出差管理制度1.0目的:为完善公司管理,规范员工外出公务期间的考勤及所发生差旅费用的管理,特制定此规定。2.0范围:适用于公司全体员工。3.0定义解释3.1公司员工外出公务可分为外勤和出差两种类型。3.1.1因公外出,在工作所在地市区范围内办事当日可往返者, 即为外勤。3.1.2因公外出,超出工作所在地市区范围之外办事,即为出差。根据出差旅程远近,出差又

2024-02-07
员工出差管理制度

员工出差管理制度(一)总则第一条本制度依据银能公司(以下简称本公司)行政管理需求制定。第二条本公司员工出差旅费之支给概依本制度办理。第三条本公司员工出差分为:1.远途出差:出差必须在外住宿者。2.国外出差;赴国外出差者。第四条员工出差需按公司标准支出差旅费,其最高标准如附表,除特殊情况,经总经理核准者外,其余如有超额报支,一律剔除之。第五条员工出差旅费,应据

2024-02-07
员工出差管理规定

集团员工出差管理规定1.总则1.1.制定目的为进一步规范对员工出差的管理,制定本规定。1.2.适用范围集团总部所有员工,不包含外派常驻分、子公司的员工。2.出差审批2.1.员工出差当天往返者,由直接上级批准。2.2.员工出差外地一天以上者,需事先填写《出差申请单》,并按下列程序审批:部门员工:报部门总经理或总监批准。部门总监、总经理:报直接主管审核,总经理批

2024-02-07
员工出差管理制度

员工出差管理制度第一章总则第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理,特制定本制度。第二条本制度参照本公司行政管理、财务管理相关制度的规定制定。第二章一般规定第三条员工出差依下列程序办理。出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序核实。第四条出差的审核决定权限如下:1、当日出差出差当日可能往返,一般由部门经理核准。2、

2024-02-07
公司员工出差管理制度模板(推荐)

公司员工出差管理制度(本合同模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!)第一章总则第一条为统一、规范管理员工因公奉派出差流程,加强出差费用预算的管理,特制订本制度。第二条本制度仅适用于金酮公司因公出差的员工,出差涉及事项均须按照本制度规定执行。第三条本制度参照施健集团公司行政人事管理、财务管理相关制度的规定制定。第二章一般规定第四

2024-02-07
员工各项出差管理制度

员工出差管理制度1.0目的:为完善公司管理,规范员工外出公务期间的考勤及所发生差旅费用的管理,特制定此规定。2.0范围:适用于公司全体员工。3.0定义解释3.1公司员工外出公务可分为外勤和出差两种类型。3.1.1因公外出,在工作所在地市区范围内办事当日可往返者, 即为外勤。3.1.2因公外出,超出工作所在地市区范围之外办事,即为出差。根据出差旅程远近,出差又

2024-02-07
员工各项出差管理制度

员工出差管理制度1.0目的:为完善公司管理,规范员工外出公务期间的考勤及所发生差旅费用的管理,特制定此规定。2.0范围:适用于公司全体员工。3.0定义解释3.1公司员工外出公务可分为外勤和出差两种类型。3.1.1因公外出,在工作所在地市区范围内办事当日可往返者, 即为外勤。3.1.2因公外出,超出工作所在地市区范围之外办事,即为出差。根据出差旅程远近,出差又

2024-02-07
员工出差管理规定(试行)

员工出差管理办法(试行)一、目的为规范出差管理流程、出差审批及差旅费报销,特制定本办法。二、适用范围适用于公司全体员工三、出差审批权限:1.当日出差当日返回的,一般员工由部门负责人核准。部门负责人出差的,由总经理核准。(市内办事视为外出)2.两天及以上的出差申请,由总经理核准。四、出差管理原则1.出差人员必须按照高效、经济、安全便捷原则选择交通工具、路线和时

2024-02-07
关于员工出差管理制度

关于员工出差管理制度1. 凡因公出差,必须要事先填写《外出报告单》履行审批手续,经相关负责人批准后方可有效,否则不予报销费用并按事假处理。2. 如有特殊情况来不及办理审批手续或出差中事务变化需要延时的,在出差回厂后一天内补办审批手续。3. 员工出差一天由本部长审批,一天以上经部长审核由总经理审批,各部长以上的管理人员由总经理审批。4. 凡因公出差需要向公司财

2024-02-07
公司员工出差管理制度

公司员工出差管理制度第一章总则第一条为加强出差预算的管理并做到有章可循特制定本制度。第二章差旅交通工具的管理第二条交通工具的选择标准:(1)白天(6:00—19:00)乘车超过6小时(含),夜间(19:00-6:00)乘车超过4小时(含)可乘坐硬卧,低于上述时间应乘坐硬(软)座席位.(2)远途(时间超过6小时)出差一般选择火车作为交通工具,特殊情况下采用汽车

2024-02-07
员工各项出差管理制度

员工出差管理制度1.0目的:为完善公司管理,规范员工外出公务期间的考勤及所发生差旅费用的管理,特制定此规定。2.0范围:适用于公司全体员工。3.0定义解释3.1公司员工外出公务可分为外勤和出差两种类型。3.1.1因公外出,在工作所在地市区范围内办事当日可往返者, 即为外勤。3.1.2因公外出,超出工作所在地市区范围之外办事,即为出差。根据出差旅程远近,出差又

2024-02-07
员工出差管理制度

出差管理制度一、总则1、为了加强公司员工出差管理,规范出差纪律,提高员工出差成本控制意识,降低费用,特制定本制度。2、本制度适用于本公司因公出差的各级员工,出差涉及事项均需按照本制度规定执行。3、各部门要认真执行出差管理制度,严格控制出差人数和天数,严格控制差旅费使用审批。二、出差类型1、当日出差(外勤):出差当日可能往返者。1.1 当日出差人员不得在外住宿

2021-03-25
员工各项出差管理制度#(优选.)

员工出差管理制度1.0目的:为完善公司管理,规范员工外出公务期间的考勤及所发生差旅费用的管理,特制定此规定。2.0范围:适用于公司全体员工。3.0定义解释3.1公司员工外出公务可分为外勤和出差两种类型。3.1.1因公外出,在工作所在地市区范围内办事当日可往返者, 即为外勤。3.1.2因公外出,超出工作所在地市区范围之外办事,即为出差。根据出差旅程远近,出差又

2024-02-07