监理人员考核制度1．第三总监办采用责任制：包括总监负责制、驻地办主任负责制、试验室主任负责制、专监负责制；总监办负责总监办监理工作的检查、督促、指导，驻地办负责所辖施工合同段的监理工作，并按总监办的要求进行监理工作，专监负责对现场监理的监督和指导，现场监理对专监负责，专监对驻地办主任负责，驻地办主任对总监负责，试验室主任对总监负责。2．总监办监理人员工资分为

编号：XZ-01-03监理工作及监理人员考核细则1 劳动竞赛考核办法为促进两个文明建设，造就“四有”职工队伍，组织引导全体监理人员在永久船闸建设监理工作中，发扬主人翁的责任感和无私奉献精神，创一流的工程质量、一流的文明施工和一流的监理工作，确保2003年船闸建成通航，要把劳动竞赛深入持久地开展下去，以表彰先进，树立典型。根据监理工作的特点，制定以下劳动竞赛考

监理人员工作考核管理制度一、目的通过考核保证监理工作质量，提高管理水平。考核结果将作为员工调资等重要依据。二、考核1. 项目管理部考核项目监理机构；2. 总工办检查项目管理部的考核工作；3. 总工办抽查项目监理机构，抽查情况反馈项目管理部。三、时间4. 每月考核一次；5. 考核表当月二十八号前报公司总工办；6. 总工办根据抽查考核情况签署意见后，交人力资源部

监理人员考核管理办法1、为了适应铁路建设发展需要，加强对监理人员的管理，规范监理人员的日常工作行为，提高监理人员的业务素质，根据监理公司的要求，特制订本考核办法。2、考核形式以上月26日至本月25日为一个考核周期，按评分标准进行考核。3、考核办法的评分标准：100分—90分，为合格；89分—60分，为基本合格；60分及以下，为不合格，罚500元。北京铁研潢川

监理人员考核制度1．第三总监办采用责任制：包括总监负责制、驻地办主任负责制、试验室主任负责制、专监负责制；总监办负责总监办监理工作的检查、督促、指导，驻地办负责所辖施工合同段的监理工作，并按总监办的要求进行监理工作，专监负责对现场监理的监督和指导，现场监理对专监负责，专监对驻地办主任负责，驻地办主任对总监负责，试验室主任对总监负责。2．总监办监理人员工资分为

监理人员考核奖惩制度（一）监理考核基本要求1、严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章；2、严禁向施工单位推荐分包商或材料供应商；3、严禁收受贿赂或贵重礼品；4、严禁吃拿卡要和故意刁难施工单位；5、严禁采用弄虚作假，损害业主及监理单位利益；6、严禁工作时间擅离职守；7、严禁工作失职；8、严禁工作时间酗酒，损害监理形象；9、严禁拒不执行及敷衍项目监理部工作指令；1

项目监理部考核管理制度一、目的：通过考核保证监理工作质量，提高管理水平。二、考核：1、监理处考核项目监理机构；2、项目总监检查监理部的绩效考核工作；三、时间：1、每月考核一次；2、考核表当月二十八号前报项目负责人；3、项目负责人根据抽查考核情况签署意见后，交公司综合部备案。四、考核原则：1、考核实行百分制；2、考核得分＝100－考核合计扣分；3、绩效考核系数

附录C：监理单位考核管理办法为充分发挥监理单位在工程项目管理中的作用，进一步提高施工现场的质量、安全、文明施工等管理水平，特制定本考核管理办法。一、建设监理费中的60%按协议约定根据工程项目进度进行支付，建设监理费中的40%作为考核费在工程项目进行过程中，根据考核结果进行支付。二、考核依据：国家、地方有关对建设监理管理的法律、法规、标准；合同文件、建设单位有

监理人员工作考核制度一、试用期考核1、试用期满前十天,由本人填写《员工转正考核表》,根据执业纪律、工作能力、监理成效等将试用期间的工作进行书面小结并作自我评价,报项目总监(部门经理对试用期表现提出鉴定意见,项目总监(部门经理再报所在项经部经理(分管副总签署意见,确定是否予以转正,此《员工转正考核表》最终交人力资源部归档,办理转正或解除劳动合同手续。2、人力资

华连建设工程监理绩效考核管理办法第一章第一条为建立有效的绩效评价机制，规公司对监理人员的客观评价，激励监理人员潜能和工作热情，逐步建立富有层次的合理人才梯队，形成能上能下、能进能出的自我约束用人机制，实现人才在公司合理利用及公司健康平稳发展，特制定本办法。第二条监理人员绩效考核的原则：1、依据监理人员岗位职责业务水平和任职资格及工作能力，科学、合理设置考核因

监理人员培训管理制度1.总则1.1 为提高公司全体工程监理人员的专业技术水平和业务工作能力，特制订本制度。1.2 本制度适用于贵州电力工程建设监理公司（以下简称公司）监理管理部所属工作人员。2.规范性引用文件以下法律法规、规程规范及技术标准如经修订，以最新版本为准——《贵州电力工程建设监理公司总监管理制度》——《建设工程监理规范》——《电力工程建设工程监理规

监理工作及监理人员考核细则

监理考核管理制度第一章总则第一条为进一步加强建设工程监理管理工作，并执行两年质量治理行动的展开，明确监理作业程序和要求，规范监理工作程序，保证工程建设的顺利进行，并使监理工作的管理规范化、制度化、科学化，结合建设工程实际，特制订本工程制度。第二条十大示范重点工程各工程监理单位受太和县重点示范工程领导小组办公室委托，根据法律、法规及有关技术标准，设计文件和工程

监理岗位员工考核细则1 考核目的为建立健全公司激励与约束机制和考核体系，对员工进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行薪酬管理、职务调整和工作改进，依据公司《员工考核管理办法》，结合行业岗位特点和公司的实际情况，制定本《监理岗位员工考核细则》。以期以此细则为标准，通过公司对各项目监理机构的检查、考核或监理各部、片区、项目监理机构对员工日常工作及行为的动态

工程监理人员考核办法第一章总则第一条为加强监理人员管理，规范监理人员执业行为，提高监理人员素质，保证工程监理质量，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《省建设工程监理人员管理人员管理暂行办法》等有关法规规定，结合我公司实际情况，制定本办法。第二条参与工程施工的所有监理人员（包括公司现场监督协调人员）接受考核管理。第三条对监理单位和

驻地监理工作考核细则标准标准分考核内容最高扣分扣分方法施工单位评分监理组评分甲方代表评分1、熟悉监理规范，精通本职业务知识2、严格监理、一丝不苟、热情服务、秉公办事、言行文明3、各项内部管理制度明确有完善的施工监督与考核机制，坚持工地会议制度，有详细的会议纪要4、定期检查安全措施，查找事故隐患，在重点工序落实安全防范措施5、按质监站要求的抽检频率做好各项试验

监理人员考核办法（修订）1、总则1.1为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。1.2本标准依据《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量统一验收标准》、公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合目前我国的监理现状而编制。2、考核分项及评分方法2.1本考核办法分项内容共分为9项。包括：监理

监理人员考核奖惩制度（一）监理考核基本要求1、严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章；2、严禁向施工单位推荐分包商或材料供应商；3、严禁收受贿赂或贵重礼品；4、严禁吃拿卡要和故意刁难施工单位；5、严禁采用弄虚作假，损害业主及监理单位利益；6、严禁工作时间擅离职守；7、严禁工作失职；8、严禁工作时间酗酒，损害监理形象；9、严禁拒不执行及敷衍项目监理部工作指令；1

监理考核管理制度第一章总则第一条为进一步加强建设工程监理管理工作，并执行两年质量治理行动的展开，明确监理作业程序和要求，规范监理工作程序，保证工程建设的顺利进行，并使监理工作的管理规范化、制度化、科学化，结合建设工程实际，特制订本工程制度。第二条十大示范重点工程各工程监理单位受太和县重点示范工程领导小组办公室委托，根据法律、法规及有关技术标准，设计文件和工程

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改监理人员工作考核管理制度(最新版)Safety management is an important part of productio