集团公司员工奖惩制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998员工奖惩制度一、总则目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。适用范围：

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知公司各部门、加气站：为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司行政人事部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从2010年7月1日至2010年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。公示期

最新集团公司员工奖惩制度公司员工在工作中出现纰漏，给公司造成这样、那样的损失在所难免。当做错事的员工没有收到公司里的惩罚，很可能同样的错误还要重演。因此，公司建立健全奖惩制度非常毕业，以下的奖惩制度范文仅供参照。餐饮公司员工奖罚制度随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特

员工奖惩制度一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。1.2适用围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。二、奖惩的原则2

集团公司员工奖惩制度范文一、总则(一) 目的:为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。(二) 范围:公司全体员工(三) 职责:行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(四) 签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一) 工龄服务奖:1.

企业员工奖惩制度范本惩戒制度，指通过剥夺公务员的权利和增加公务员的义务，对违法渎职行为给予最大限度的防范和纠正的制度，是一种负激励机制。奖惩制度是公务员制度的核心内容之一。奖励制度与惩戒制度的合称。现在，就来看看以下三篇关于员工奖惩制度的文章吧!企业员工奖惩制度一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性

企业员工奖惩制度(3)1 目的为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。2 适用范围适用于XX集团公司全体在职员工。3 职责3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批；3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

商业管理公司员工手册:奖惩管理制度商业管理公司员工手册－奖惩管理制度奖惩管理3.1 奖励3.1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。3.1.2奖励条款3.1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬：1.工作努力、业务纯熟，能适

河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定第一章总则第一节适用范围和奖惩原则第一条为强化河南能源化工集团有限公司（以下简称集团公司）激励约束机制，大力弘扬集团公司“用心做事，追求卓越”核心价值观，规范员工管理，加强队伍建设，促进企业持续健康向好发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规和集团公司章程，制定本规定。第二条本规定

员工奖惩制度一、总则目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。适用范围：公司全体员工原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。权责规定：综合事务部派驻事业部

集团公司奖惩管理制度双赢集团奖惩管理制度style="margin-top:7.8pt;margin-right:0cm;margin-bottom:7.8pt;margin-left:0cm;mso-para-margin-top:.5gd;m so-para-margin-right:0cm;mso-para-margin-bottom:.5gd;mso

某集团公司奖惩管理制度（正式稿）一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。3.是公司各项业务完成效果的评价体系。4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。二、分类及适用范围1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适

集团公司员工特别奖励金管理办法为完善公司薪酬管理体系，建立高效的绩效激励机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，及时激励在日常工作中勇于创新、做出突出业绩和特殊贡献的个人，促进管理改进和业绩提升，*** （以下简称“公司” ）专门设立员工特别奖励金，并制定本办法。第一条本办法所称员工特别奖励是指专项用于在岗位上敬业奉献、改革创新、提出合理化建议等，为公司

公司员工奖惩制度第一章总则第一条 为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。第二条 公司实施奖惩制度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。第三条 本制度适用于公司全体员工。第二章 提倡与反对、工作态度方面提倡绩效，反对权谋；

员工奖惩制度一、总则1.1 目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。1.2 适用范围：公司全体员工1.3 原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。1.4

员工奖惩管理办法第一章总则第一条为了维护有限公司（以下简称“”）正常的生产、工作秩序，激发员工的工作热情,确保公司各项规章制度的有效执行，制定本办法。第二条对员工的奖惩实行公司管理责任制。第二章奖励第三条对于工作表现、工作业绩突出，有下列情况之一的员工、团队，应当给予奖励：（一）在开拓业务、超额完成任务、坚持优质服务等方面做出显著成绩者；（二）对超额完成年度

文件编号： PZJT－ZH-ZD-006实施日期： 2015年12月 1 日1.主题内容与适用范围1.1 为充分调动和激励公司广大员工的工作积极性、创造性和执行力，促进公司各项目标计划的达成，体现员工为公司贡献大，收益高的原则，特制订本管理办法。1.2 本制度适用于集团各职能部门、所属各公司全体员工。2.奖励原则2.1 实行“归口管理、统一标准、层级奖励、层

员工奖惩和激励制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工奖惩和激励制度1 为鼓励员工发挥在公司中的作用，并在与公司发展的成长过程中共同成长，实现个人的职业规划和价值目标，特制定本制度；2 本制度适应于对员工的奖惩和激励；3 奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、升职或晋级，经济奖励

公司奖惩管理制度欧阳光明（2021.03.07）（讨论稿）一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。3.是公司各项业务完成效果的评价体系。4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。二、分类及适用范围1.行为规范类：适用于本公司、特殊

员工奖惩制度1 目的规范员工行为，明确奖惩的依据、标准和程序，维护良好的管理秩序，提高员工执行力。2 范围适用于公司全体员工。3 原则3.1公平、公正、公开；3.2精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅。4 职责4.1公司人力资源管理部门负责制（修）订《员工奖惩制度》，执行公司直属部门二级机构负责人以下员工的奖惩。4.2 公司干部管理部门负责执行经营单元管理团