深圳集团公司员工奖惩制度

深圳某某电子有限公司奖惩管理条例第一章总则第一条目的为了规范深圳某某电子有限公司（以下简称公司）的员工奖惩制度，保持良好的工作秩序，激励员工积极向上，促进公司的可持续发展，特制定本奖惩管理条例。

第二条适用范围本奖惩管理条例适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工以及合同工。

第三条奖项设置公司设立以下奖项，以奖励在工作中表现优秀的员工：1.优秀员工奖：以表彰在职业技能、工作态度、团队合作等方面表现突出的员工。

2.创新奖：以表彰在工作中提出并实施独特、创新的方案或想法的员工。

3.模范员工奖：以表彰在工作中展现出服务态度良好、为公司树立榜样的员工。

4.突出贡献奖：以奖励在公司发展、效益提升等方面做出突出贡献的员工。

5.团队协作奖：以奖励在团队合作、协调沟通等方面发挥积极作用的员工。

第四条惩罚措施公司对违反工作纪律、懈怠工作、影响员工团队合作以及严重失职等行为，将采取以下惩罚措施：1.口头警告：对于轻微违纪的员工，公司将进行口头警告，并提醒其注意自己的行为。

2.书面警告：对于多次违纪或情节较重的员工，公司将给予书面警告，并要求其改正错误。

3.停职：对于严重违纪的员工，公司将给予停职处分，时间根据具体情况而定。

4.降级：对于多次停职或影响公司利益的员工，公司将给予降级处罚，丧失一定的职权。

5.解雇：对于严重影响公司形象或严重违反公司规定的员工，公司将予以解雇处理。

第二章奖项评选第五条评选标准公司将根据以下方面评选奖项：1.优秀员工奖：根据员工的工作绩效、遵守公司规章制度、专业技能等综合因素评选。

2.创新奖：根据员工在工作中提出的创新想法、实施情况、效果等因素评选。

3.模范员工奖：根据员工的服务意识、工作态度、同事评价等因素评选。

4.突出贡献奖：根据员工在公司发展和效益提升中所作出的突出贡献评选。

5.团队协作奖：根据员工在团队工作中的表现、协作能力、沟通能力等因素评选。

第六条评选程序奖项的评选程序如下：1.公司将每年定期组织评选工作，并委任专门的评选委员会负责具体事务。

广东某某某公司公司员工赏罚管理规定第一章总则第一条为规范公司赏罚行为，保证正常的工作次序，激励员工的敬业精神，依据国家和地方有关法律法例规定，并联合公司的实质状况，特拟订本管理规定。

第二条本规定为公司保护纪律、实行赏罚的基本依照，严格执行员工赏罚管理规定，是鼓舞先进、提升员工踊跃性和创建性的重要手段，同时也是严肃纪律、保障规章制度落实和增强公司管理的重要保证。

第三条合用范围：第二章奖赏第一节奖赏的层级第四条对个人的奖赏项目有夸奖、奖励、记功、记大功及特别贡献奖。

第五条奖赏的同时视表现或情节能够发放奖金，详细标准拜见《行政赏罚金额对应表》。

第二节奖赏的原则第六条奖赏的审定应当以事实为依照，全面权衡事迹性质、情节和个人的客观条件，酌情提升或降低奖赏：1.事迹影响力巨大者提升奖赏，属于基本职业道德规范行为降低奖赏；2.非本员工作而主动踊跃达成者提升奖赏，属于本员工作或在上级监察下达成者降低奖赏；3.依据其余要素提升或降低奖赏，奖赏奏效后，不行与可能发生之处罚抵消。

第七条奖赏事件中若有主管领导得力要素，亦可赐予该主管适合奖赏。

第八条同一员工在同一事件中有多项奖赏时，以其所受最高奖赏为其在此奖赏事件中的最后奖赏。

第三节奖赏的标准第九条员工拥有以下事迹之一者，可予以夸奖：1.热情主动地为公司访客供给帮助，获取访客口头赞成者；2.有益于公司或社会公共利益，有事实证明者；3.停息员工之间的纷争，遏止矛盾的发生；4.工作坚持原则，开辟创新，受上级采纳及夸奖。

第十条员工拥有以下事迹之一者，可予以奖励：1.经公司指派代表本公司参加集体活动并获市级以上竞赛优越者；2.追回失款、保护公司利益者；3.停息较大矛盾，防备事件恶化者；4.工作中常常言传身教，为别人建立优秀的楷模，获取一致认可者。

第十一条员工拥有以下事迹之一者，可予以记功：1.拾金不昧并且价值巨大（现金或价值超出5000元以上者）；2.代表公司参加省市级各项竞赛并获取较佳名次者；3.在培训员工方面有明显收效者，使部下员工整体素质获取提升者；4.发现事故隐患实时采纳举措，防备重要事故发生者。

员工奖惩制度一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

三、奖励的目的、方式和类型3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

集团公司奖惩管理制度第一章总则第一条为规范集团公司员工的行为，激励员工积极工作，提高工作效率，特制定本制度。

第二条集团公司的奖惩范围适用于所有公司员工，包括领导和普通员工。

第三条奖惩管理制度的基本原则是公平、公正、公开，奖励和惩罚应当根据员工的实际表现和贡献，不得进行任何形式的歧视。

第四条奖惩管理制度的奖励内容包括集团公司的荣誉称号、奖金、晋升、提升职务等，惩罚内容包括警告、责令改正、罚款、辞退、法律追究等。

第五条公司员工应当遵守公司的规章制度，认真履行工作职责，严格遵守职业道德规范，努力提高业务素质。

第六条集团公司设立奖励与惩罚委员会，由公司高管和部门主管等人员组成，负责制定奖惩政策、审核评定奖惩事项、监督执行情况等工作。

第七条集团公司领导班子应当发挥模范作用，及时表扬和奖励优秀员工，制止和纠正不良行为。

第八条集团公司应当建立健全奖惩管理档案，及时记录员工的奖惩情况，为员工的职业发展提供参考依据。

第二章奖励制度第九条集团公司奖励制度包括以下几个方面：（一）先进个人奖励：根据员工工作表现和贡献评定，发放奖金、提升职务、获得荣誉称号等。

（二）先进集体奖励：评选优秀团队、优秀部门，发放奖金、表彰奖状等。

（三）优秀员工培训奖励：对表现突出的员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。

（四）其他奖励形式：包括家庭团聚、员工旅游、庆祝活动等，以提高员工的生活质量和工作满意度。

第十条集团公司奖励制度的评定标准包括：（一）工作成绩：主要包括完成目标、创新能力、协作精神等方面。

（二）工作态度：主要包括工作积极性、责任心、团队精神等方面。

（三）工作效率：主要包括工作效率、成本控制等方面。

（四）职业道德：主要包括遵纪守法、诚实守信等方面。

第十一条集团公司奖励制度的程序包括：（一）设立奖励提名制度，员工可以提名自己或他人获得奖励。

（二）制定奖励评定标准和流程，由奖励与惩罚委员会评定并决定奖励对象。

（三）公开宣布奖励对象，发放奖金、奖状等奖品。

集团公司员工奖惩制度第一章总则第一条根据《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，结合集团公司的有关规章制度和实际情况，为增强员工的主人翁责任感，发挥其积极性和创造性，维护公司正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，特制定本奖惩制度。

第二条集团公司员工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，努力学习掌握本岗位所需文化知识和技能，积极开展技术革新和技术创新，团结友爱、互相协作，按时完成生产任务和工作任务。

第三条实行奖惩制度，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。

在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则；对违反纪律的员工，坚持以思想教育为主，处罚为辅的原则。

第四条本制度适用于集团公司所有用工形式的劳动用工，在本制度面前人人平等，各级领导都要带头执行，每个员工既是遵守者，又是监督者，做到有规必行，执规必严，违规必究。

第二章员工的基本职责第五条每个员工必须认真履行职责，按时按质按量地完成生产和工作任务。

第六条员工在生产劳动和工作中，必须服从管理，听从指挥，坚守岗位，按时上下班，做到不迟到、不早退、不旷工，上班时间内不串岗，不做与工作无关的事情。

第七条每个员工应遵守和维护社会公德，不得以任何形式攻击、诽谤、侮辱、伤害他人，不得寻衅斗殴，防碍公务。

第八条各级领导应继续发扬艰苦奋斗的精神，全心全意为公司服务，关心公司员工的工作、学习和生活。

坚决反对以权谋私、抵制不正之风。

第三章奖励第九条有下列情形之一的员工，应当给予奖励：（一）在完成生产任务和工作任务，提高产品质量和服务质量、保护国家资产和节约能源方面，做出显著成绩的；（二）在公司推广煤矿安全技术、改进煤矿安全设施和改善劳动条件、技术革新、小改小革、节能减排等方面做出显著成绩或提出合理化建议，效果显著的；（三）在改善煤矿劳动条件或者预防煤矿事故方面有发明创造和科研成果，效果显著的；（四）在煤矿安全管理和监督工作中，忠于职守做出显著成绩的；（五）抢险救灾，保护公共财产，防止事故或者抢险救护有功，使国家、企业和人民利益免受重大损失的；（六）在企业发展中，勇于开拓创新，改进公司经营管理的。

员工奖惩制度一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.42.1使奖惩2.22.32.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

三、奖励的目的、方式和类型3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。

3.3行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.4经济奖励包括奖金、奖品。

3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由公司总经办视具体情况确定奖励内容。

3.6以上三种奖励可分别实行，也可合并执行。

3.6.1嘉奖通报全公司，并颁发奖金150元，奖金在通报后一周内发放；。

4.14.24.34.44.54.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4.6.1（轻微）违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任；4.6.2警告处分，警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任；4.6.3记过通报全公司，同时给予200元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任；4.6.4记大过通报全公司，同时给予300元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任；4.6.5严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

第一章总则第一条为加强集团内部管理，提高员工工作积极性，确保集团各项业务目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团所有在职员工，包括但不限于正式员工、合同制员工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩实施规范化、制度化管理。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。

第五条精神奖励包括但不限于：1. 表彰优秀员工，颁发荣誉证书；2. 表扬先进事迹，在集团内部进行宣传；3. 评选年度先进工作者，给予一定的荣誉称号。

第六条物质奖励包括但不限于：1. 提供年终奖金、季度奖金等；2. 获得晋升机会，提升职位；3. 提供国内外旅游、培训等福利。

第七条奖励的评选标准：1. 工作业绩：根据员工完成工作任务的质量、数量、效率等方面进行评估；2. 工作态度：考察员工的责任心、团队合作精神、创新意识等；3. 考勤纪律：按照集团考勤制度执行，无迟到、早退、旷工等违纪行为；4. 团队贡献：对团队建设、业务拓展等方面有突出贡献的员工。

第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第九条警告适用于轻微违纪行为，如迟到、早退等。

第十条记过适用于较严重的违纪行为，如违反公司规章制度、损害公司利益等。

第十一条降职适用于严重违纪行为，如严重违反公司规章制度、损害公司利益、给公司造成重大损失等。

第十二条解除劳动合同适用于以下情况：1. 严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失；2. 情节恶劣，影响公司声誉；3. 严重失职，营私舞弊；4. 被依法追究刑事责任。

第十三条惩罚的实施需按照以下程序：1. 调查核实：对员工的违纪行为进行调查核实，收集相关证据；2. 通报批评：对违纪员工进行通报批评，指出其错误；3. 实施惩罚：根据违纪程度，按照本制度规定实施相应的惩罚；4. 教育转化：对受惩罚的员工进行教育转化，帮助其改正错误。

第四章附则第十四条本制度由集团人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

集团有限公司员工奖惩管理办法集团有限公司员工奖惩管理办法第一章总则第一条为有效激励集团有限公司（以下称“集团公司”）员工，规范员工日常行为管理，提高员工工作积极性和效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规及集团公司有关制度，特制定本办法。

第二条本办法适用于劳动合同或劳动关系由集团公司管理的中层及以下在职人员。

第三条奖惩原则：（一）公平、公正、公开，奖惩分明；（二）统筹兼顾物质奖励与精神奖励；（三）以思想教育为主，惩戒为辅。

第二章奖励第四条集团公司对于有以下表现或贡献的员工，将给予奖励：（一）在完成绩效目标过程中，明显超出预期结果、出色完成各项工作任务的；（二）在集团发展战略与年度事业计划实施过程中作出突出贡献的；（三）在经营管理创新、企业文化建设、维稳、安全事故防范等专线工作领域取得显著成绩的；（四）在思想品德、职业操守、廉洁奉公等方面发挥模范作用的；（五）由集团公司认定可给予奖励的其他情况。

第五条集团公司实行分层互补型的奖励机制，具体包括绩效奖励、专项奖励和评先表彰等。

其中：（一）绩效奖励按照《集团有限公司薪酬管理办法》、《集团有限公司绩效管理办法》有关规定实施。

（二）专项奖励包括总经理专项奖及其他专项奖励，按照《集团专项奖管理暂行办法》等有关制度规定实施。

（三）评先表彰类奖励按照奖励性质及类别的不同，由相关部门根据上级主管单位要求和集团公司有关规定拟订方案，按有关程序审批后组织落实。

第三章惩戒第六条集团公司对于有以下违规行为的员工，将给予惩戒：（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退、脱岗、旷工、消极怠工等，对正常工作造成影响的；（二）对本职工作不认真不负责，未依照规定履行自己的职务，对公司利益造成损失的；（三）违反国家法律法规及公司规章制度的；（四）由集团公司认定应给予惩戒的其他违规行为的。

第七条集团公司的惩戒包括书面警告、记过、降级或解除职位四类，根据员工行为主观恶劣程度和造成后果的严重性，分别对应轻微、一般、较重和严重违规四种情况。

深圳裕同奖惩管理办法第一条为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，根据《劳动法》、《劳动合同法》以及《劳动争议调解仲裁法》，结合集团实际情况，制定本管理办法。

第二条本办法着力于强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，构建和谐劳动关系。

第三条奖励的种类：为更好地激励员工，促进良好企业文化的形成，集团奖励分为以下几个方面：（一）通报表彰；（二）杰出贡献奖；（三）评优评先：第四条员工有以下情形之一者给予“通报表彰”奖励：（一）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；（二）在艰苦条件下工作，足为楷模者：（三）品行端正，恪尽职守，为广大员工津津乐道者；（四）发现职责外一般性故障，予以速报或妥善处理防止损害者；（五）领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；（六）合理化建议被采纳，在应用中取得较好效果者；（七）敢于举报损害集团利益和声誉的各种违纪行为的；（八）有显著善行佳话（拾金不昧、尊老爱幼等），为集团赢得荣誉者；（九）其他对集团或公众有利益的行为，具有事实证明者；第五条员工有下列情形之一者给予“杰出贡献奖”奖励，并视具体情况给予在集团年终（中）会议上给予奖励：（一）在营销、质量、管理等领域中做出显著成绩；（二）遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救集团及社会损失；（三）完成集团重要专项任务，做出突出贡献被集团认定者；（四）合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果，给集团节约资金或带来经济效益显著者；（五）检举揭发侵害集团利益的行为，为集团挽回形象或财产损失；（六）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；（七）集团认定的其他表现；（八）荣获市级“劳动模范”以上称号者；第六条根据员工的表现，集团每年末根据考核结果，评选优秀员工；对于贡献突出，符合劳模评选条件者，集团将向区市提出申请。

第七条奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中主要贡献者可以获得个人奖励。

集团公司奖惩制度引言在一个集团公司中，全体员工以集体利益为重，个人成就与集体发展相辅相成。

为了激励员工的积极性和创造力，以及促进公司的稳定发展，集团公司建立了一套完善的奖惩制度。

本文将详细介绍集团公司的奖惩制度的具体内容和执行方式。

一、奖励制度1. 绩效奖金为了激励员工积极工作，集团公司设立了绩效奖金制度。

该制度根据员工的工作表现与绩效进行评估，根据评估结果发放相应的绩效奖金。

评估的标准包括个人工作成果、工作态度和对公司的贡献等方面。

绩效奖金的发放旨在激发员工的工作热情，提高工作效率和产出。

2. 荣誉称号集团公司设有一系列的荣誉称号，用来表彰在工作中表现出色的员工。

这些称号包括“优秀员工”、“年度最佳员工”、“先进工作者”等，根据不同的工作岗位和工作内容设立不同的荣誉称号。

这些称号旨在表彰员工的优秀工作表现，鼓励他们在工作中继续努力，做出更大的贡献。

3. 奖学金计划为了鼓励员工在职业发展和学习上不断提升自己，集团公司设立了奖学金计划。

该计划提供财务支持，帮助员工参加各类培训、研讨会和学习机会。

员工可以通过申请获得奖学金的资助，提高自身的知识和技能水平，从而更好地为公司工作。

二、惩罚制度1. 纪律处分集团公司建立了一套严格的纪律处分制度，用来处理员工在工作中的违纪行为。

违纪行为包括但不限于迟到早退、旷工、缺乏工作纪律、工作中的失职行为等。

对于违反公司纪律的员工，公司将根据情节轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、降级、停职、辞退等。

这些纪律处分的目的是维护公司的工作秩序和员工的工作道德。

2. 经济处罚除了纪律处分外，集团公司还采取了经济处罚措施。

例如，针对某些行为对公司造成严重损失的员工，公司有权要求其承担相应的经济赔偿责任。

此外，对于浪费公司资源、私自倒卖公司资产等行为也会追究相应的经济责任。

经济处罚的目的是让员工认识到自己的行为对公司的影响，并引以为戒。

3. 停止晋升集团公司通过停止对某些员工的晋升来惩罚那些无法满足公司要求或表现不佳的员工。

广东公司奖罚制度最新规定广东公司奖罚制度最新规定：1. 奖励政策：- 绩效奖励：员工根据季度或年度绩效考核结果，获得相应等级的奖金。

- 创新奖励：鼓励员工提出创新想法或改进措施，一旦被采纳并实施，给予一定的奖励。

- 团队奖励：对于完成重大项目或达成团队目标的团队，给予团队奖励。

- 忠诚奖励：对于在公司服务满一定年限的员工，根据服务年限提供忠诚奖励。

2. 惩罚政策：- 迟到早退：员工迟到或早退，根据次数和时间长短，给予相应的罚款。

- 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误的严重程度，给予相应的处罚。

- 违反规章：违反公司规章制度，如泄露公司机密、不遵守工作纪律等，视情节轻重给予警告、罚款或解雇。

- 不诚信行为：包括但不限于欺诈、贪污、受贿等行为，一经发现，立即解除劳动合同，并依法追究责任。

3. 奖励与惩罚的实施：- 公正性：所有奖罚措施必须公正、透明，确保每位员工都了解奖罚标准。

- 及时性：奖励和惩罚应当及时执行，以增强制度的执行力和效果。

- 教育性：惩罚不仅是对违规行为的惩戒，也是对其他员工的警示和教育。

4. 申诉机制：- 申诉流程：员工对奖罚决定有异议时，可以按照公司规定的流程提出申诉。

- 申诉处理：公司设立专门的申诉处理小组，确保申诉得到公正、及时的处理。

5. 奖罚制度的更新：- 定期评估：公司将定期对奖罚制度进行评估，确保其与公司发展和员工需求相匹配。

- 反馈机制：鼓励员工提供对奖罚制度的反馈，以便不断优化和改进。

6. 附加条款：- 法律遵守：所有奖罚措施必须遵守国家相关法律法规。

- 特殊情况：对于特殊情况，公司有权根据实际情况调整奖罚标准。

请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。

深圳市燃气集团有限公司安全管理奖惩办法深燃〔2003〕34号第一章总则第一条为贯彻国家有关安全法律、法规，严格执行各项安全生产治理规章制度，落实各项技术标准和安全保证措施，促进集团公司安全治理，建立健全鼓舞约束机制，制订本方法。

第二条本方法的奖惩以集团公司制定的年度安全治理目标和事故操纵指标为奖惩考核依据。

集团公司年度安全治理目标和事故操纵指标由集团公司安委会依照集团公司的进展和上一年度安全治理状况制定。

第三条本方法所称单位是指集团公司所属各部、室，各全资、控股企业的法人单位及非法人单位。

第二章责任第四条各单位必须遵守《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产的法律、法规，加强安全生产治理，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

第五条各单位负责人应履行安全生产法律、法规给予的职责，对本单位的安全生产工作全面负责。

第六条各单位职员应严格遵守安全生产、技术规章制度和操作规程，履行岗位职责；了解作业场所和工作岗位的特点、存在的危险因素及防范措施和事故应急措施；对本单位的安全生产工作提出建议；在紧急情形下可采纳紧急避救措施。

第三章奖惩方法第七条奖励构成（一）安全奖励分为月度安全奖、安全治理达标先进奖及达标奖、安全生产先进奖及专项奖励。

月度安全奖由月安全差不多奖和30%的月综合奖组成。

月安全差不多奖由集团公司依照上年度安全生产情形确定，月综合奖由集团公司依照当月生产经营情形确定。

（二）安全治理达标先进奖及达标奖的奖励额度在单位负责人与集团公司总经理签订的《安全生产责任书》中确定。

（三）安全生产先进奖用于表彰、奖励年度安全生产工作中表现突出的职员。

表彰决定及奖励额度由集团公司安委会会议确定。

（四）专项奖励是用于夸奖、表彰及奖励在专门事件、特定环境、专门时段表现突出的团体及个人。

夸奖可采纳口头或书面形式，表彰决定及奖励金额由各单位或集团公司研究确定。

第八条奖励方法（一）月度安全奖的发放以集团公司安全考核为依据，每季度发放一次。

集团公司员工奖惩管理办法一、目的维护公司工作纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员工的敬业精神。

二、适用范围集团公司全体员工，集团所属各单位可根据本办法，结合实际情况制定相关管理办法或实施细则，需报至人力资源部备案。

三、奖惩类别及申报办理3.1奖励分为：嘉奖、记功、记大功三种和年终评奖（优秀员工奖）；3.2惩处分为：警告、记过、解雇三种；3.3部门负责人据员工表现，写出如附件之《员工奖励呈报表》或《员工惩处呈报表》，送至人力资源管理部门调查结果及建议，最后呈主管领导批示；3.4集团人力资源部负责子公司经营层、集团总部及直管子公司人员的奖惩管理工作。

各子公司办公室负责所在公司中基层人员的奖惩管理工作；3.5《员工奖励呈报表》或《员工惩处呈报表》签批后，由人力资源管理部门登记在《员工奖惩记录表》中，以备存查，并公开公告。

四、奖励情形4.1嘉奖奖励4.1.1积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；4.1.2承办、执行、督导工作得力者；4.1.3工作勤奋，超额完成工作任务者；4.1.4拾物（金）不昧，堪为员工模范者；4.1.5具有其它功绩事实者。

4.2记功奖励4.2.1 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；4.2.2 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；4.2.3检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；4.2.4 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；4.2.5 策划、承办、执行重要事务成绩显著者；4.2.6为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使本公司利益免受重大损失的；4.2.7具有其它较大功绩事实者。

4.3记大功奖励4.3.1 在工作上大胆创新，并取得显著经济效应；4.3.2 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者；4.3.3 为维护本公司利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或挽回经济损失5000元以上的，经核实确有其事；4.3.4对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者；4.3.5对公司交办之重大事件，能及时圆满完成，并具重大贡献者；4.3.6维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；4.3.7具有其它重大功绩事实者。

集团员工奖励及加扣分管理办法1. 引言为了激励员工积极工作，提高工作效率，促进集团的稳定发展，制定本《集团员工奖励及加扣分管理办法》。

2. 奖励管理2.1. 奖励类型在集团员工管理中，奖励分为以下几种类型： - 个人奖励：对个人在工作中取得的突出表现进行奖励。

- 集体奖励：对团队在完成项目、任务或取得重要成果等方面进行奖励。

-行为奖励：对员工良好行为、遵守规章制度等方面进行奖励。

- 创新奖励：对员工在工作中提出的创新点子、改进方案等进行奖励。

2.2. 奖励标准奖励的标准将根据员工的综合表现、工作成果、工作质量、工作态度等因素进行评估。

具体标准如下： - 个人奖励：根据工作业绩和突出表现，通过评分或者专家评审确定。

- 集体奖励：根据团队成员的协作表现，项目进展情况等进行评定。

- 行为奖励：根据员工的工作纪律、团队合作能力、对公司文化的贡献等进行评估。

- 创新奖励：根据创新的程度、对公司业务的影响等进行评判。

2.3. 奖励形式奖励形式将根据奖励类型及员工个人喜好进行选择，常见的奖励形式包括： - 奖金：以一定金额的奖金形式给予奖励。

- 荣誉称号：例如“优秀员工”、“卓越团队”等荣誉称号。

- 物质奖品：例如礼品、旅行机会、年假等。

3. 加扣分管理3.1. 加扣分类型在集团员工管理中，加扣分可分为以下几种类型： - 勤奋加分：对员工具备出色工作能力、积极主动完成任务的表现进行加分。

- 违规扣分：对员工违反工作纪律、公司规章制度等行为进行扣分。

- 工作质量扣分：对员工工作质量不合格、犯错等行为进行扣分。

3.2. 加扣分标准加扣分的标准将根据员工的工作表现、工作态度、工作质量等因素进行评估。

具体标准如下： - 勤奋加分：根据员工的工作效率、工作量、工作质量等进行评估，通过评分或者专家评审确定。

- 违规扣分：根据员工违规行为的严重程度进行评判，严重违规将扣分较多。

- 工作质量扣分：根据工作错误的严重程度进行评判，严重错误将扣分较多。

第一条为加强集团公司安全生产工作，提高全体员工的安全意识和安全操作技能，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司及所属各单位、各部门、各岗位的员工。

第三条本制度依据国家安全生产法律法规、行业安全标准和集团公司实际情况制定。

第二章奖励第四条鼓励员工积极参与安全生产工作，对在安全生产方面做出突出贡献的员工，给予以下奖励：1. 对发现重大安全隐患、险情并及时报告，有效避免事故发生的员工，给予一次性奖励1000-5000元。

2. 对提出合理化建议，经采纳后有效提高安全生产水平的员工，给予一次性奖励500-2000元。

3. 对在事故抢险救援、保护公司财产及员工生命安全中表现突出的员工，给予一次性奖励500-10000元。

4. 对长期保持安全生产无事故的部门或单位，给予季度性奖励，奖励金额根据实际情况确定。

5. 对积极参加安全生产培训，考核合格的员工，给予一定的奖励。

第三章惩罚第五条对违反安全生产规定，造成安全事故的员工，给予以下处罚：1. 轻微违章行为，给予口头警告或书面警告。

2. 严重违章行为，给予罚款100-1000元，并要求参加安全培训。

3. 重大违章行为，给予罚款1000-5000元，并要求停工学习或调离原岗位。

4. 因违章操作造成事故的，视事故严重程度，给予降级、撤职或解除劳动合同等处罚。

5. 对事故责任人，根据事故调查结果，依法承担相应的法律责任。

第七条本制度由集团公司安全管理部门负责解释。

第八条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，集团公司旨在建立健全安全生产奖惩机制，激发员工安全生产的积极性和主动性，提高集团公司整体安全生产水平，确保员工生命财产安全。

集团公司奖惩管理制度范文集团公司奖惩管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业内部管理，提高员工工作积极性和创造性，充分调动员工的积极因素和减少消极因素，制定本集团公司奖惩管理制度。

第二条本制度适用于集团公司内所有员工。

第三条本制度的目的是：建立良好的激励机制，加强员工自律，提高工作效率，增强企业的凝聚力和竞争力。

第四条本制度奖惩内容包括以下几个方面：表彰奖励、晋升激励、奖金津贴、警告处分、停职留职察看、开除解雇等。

第五条奖惩措施应当符合法律法规、劳动合同和集团公司规章制度的规定。

第六条本制度的执行机构为人力资源部，并设立专门的奖惩委员会负责考核并进行表彰和处罚。

第二章表彰奖励第七条集团公司将定期评选和表彰在各项工作中取得突出成绩、作出杰出贡献的员工。

表彰分为以下几个层次：个人奖、团队奖、先进个人奖励、先进团队奖励、创新奖等。

第八条个人奖的评选标准包括但不限于：工作业绩突出、创新能力、贡献度等。

第九条表彰奖励的形式包括但不限于：荣誉称号、奖状、奖杯、奖金等。

第十条表彰奖励的评选由奖惩委员会组织，评选结果将通过公司内部通知公告的方式公布，并在公司会议上进行表彰。

第三章晋升激励第十一条集团公司将根据员工的工作表现和岗位要求，进行晋升激励。

晋升激励分为以下几个层次：岗位晋升、职称晋升、薪资晋升等。

第十二条晋升激励的条件包括但不限于：工作业绩突出、能力提升、专业技能提高等。

第十三条晋升激励的程序包括申请、评选、审批等环节。

第十四条晋升激励的结果将通过公司内部通知公告的方式公布，并在公司会议上进行宣布。

第四章奖金津贴第十五条集团公司将根据员工的工作表现、贡献度和岗位要求，发放相应的奖金津贴。

奖金津贴包括绩效奖金、岗位津贴、特别激励等。

第十六条本集团公司将把奖金津贴与员工的工资、绩效评定等综合考核因素相结合，制定奖金津贴的计算公式。

第十七条奖金津贴的发放标准由奖惩委员会审批。

第十八条奖金津贴的计算和发放工作由财务部门负责，员工将获得奖金津贴后，应及时签收并确认。

广东某某某集团公司员工奖惩管理规定第一章总则第一条为规范公司奖惩行为，保证正常的工作秩序，激励员工的敬业精神，根据国家和地方有关法律法规规定，并结合公司的实际情况,特制定本管理规定.第二条本规定为公司维护纪律、实施奖惩的基本依据，严格执行员工奖惩管理规定，是鼓励先进、提高员工积极性和创造性的重要手段，同时也是严肃纪律、保障规章制度落实和加强企业管理的重要保证.第三条适用范围：第二章奖励第一节奖励的层级第四条对个人的奖励项目有表扬、嘉奖、记功、记大功及特别贡献奖.第五条奖励的同时视表现或情节可以发放奖金,具体标准参见《行政奖惩金额对应表》.第二节奖励的原则第六条奖励的核定应该以事实为依据,全面衡量事迹性质、情节和个人的客观条件，酌情提高或降低奖励:1.事迹影响力巨大者提高奖励,属于基本职业道德规范行为降低奖励;2.非本职工作而主动积极完成者提高奖励,属于本职工作或在上司监督下完成者降低奖励；3.根据其他因素提高或降低奖励，奖励生效后,不可与可能发生之处罚抵消。

第七条奖励事件中如有主管领导得力因素，亦可给予该主管适当奖励。

第八条同一员工在同一事件中有多项奖励时，以其所受最高奖励为其在此奖励事件中的最终奖励。

第三节奖励的标准第九条员工具有下列事迹之一者，可予以表扬：1.热心主动地为公司访客提供帮助,得到访客口头赞许者；2.有利于公司或社会公共利益，有事实证明者；3.平息员工之间的纷争,制止矛盾的发生；4.工作坚持原则,开拓创新，受上司接纳及表扬。

第十条员工具有下列事迹之一者，可予以嘉奖：1.经公司指派代表本公司参加团体活动并获市级以上比赛优胜者；2.追回失款、维护公司利益者；3.平息较大冲突，防止事件恶化者；4.工作中经常以身作则，为他人树立良好的榜样,得到一致认同者。

第十一条员工具有下列事迹之一者，可予以记功：1.拾金不昧而且价值巨大(现金或价值超过5000元以上者）；2.代表公司参加省市级各项比赛并获得较佳名次者；3.在培训员工方面有显著成效者，使下属员工整体素质得到提高者；4.发现事故隐患及时采取措施,防止重大事故发生者。

集团员工奖励及加扣分管理办法1. 引言为了激励员工的积极性，提高员工的工作质量和效率，促进企业的发展，特制定本奖励及加扣分管理办法。

2. 员工奖励管理2.1 员工奖励范围奖励对象为集团内全体员工。

奖励内容包括以下几种：•个人奖•集体奖•优秀员工奖•先进个人奖•卓越贡献奖2.2 个人奖个人奖设有多个档次。

个人奖由部门经理或上级主管提名。

提名时需填写奖项名称、获奖人员姓名、部门名称、奖励事由、建议奖金金额等资料提交给公司财务部门，经公司领导审核后给予奖励。

个人奖金金额最高不超过获奖人员月工资的25%。

2.3 集体奖集体奖由部门经理或上级主管提名。

提名时需填写奖项名称、获奖人员姓名、部门名称、奖励事由、参与人数等资料提交给公司财务部门。

经公司领导审核后给予奖励。

集体奖金总额最高不超过获奖部门月工资的10%。

2.4 优秀员工奖优秀员工奖设有多个档次。

由公司领导根据员工综合工作表现进行评选，每年评选一次。

获奖人员享有荣誉证书、奖金以及其他公司额外奖励等。

2.5 先进个人奖先进个人奖由公司领导根据员工在专业领域上的表现和发挥进行评选，每年评选一次。

获奖人员享有荣誉证书、奖金以及其他公司额外奖励等。

2.6 卓越贡献奖卓越贡献奖由公司领导根据员工在企业发展中的贡献进行评选，每年评选一次。

获奖人员享有荣誉证书、奖金以及其他公司额外奖励等。

3. 员工加扣分管理3.1 加分管理加分分为部门内部加分和跨部门加分。

部门内部加分由部门经理根据员工的工作表现、工作态度、工作质量等进行评判，在部门内进行加分。

跨部门加分由上级主管根据员工的工作表现、工作态度、工作质量等进行评判，跨部门进行加分。

加分对象为全体员工。

3.2 扣分管理扣分分为违规扣分和工作质量扣分。

员工违反企业规章制度和劳动合同的，由相关人员予以违规扣分。

工作质量扣分由部门经理或上级主管根据员工工作质量进行扣分。

扣分值根据情节大小，依次划分为2、4、6、8、10等值。