设计师绩效考核表（完整版）考核部门: 客服部被考核人: 张三主考人: 填表时间: 2020.8.10

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平面设计师绩效考核

设计师绩效考核表标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；本月考核70分以上者才有资格进入绩效排名；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报

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平面设计师绩效考核表

如何给平面设计师制定绩效考核指标？绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。第一、工作分析（岗位分析）。根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，从而了

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广东星艺装饰集团佛山分公司佛山市禅城区百花广场九楼《设计师 绩效考核表》考核部门: 被考核人: 主考人: 填表时间:序号考核项目及标准考核 权重考核评分等级得分1签单量A 、3单以上 ；B 、1-3单；C 、0单；·公装达25万以上按3单计(8万/单);3分AB C2分 1分 0分 2签 单率 A 、50％以上 B 、40% C 、30％以下3分AB C2分

平面设计师绩效考核表平面设计师绩效考核表考核日期：考核对象（姓名）：绩效考核目的建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标。绩效考核阶段□月度考核□季度考核□年中考核□年终考核绩效考核部门安徽意图广告有限公司绩效考核项目以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据绩效考核原则公平、公正绩效考核方法KPI与360

《设计师绩效考核表》被考核人: 主考人: 审核人: 审批人：

设计师绩效考核表考核（年、季、月） 编号：S-PKL-2012001序号 评分项目权重（%） 考核目标具体指标具体事件说明自行评分主管评分评分小计1 文件管理2050% 设计文件保存10分设计文件按要求保存、整理2 40% 设计印刷最终文件保存在C 盘文件目录 310%设计文件便于查找

设计师绩效考核表绩效考核时间 年 月 日 绩效考核对象（姓名） 绩效考核目的 建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标。 绩效考核项目 以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据 绩效考核月度 年 月 绩效考核原则 公平、公正 绩效考核方法 KPI 与 360 度相结合考核法（满分 100） 考核组织负责人

服装企业设计师绩效考核表(1)

广东星艺装饰集团佛山分公司佛山市禅城区百花广场九楼《设计师 绩效考核表》考核部门: 被考核人: 主考人: 填表时间:序号考核项目及标准考核 权重考核评分等级得分1签单量A 、3单以上 ；B 、1-3单；C 、0单；·公装达25万以上按3单计(8万/单);3分AB C2分 1分 0分 2签 单率 A 、50％以上 B 、40% C 、30％以下3分AB C2分

注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；本月考核70分以上者才有资格进入绩效排名；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到；3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报表。

《设计师绩效考核表》考核部门: 被考核人: 主考人: 填表时间:

设计部绩效考核表主管确认签名:上级领导确认签名:团队业绩提成总业绩=（淘宝店铺+天猫店铺+京东店铺）*0.5%* （考核评分百分比）说明：一、参与提成人员是设计部人员，企划部设计人员不算。二、如上月有成员有发生错误，如（发生顾客投诉、页面上架错误、价格标记错误，示情况而定），该成员将不获得提成奖励。三、如有成员上月刚晋升职位，提成将从当月开始变更，上个月提成

设计师绩效考核明细表

平面设计师绩效考核表