1. 目标明确设计变更的标准流程，对变更质量成本进行有效控制，确保变更信息能准确提供给各有关方。2. 适用范围本流程适用于集团开发的所有房地产项目实施过程中设计方面的变更控制。3. 术语和定义3.1设计变更是在项目竣工前对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，及规划设计部、工程管理部、成本控制部的签字、盖章。主要分为以下几类：3.1.1

工程变更管理规定及流程公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-云南睿城建设项目管理有限公司工程变更管理办法及流程第一条、目的1、为了加强变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本变更管理办法及流程。2、通过对变更申报资料进行审查、审批，确保变更的及时性、合理性和经济性，消除变更对工程成本和进

工程变更控制程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的明确工程变更过程、各相关部门的职责和工作流程，使本公司各项工程变更在受控状态下进行，以确保变更后产品的质量能够满足客户需求和降低工程变更造成的质量风险。2.0适用范围本程序文件适用于制造过程中所有工程变更。3.0职责3.1生管部负责涉及产品结构、物料规格及工艺标准等方面工程变

物质之要求.3.权责:3.1.变更管理确认由工程部主导,制造、品保、生管单位配合.3.2.向客户提供之“变更管理确认书”由工程部填写并发出.4.定义:4.1.变更: 是指已经开始批量生产时有关生产地内容变化.4.1.1需向客户报备之变更：如品质责任者地变更、生产线地变更、原产地生产工厂地变更、外包协力厂商地变更、规格地变更、材料地变更、再生材料地使用、包材变

发布/更改概要发布/更改审批1：目的为控制我公司临时变更对顾客造成的风险并控制风险特制定本文件2：范围本程序文件适用于外来客户及本公司内部的相关的临时工程更改的控制活动。3：定义临时变更：临时代替正常生产状态时的设备，工具，检验方法等但最终返回原控制计划的变更方法。4：职责4.1 工程部A）负责识别公司现过程公司哪些过程控制手段需要可能临时变更并形成临时变更

1 目的为保证对产品及工艺规范进行有效控制，制定发生工程变更时的控制程序，以确保产品实现过程按规定的技术文件在受控状态下进行，使产品符合顾客的要求。2 范围包括产品项目生命周期内的所有发生的工程变更、过程的临时变更。3 定义工程：本企业负责的制造过程设计（工艺规程以及相应的工装、模具、检具设计）。工程变更：产品批量生产后发生的任何影响产品生产的更改，如工艺、

程序文件工程变更管理控制程序文件修订记录

工程设计变更管理程序1、目的为加强项目开发成本管理，保证设计变更的科学性、合理性和经济性，最大限度地减少设计变更对投资和进度带来的消极影响，规范设计变更工作程序，特制定本管理控制程序(以下简称本程序)。2、设计变更的来源2.1总工办或工程项目部及监理审查设计时，发现技术性或经济性不佳而需要通过改变原建筑、结构、水电专业设计或设备、材料及装修标准而进行的设计变

1目的为使工程变更能完全符合客户及生产需求，有效控制设计和生产等工程变更的风险,且使公司各部门能在最短的时间内获得正确的变更信息,达到文件规范化管理，特制定本程序。2适用范围本程序适用于XX公司生产、销售产品的设计、制造、检测、安装等过程及产品相关零件的设计、制造、检测等过程。3相关文件4定义4.1.ECR: Engineering Change Reque

项目设计变更管理流程节点说明High quality manuscripts are welcome to download项目设计变更管理流程节点标准编号：BTYF-03-01节点D2 变更申请单如审图办和规划局相关部门提出修改意见，应由项目部以变更申请单的形式与研发中心进一步沟通落实。节点C3 设计变更审批由研发中心牵头，公司相关部门、项目部相关负责人和

1目的为使工程变更能完全符合客户及生产需求，有效控制设计和生产等工程变更的风险,且使公司各部门能在最短的时间内获得正确的变更信息,达到文件规范化管理，特制定本程序。2适用范围本程序适用于XX公司生产、销售产品的设计、制造、检测、安装等过程及产品相关零件的设计、制造、检测等过程。3相关文件4定义4.1.ECR: Engineering Change Reque

受控QHSE管理体系程序文件项目变更管理程序文件编码：GJXB/QHSE/CX20/2011修改码：02012-04-28发布2012-05-10实施中国石油天然气股份有限公司管道建设项目经理部Pipeline Construction Administration Department1 目的及范围本程序规定了项目变更管理各部门职责界面、工作流程和管理要求

I A T F工程变更和过程临时变更控制程序The latest revision on November 22, 20201 目的为保证对产品及工艺规范进行有效控制，制定发生工程变更时的控制程序，以确保产品实现过程按规定的技术文件在受控状态下进行，使产品符合顾客的要求。2 范围包括产品项目生命周期内的所有发生的工程变更、过程的临时变更。3 定义工程：本企业

精心整理QHSE管理体系程序文件项目变更管理程序文件编码：GJXB/QHSE/CX20/20111目的及范围本程序规定了项目变更管理各部门职责界面、工作流程和管理要求。本程序适用于项目经理部承建的油气管道建设项目变更管理工作。2术语2.12.22.33职责3.13.23.33.4变更、监理延期服务及监理派遣计划变更等工作。3.5工程技术处负责组织编制、审查设

项目变更管理规定第一章总则第一条为了加强项目工程的全过程监督管理，规范工程建设中的变更行为，合理有效控制项目费用，特制定本规定。第二条本规定所称工程变更指设计变更和现场签证。第三条项目建设管理过程中涉及的工程变更必须根据本规定的原则和程序办理相关手续，并在招标文件及合同条款中明确写明执行本管理规定。第四条工程变更必须遵循合法性、真实性、科学性、全面性和时效性

变更管理流程文档控制文档分类版本控制批准Method123 Array Management MethodologyVersion 2.0 December 2000目录1概述 ..........................................................................................

项目变更管理流程

1.目的制定本程序，规范工程变更申请、核准及执行活动。2.适用范围公司产品物料、设计、工艺等变更活动控制。3.定义：3.1ECR(ENGINEERING CHANGE REQUEST) :工程变更申请3.2ECN(ENGINEERING CHANGE NOTICE) :工程变更通知3.3ECO(ENGINEERING CHANGE ORDER) :工程变更命

工程变更控制程序文件控制流程图1.目的对工程更改进行控制，以确保更改要求经允许和适当的考虑且有效实施。2.范围本程序适用于开始生产后有工程更改时采用3.职责3.1技术部负责工程变更的审核。3.2技术部经理负责批准工程更改。3.3销售部经理负责有关由工程更改引起合同变更时的合同修改及合同评审。4.定义无5.内容5.1工程更改申请5.1.1各部门提出工程更改申请

程序文件工程变更管理控制程序文件编号文件版本页数制定人部门日期核准人职位日期评审部门评审人评审结果日期技术部同意需修改 ,修改意见于附页需修改 ,修改意见于附生产部同意页需修改 ,修改意见于附品管部同意页需修改 ,修改意见于附销售部同意页需修改 ,修改意见于附财务部同意页需修改 ,修改意见于附采购部同意页需修改 ,修改意见于附仓库同意页