电大本科小企业管理简答题Final revision on November 26, 2020小企业管理简答题(四)1、低成本战略的含义，小企业采用低成本战略的使用条件？2、经营小企业的个人价值？3、结合中国实际，小型家族企业的管理原则？4、集中化战略的适用条件？5、利润表及其作用？6、特许经营项目的选择策略？7、新建一个小企业存在哪些优势与风险？8、小企业

电大本科小企业管理概论简答题11．小企业的含义是什么？2．小企业的界定标准有哪些？3．小企业有哪些独特之处？4．小企业在国民经济中的作用和地位。1．什么是商业计划？编制商业计划的意义是什么？2．一份好的商业计划应符合哪些要求？3．商业计划应包括哪些主要内容？1．小企业组建管理团队时应注意哪些事项？2．小企业如何利用外部人力资源？3．创业团队为什么要分裂？4．

《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。A．完全竞争市场B．寡头市场C．完

2015小企业管理基础期末试题及答案

华中师范大学职业与继续教育学院（网络教育）《小企业管理》专科题库及答案一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括(D)。A.销售额B．资产价值C．存款量D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是(B)A．P

在你学习完第一部分企业家和小企业的特征、第二部分寻找企业机会之后，请你完成一份调查报告。一．题目一个典型的小企业事例二．要求1．说明小企业的基本情况，包括企业老板人数、业务范围、雇员人数、销售方面的数据（如果企业愿意提供的话）。结合你所了解的企业的分类标准，分析该企业的规模是大是小？分析该企业成功经营的最基本的机会是什么。2．采访企业家，了解企业家开办该企业

配伍题(21. 资产负债表( ) D. 用来总括地反映会计主体( 如企业〉在一定日期财务状况的财务报表。22. 现金流量表( )B. 以现金为基础编制的财务状况变动表，用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。23. 差异化战略( )A. 小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。也有学者

考试题答案一、名词解释(每题3分，共12分)1．创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2．战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并

小企业管理简答题1.经营小企业对于创业者的价值回报1.收入回报、自主创业可以控制自己的收入。2.自我满足感。小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好，也就意味着可以每天自己喜欢的工作。3.工作安全感。自主创业的人不会下岗也不会被强制退休。4.灵活性。自主创业独立、灵活、能够自由发挥自己的只是、技能和才干。5.社会地位。自主创业的人通过成

华中师范大学职业与继续教育学院（网络教育）《小企业管理》专科题库及答案一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括(D )。A. 销售额 B．资产价值 C．存款量 D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是(

刘爱君：同学们好！现在是期末复习答疑时间。欢迎大家参与。导言一般了解1．小企业和小企业管理的含义小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。小企业管理是小企业的管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者自身一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。2．小企业的特点企业数量众

《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。A. 销售额 B．资产价值C．存款量 D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法 B．SWOT法 C．BCG法 D

精心整理小企业管理简答题(四)1、低成本战略的含义，小企业采用低成本战略的使用条件？2、经营小企业的个人价值？345678916、小企业的产品定位方法？17、小企业财务风险控制的方法？18、小企业人员招聘的优势与劣势？19、小企业劳动关系的改善？20、小企业绩效考核应注意的问题？21、小企业保留人才的方法？22、小企业风险管理的方法？23、小企业社会责任的内

第三部分：小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．狭义的竞争优势就是小企业的( D )。A.核心竞争力B．比较优势C．内部管理优势D．市场优势2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( A )。A.差异化战略B．创新战略C．

1．企业如何实现道德规范?在企业道德规范的建设中主要考虑以下三个因素：(1)企业文化的基本价值取向；(2)领导的性质； (3)对员工的指导。2．服务商品具有哪些特点?(1)无形性，服务的特质及服务的元素往往是无形无质的；(2)不可分离性，服务的生产过程与消费过程同时进行；(3)差异性，服务的构成成分及其质量水平常常发生变化；(4)不可储存性，基于服务的不可感

问答题1、和大型企业相比，小企业有哪些独特之处?小企业和大企业相比的基本特点是：（1）企业数量众多，分布面广；（2）体制灵活，组织精干；（3）管理水平相对较低；（4）产出规模小，竞争力较弱；（5）“家族”色彩浓。2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。（1）小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量；（2）小型企业是经济增长的重要推动力；（3）小

《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。A. 销售额 B．资产价值C．存款量 D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法 B．SWOT法 C．BCG法 D

1．小企业的含义是什么？2．小企业的界定标准有哪些？3．小企业有哪些独特之处？4．小企业在国民经济中的作用和地位。1．什么是商业计划？编制商业计划的意义是什么？ 2．一份好的商业计划应符合哪些要求？3．商业计划应包括哪些主要内容？1．小企业组建管理团队时应注意哪些事项？2．小企业如何利用外部人力资源？3．创业团队为什么要分裂？ 4．怎样保持创业团队的稳定？

中小企业管理试题2010-04-04 09:24:42| 分类：MBA-->CEO阅读27 评论0 字号：大中小订阅一、解释名词(共15分，每小题3分)1．资产负债表2．市场细分3．营销组合4．商业包装5．企业计划二、判断题(共20分，每小题2分，正确打√，错误打×，并加以说明)三、单项选择题(共20分，每小题1分)1．关于社会责任的观点，应当得到(

考试题答案一、名词解释(每题3分，共12分)1．创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2．战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并