创精品工程管理办法Q/DTYC-GC1编制依据1.1本项目的目标是：“实现机组达标投产，争创国家优质工程”。1.2总体思路：“高质量、快速度、低造价，从始至终保证工程安全进行”1.3六条标准：“科学合理的设计标准，高效一流的工程管理，符合国情的工程造价，优化合理的建设工期，规范有序的电力市场，规范严格的达标投产。”1.4《电力工程“达标投产”管理办法》（20

附件：国家优质工程奖评选办法第一章总则第一条为贯彻落实国家《质量发展纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，增强参与工程建设各单位质量意识，强化创新驱动发展能力，提高工程管理水平，确保工程建设质量,规范国家优质工程奖评选活动，特制定本办法。第二条国家优质工程奖是经国务院确认设立的工程建设领域跨行业、跨专业的国家级质量奖，宗旨是弘扬“追求卓越，铸就经典”的国优精

中油六建技质〔2015〕16号关于发布《优质工程管理办法》（2014版）第一次修改单的通知公司各单位、机关各部室：依据中国石油工程建设协会《石油优质工程评审实施办法》（2015年修订），公司对2014版的《优质工程管理办法》进行第一次修改，现将修改内容予以发布并实施。特此通知。附件1：《优质工程管理办法》（2014版）第一次修改单附件中国件2：《优 国石油天

Q/公司优质工程评选和管理办法发放编号：持有部门或持有人：领用日期：年月日2004年03月发布实施中国石油天然气第六建设公司关于下发《公司优质工程评选和管理办法》的通知机关各部室、各分公司：为规范公司优质工程评选管理，贯彻落实公司质量方针和质量目标，提高工程项目管理水平和工程质量，打造公司品牌工程，根据中国石油天然气集团公司中油字[2003]330号文件精神

淮息高速三标创优质工程管理办法一、为全面落实豫淮高速公路关于创国家优质工程的指示精神，加强淮息三标文明施工管理，使文明施工规化、制度化，全面提高工程质量，结合我标段的实际情况，制定本办法。二、成立创优工程领导小组组长：副组长：成员：三、创优质工程规划管理目标通过五个标准化管理，即：驻地建设标准化管理、实验室建设标准化管理、拌合站和预制场建设标准化管理、施工现

Q/ZYLJ-G25.02-2004 中国石油天然气第六建设公司企业标准公司优质工程评选和管理办法发放编号：持有部门或持有人：领用日期：年月日2004年03月发布实施中国石油天然气第六建设公司关于下发《公司优质工程评选和管理办法》的通知机关各部室、各分公司：为规范公司优质工程评选管理，贯彻落实公司质量方针和质量目标，提高工程项目管理水平和工程质量，打造公司品

工程施工创优管理办法

附件1：国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）第一章总则第一条为贯彻国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，增强工程建设企业（单位）质量意识，不断提高工程建设质量管理水平，保证国家投资安全，规范国家优质工程奖的评选行为，特制定本办法。第二条国家优质工程奖是1981年经国务院批准设立的我国工程建设领域的国家级质量奖。该奖的宗旨在于倡导对工程

创优质工程管理制度第一章总则第一条为贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规的规定，坚持百年大计、质量第一的方针，认真履行公”“司的质量承诺，推动公司的创优活动，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司管内各单位（含合格供方）承建的所有工程。第三条引用标准一、《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》二、《国家优质工程审定与管理办法》三

国家优质工程奖评选与管理办法中华人民共和国建设部令第6号一九八九年十二月三十日国家优质工程奖评选与管理办法第一章总则第一条为鼓励施工企业、勘察设计和建设单位加强科学管理，提高工程质量，创建更多优质工程，以适应社会主义现代化建设的需要，制定本办法。第二条国家优质工程奖是我国工程建设国家级质量奖。获奖工程的质量应达到国内先进水平，并具有较好的经济效益和社会效益。

优质工程管理办法1.总则1.1.认真贯彻“百年大计、质量第一”方针，严格执行质量体系标准，加强现场施工技术管理，不断提高工程质量和建设水平，创建更多的优质工程，提高企业信誉，为企业生存发展和适应市场竞争需要，制定本办法。1.2.优质工程奖是我国工程建设的质量奖。获得国家、部(或省、自治区、直辖市)级优质工程其质量应达到国内或行业先进水平，并具有较好的经济效益

附件石油优质工程评审实施办法（2011年修订稿）第一章总则第一条为践行科学发展观，贯彻国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，增强石油工程建设企业科学管理，提升质量意识和国家投资效益，不断提高石油工程建设质量管理水平，依据国家工程建设质量奖审定委员会《国家优质工程审定与管理办法》和中国建筑业协会《中国建筑工程鲁班奖（国优）评选办法》及其相应规定，

建集团优质工程评审管理办法第一章总则第一条为引导和激励企业加强质量管理，推动企业进一步开展创优和评优活动，追求卓越质量绩效，打造强势“北京城建”品牌，特制定本办法。第二条本办法依据《北京市优质工程评审管理办法》和《北京市优质工程评审管理办法实施细则》及相关工程质量法律法规、规范、标准和规程，结合集团公司实际制定。第三条集团优质工程分为：竣工、装饰和设备安装优

工程创标创优管理办法

1.1创优工程工作标准化管理办法第一条申报创优奖项涉及国家、省市级各项质量奖项，包括但不限于国优、鲁班奖、省优、结构优、市优。由项目部填写相关优质工程申报表及组织相关创优资料、相关视频汇报。各二级单位审核相关资料无误后，装订成册，与视频资料同时上报集团质量管理中心审查，审查合格后由本埠区域由集团统一后上报主管部门，外埠区域由所属二级单位进行申报。申报材料格式

创优质工程管理制度第一章总则第一条为贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规的规定，坚持“百年大计、质量第一”的方针，认真履行公司的质量承诺，推动公司的创优活动，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司管内各单位（含合格供方）承建的所有工程。第三条引用标准一、《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》二、《国家优质工程审定与管理办法》三

轨道交通工程创优质工程管理办法1.1 总则为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，不断提高我标段建设工程质量，各部门应认真执行创建优质工程的各项规定，并通过“开展创优”活动，全面提高技术、质量管理人员的素质和管理水平，打造精品，增强企业信誉和竞争，特制定本制度。1.2 创优工程基本标准1、工程施工质量必须符合设计文件。各类建筑的位置、几何尺寸、强度、刚度及有关技

优质工程申报管理办法第一章总则第一条为贯彻公司“依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意”的质量方针，提高企业品牌效应，借以提升企业市场竞争能力，不断提高服务质量和工程质量，以满足顾客需求，特制定本办法。第二条优质工程是打造企业品牌、提高企业信誉、树立企业形象的重要手段，各级领导要予以重视和支持，并作为提高企业市场竞争力的基础工作之一来抓。各单位创优领导小组应

浅谈创优质工程施工过程管理摘要工程创优管理是一项复杂的综合性工作，搞好创优管理，需要各项工作的协调配合。做好建设工程创优管理工作，不但可以促进工程质量的提高，而且对施工企业的综合实力、企业品牌形象及企业荣誉都有重要的作用。关键词：工程创优、事前预防、过程控制、事后改进建设一项高质量、无缺陷的精品工程，保证工程结构的安全，完善各项功能，实现合同质量要求，是让投

创优质工程管理措施1、建立工程质量保证体系（1）建立工程质量保证体系本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我企业的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，实行“创优夺杯”目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、施工指挥系统到施工班组均有创优目标和实际