公司优质工程管理办法.doc
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Q/ZYLJ-G25.02-2004 中国石油天然气第六建设公司企业标准
公司优质工程评选和管理办法
发放编号:
持有部门或持有人:
领用日期:年月日
2004年03月发布实施
中国石油天然气第六建设公司
关于下发《公司优质工程评选和管理办法》的通知
机关各部室、各分公司:
为规范公司优质工程评选管理,贯彻落实公司质量方针和质量目标,提高工程项目管理水平和工程质量,打造公司品牌工程,根据中国石油天然气集团公司中油字[2003]330号文件精神,公司决定继续开展优质工程评选活动。现将《公司优质工程评选和管理办法》下发,请遵照执行。执行中有什么问题和建议,请及时向公司企业发展部反馈。
附件:公司优质工程评选和管理办法。
企业发展部
二〇〇四年三月三十日
附件一:
公司优质工程评选和管理办法
第一章总则
第一条为规范公司优质工程评选管理,贯彻公司持续、稳定的发展战略,开拓市场,创建名牌工程,鼓励各分公司、项目部加强工程项目管理,提高工程质量,提高项目管理水平和经济效益,适应市场经济和企业发展的需要,根据国家和集团公司有关优质工程评选的规定,特制定本办法。
第二条本办法规定了公司优质工程评选与管理工作内容及要求,统一公司优质工程申报程序,使公司创优活动制度化、标准化。
第三条公司优质工程每年评选一次,由公司企业发展部具体组织实施,公司优质工程评审专家组评审,公司创优领导小组审定颁发奖牌并择优申报省部级(含中油集团公司级,以下同)、国家级优质工程。
第四条本办法适用于公司申报省部级、国家级优质工程的工程项目。
第二章组织机构及职责
第五条公司设创优领导小组,由公司经理担任组长,公司分管质量、技术、施工生产和经营的副经理任副组长,副总师和相关处室领导为成员组成。
创优领导小组职责是:
1、审查通过公司年度创优质工程计划;
2、审查各分公司创优质工程计划;
3、组织创优工程的内部检查验收;
4、负责创优工程的审批工作;
5、负责公司优质工程的审定和择优上报工作;
6、负责对各分公司、项目部创优活动进行检查、指导、监督。
第六条创优领导小组下设创优工作办公室和评审专家组。创优工作办公室设在公司企业发展部,评审专家组由创优工作办公室推荐,创优领导小组聘任。
第七条各分公司、公司直属项目部成立创优领导小组,负责本单位创优组织领导工作,并设专、兼岗人员负责创优的日常管理工作(组织、检查、评定、申报),其主要职责:
1、负责制定、上报本单位项目工程创优计划;
2、负责本单位创优工程检查及措施落实;
3、做好创优工程项目各种资料的收集、整理、汇总、上报工作。
第三章评选条件
第八条评选公司优质工程必须是列入国家、集团公司或省、自治区、直辖市及计划单列城市投资建设计划,正式报建,并具有独立生产能力和使用功能的新建、扩建和技改工程(特殊单位工程符合条件也可以申报)。
第九条申报的工程应是一次成优的工程,申报的公司优质工程必须按照国家标准和行业标准进行工程质量检验评定。如果系多个单位工程组成,单位工程质量必须全部合格,单位工程优良率达90%以上,主体工程必须达到优良。如果系一个单位工程项目,工程质量必须优良;工程项目观感得分必须在90分以上,工程质量等级必须经过工程质量监督机构核定。
第十条创优工程项目应按ISO9000质量管理标准建立质量保证体系,制定项目质量计划,保证工程质量符合设计和规范要求。创优工程项目应根据施工管理需要,建立QC小组,开展群众性质量管理活动,一般应有公司级QC 小组成果。
第十一条申报公司优质工程必须建立和有效运行健康安全环境管理体系,严格执行国家安全操作规程和劳动保护安全法令,施工期间没有发生过四级(含四级)以上重大事故,健康、安全、环境指标控制在公司下达的指标之内。
第十二条申报公司优质工程应有施工图预算和施工预算,工程成本降低率应在项目施工承包合同之内。
第十三条申报公司优质工程应按规定通过交工验收,交工资料齐全,整理规范。各种施工管理资料,技术资料完整、准确、齐全。
第十四条创优工程项目应推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。申报的工程项目应具备申报优秀设计的条件。
第十五条推优申报省部级、国家级优质工程,须达到规定的规模条件(见附件一)。同时,评选国家优质工程金奖的项目,需获得国家级优秀设计金奖;评选国家优质工程银质奖和省部级优质工程奖的项目,应获得省部级以上优秀设计奖(或同级别评奖部门开具的证明文书)。
第四章组织申报及评审程序
第十六条申报公司优质工程项目应纳入公司创优计划。分公司、直属项目部每年三月份前提出本单位的创优项目清单报企业发展部,由企业发展部组
织初审后纳入公司创优计划。其后承揽到、拟列入创优计划的项目在进行项目时也可上报,作为第二年的创优计划项目。分公司可以最多申报3个/年,申报时限为工程竣工后不超过两年。
第十七条承担创优工程项目的施工单位,及时制定具体详细的创优质工程策划,制定切实可行的创优措施,落实创优项目负责人和联络人,并将具体措施落实到部门、班组、岗位及个人,进行指标分解和检查考核,确保证实现创优目标。项目创优策划、质量计划、施工组织设计报企业发展部。
第十八条工程竣工验收一个月内由项目部按申报表的全部内容填写申报表(见附件二),申请表一式三份及电子文档,并附工程彩色照片10张,有条件的申报单位可制作工程介绍光盘(15分钟)一张,包括工程全貌和主体工程的重要部位,一起上报公司企业发展部。列入公司创省部级、国家级优质工程计划的项目附工程彩色照片14张,必须制作工程介绍光盘。
第十九条申报公司优质工程应提交的附属材料:工程立项文件复印件、工程报建批件(土地使用证、规划许可证和施工许可证)复印件;工程质量管理情况的文字材料;工程竣工验收证书复印件;工程质量监督部门的工程质量等级核验证书复印件,或四方验收的质量等级备案书复印件;工程质量监督部门出具的外观质量评分表复印件,以上材料各一份。
第二十条公司企业发展部对上报的材料进行初审,对符合条件的工程项目交公司优质工程评审专家组评审和现场复查,写出复查报告,提出评审意见。
第二十一条公司企业发展部根据专家组提出的评审意见,整理后提交公司创优领导小组评议,以投票方式评出公司优质工程。