微信等新媒体运营小编薪酬绩效考核制度第一章总则一、目的与宗旨为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设，提高公司竞争力，合理评价员工及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法.二、适用范围本办法适用于新媒体事业部运营口所有在职员工三、考核原则1.运营人员根据有效客户运营情况进行考核.2

微信等新媒体运营小编薪酬绩效考核制度第一章总则一、目的与宗旨为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设，提高公司竞争力，合理评价员工及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法。二、适用范围本办法适用于新媒体事业部运营口所有在职员工三、考核原则1.运营人员根据有效客户运营情况进行考核。2

美工考核评分表（月度）考核期间：文案策划考核评分表（月度）项目策划考核评分表（月度）考核期间：年月编辑考核评分表（月度）考核1 主动性50% 1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2 学习力25% 1级：有学习意识但

美工考核评分表（月度）考核期间：文案策划考核评分表（月度）项目策划考核评分表（月度）考核期间：年月编辑考核评分表（月度）2学习力25%1级：有学习意识但无行动 102级：主动学习 203级：自费学习并得到技能 304级：学习后用于实践 405级：学习后实践并得到良好效果 501级5分2级10分3级15分4级20分5级25分3工作服从25%1. 服从工作，并工

美工考核评分表（月度）考核期间：文案策划考核评分表（月度）项目策划考核评分表（月度）考核期间：年月编辑考核评分表（月度）供应商质量考核规定 页脚内容83 3 工作服从 25% 1. 服从工作，并工作不报怨2. 服从上级，并能做好工作3. 服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议4. 绝对忠诚态度工作，并产生良好结果5. 不需要命令就能产生良好工作结果1级

美工考核评分表（月度）考核期间：文案策划考核评分表（月度）项目策划考核评分表（月度）编辑考核评分表（月度）3 工作服从25%1. 服从工作，并工作不报怨2. 服从上级，并能做好工作3. 服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议4. 绝对忠诚态度工作，并产生良好结果5. 不需要命令就能产生良好工作结果1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分加权合计

微信等新媒体运营小编薪酬绩效考核制度第一章总则一、目的与宗旨为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设，提高公司竞争力，合理评价员工及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法。二、适用范围本办法适用于新媒体事业部运营口所有在职员工三、考核原则1.运营人员根据有效客户运营情况进行考核。2

微信运营专员绩效考核表Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】部门年月绩效考核表

新媒体微信运营绩效考核表标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]美工考核评分表（月度）

美工考核评分表（月度）文案策划考核评分表（月度）项目策划考核评分表（月度）考核期间：年月编辑考核评分表（月度）考核1主动性50%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2学习力25%1级：有学习意识但无行动102级：主

微信等新媒体运营小编薪酬绩效考核制度第一章总则一、目的与宗旨为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设，提高公司竞争力，合理评价员工及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法。二、适用范围本办法适用于新媒体事业部运营口所有在职员工三、考核原则1.运营人员根据有效客户运营情况进行考核。2

新媒体微信运营绩效考核表-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII美工考核评分表（月度）文案策划考核评分表（月度）项目策划考核评分表（月度）编辑考核评分表（月度）

美工考核评分表（月度）文案策划考核评分表（月度）项目策划考核评分表（月度）考核期间：年月编辑考核评分表（月度）考核1 主动性50% 1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2 学习力25% 1级：有学习意识但无行动 1

美工考核评分表（月度）文案策划考核评分表（月度）项目策划考核评分表（月度）考核期间：年月编辑考核评分表（月度）4后台数据分析10%每天将后台进行统计分析转化率并给予分析报告1数据统计准确并分析原因合理10分2数据统计出现个别差错分析不准确合理5分3数据统计出现多处差错数据分析不准确0分5微信粉丝增长率20%当月粉丝增长率30%（无线下活动情况）1完成30%2

微信运营人员月度目标考核表

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部门年月绩效考核表岗位：姓名：时间：考核指标考核标准权重自评分直属上级评分数据来源工作能力1、原文阅读数及转发数原文阅读数不少于300，少一个扣5分25 微信后台2、新增粉丝数（当月有效粉丝数=累计粉丝数—原有关注人数每月600的增长量，每少一次扣5分40 微信后台3、图文质量确保图文高质高量，不得有错别字，图表清晰，发现一次错误扣5分15 人事行政部抽检工

绩效考核V1.0(微信、运营)

新媒体微信运营绩效考核表