《供应链管理》读书笔记在当今这个知识化、全球化、竞争激烈化的新经济时代，管理是一个企业的灵魂，管理的成功与否，决定一个企业的生死存亡。没有一个好的优化的管理系统，一个企业很难在激烈的市场中立足。面对新一轮的经济浪潮，随着商业组织及业务流程的大量重组，企业从外部创造价值，可得的利润空间越来越少，而从企业内部节约资源，运用IE 来降低成本，可以给企业创造新的价值

读《采购与供应链管理：一个实践者的角度》有感最近学习了《采购与供应链管理：一个实践者的角度》这本书,这本书是通过一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践，注重解决供应链实践中基本面的问题，内容涉及供应链管理和设计、供应商管理、“大采购”、相关职业发展等，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。通过学习这本书使我懂得了怎样

供应链报告—SCOR读书笔记

供应链与物流管理心得体会通过参加《供应链与物流管理》的学习，从对物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解，对物流的运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本概念有了基本的理解，也形成了自己对物流业的一些看法。也深刻感受到物流业已经成为我国经济发展的瓶颈，物流业的发展对我国经济的健康发展有着关键的影响。我学习了物流管理与供应链管理各自的概念以及

《供应链战争》读后感《供应链战争》一书围绕着企业如何做大做强供应链管理，使企业在市场竞争中获得胜利进行了论证性的阐述，全文通过大量的实例分析并与管理学理论相印证的方式为我们讲解供应链管理的重要性和如何做好供应链管理。就如本书开篇之言所说“如同金融战争、货币战争一样，供应链战争早已打响。没有高瞻远瞩的供应链管理战略，再强大的组织、再强势的企业都无法赢得这场战争

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目录1. SCOR简介 2 1.1 SCOR的产生 21.2 SCOR内容 21.3 SCOR模型层次 32. 最感兴趣的SCOR内容的详细介绍 33. 最感兴趣的SCOR内容的启示 64. 最感兴趣的SCOR内容的应用设想 65. 结论 81. SCOR简介1.1 SCOR的产生SCOR(Supply-Chain Operations Reference-

《采购与供应链管理：一个实践者的角度》读书笔记4一、供应链管理1.CEO们一致认为，供应管理最重要角色是降低产品和服务的总成本，然后是通过供应伙伴（为公司）创造新的价值源并快速推出新产品。他们认为在未来5年，采购和供应管理应在5个领域起到重要作用：全球化、风险管控、供应战略、供应商关系、总体组织能力。2.供应链管理涵盖三大领域：采购与供应管理、物流管理、运营

从细微处，统筹全局读《采购成本分析和供应商管理》有感不知不觉，来公司已然一年有余。一年时间，我从单纯的翻译慢慢地走进了大家的工作生活中。期间，我从事过新闻宣传工作，了解到了公司大大小小事件的传播途径和公司精神文化的宣传方式；我也参与到了部分项目的准备工作，了解到了项目筹划的初期情况；而在同大家一起工作和生活中，我发现我们各有长短。俄语是我的优势，而单一的俄语

读书笔记2国际供应链金融三种典型模式分析经济理论与经济管理2013年第4期谢世清，何彬一、物流企业主导模式买方强势市场例子：美国联合包裹服务公司（UPS）与沃尔玛的合作特点：1.物流企业设计融资方案并提供资金。2.物流企业是方案实施过程中融资抵押物的实际掌控者。3.物流企业是信息渠道建立者和信息掌握方二、企业集团合作模式大型机械设备制造例子：通用电气信用公司

浅谈供应链管理读书感悟积极的、专业化的供应商管理睬对公司的经营及生产模式产生重大影响。现代企业开展的一个趋势是把主要注意力和资源集中到可保持长期竞争优势的少数核心业务上，把不能到达行业领先水平的、非核心的活动转包给供应商，这样可降低企业成本，提高整体质量，缩短交货时间，提高相对竞争力。通用电气就曾提出。数一数二战略，即只保留在本行业数一数二的业务，其他或卖，

供应链管理心得体会3篇供应链管理心得体会范文1：随着城市化进程的加快，边贸等国际贸易往来的增多，市场竞争日益激烈，企业要做大做强，运营管理是关键，企业领导必须有敏锐的头脑，准确地捕捉信息，按照巧妙的商业模式，快捷的流程，加之系统有效运作，才会产生高效益，因此，市场这个无形的手在敦促企业，纷纷在向降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更

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读书笔记1供应链金融:背景、创新与概念界定财经问题研究 2009年8月第8期(总第309期) 胡跃飞，黄少卿所谓供应链,它是一个相比于传统企业内部产品链更为复杂的系统,它是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。Ａｂｅｒｄｅｅｎ集团在其提供的《供应链融资基准报告》（被提及，查不

供应链管理：香港利丰集团的实践读书笔记第一篇总论第一章：利丰集团介绍利丰集团是一家以香港为基础的大型跨国商贸集团，运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销批发和零售三大核心业务。（详见下图）利丰集团三大核心业务组织利丰于1906年在广州成立，是当时中国首家从事对外贸易的华资公司，打破了当时外国洋行对外贸易的垄断。1937年，利丰有限公司在香港成立。20世纪70

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《供应链管理》读书笔记——浅谈供应链中信息不对称所带来的影响指导老师：吴忠培专业：经济与管理学院10级物流管理学生：伍宝裕学号：20100800115书名：《Coordinating and Managing Supply Chains供应链管理》译者：马士华出版社：中国人民大学出版社书号：ISBN 7-300-06725-5供应链是指从采购原材料开始，制成

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《物流与供应链管理》(LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)Capsule summary of the book：The world changes unpredictably, which is dependent on the quick transformation of supply chain to adap

《供应链管理》读书笔记