XXX项目封闭管理规定一、目的为了确保工地施工安全，控制外来人员进入工地，保障营造文明、和谐、安全、有序的工作环境，特制定本规定。本规定适用于进入XXX公司项目现场的所有单位、所有个人。二、定义1、项目部：XXX项目2、公司：XXX公司三、职责：1、公司项目部负责项目现场的保卫、交通管理，对各单位的保卫、交通工作进行监督、指导。2、公司各项目部负责对所辖施工

施工项目管理施工项目管理的任务包括以下几个方面：1、施工安全管理2、施工进度控制3、施工质量控制4、施工成本控制5、施工合同管理6、施工信息管理7、与施工有关的组织与协调今天主要和大家讲一下施工安全管理、施工进度控制以及施工质量控制的现场管理方法。一、施工安全管理实施的基本要求：1、必须取得《安全生产许可证》后方可施工。2、必须建立健全安全管理保障制度。3、

工程建设项目管理制度第一章总则第一条为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。第三条会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、

市政工程项目施工管理办法为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关规范要求，经充分研究制定本管理办法。一、总则1、公司在进行项目施工管理时，实

编号：SY-AQ-08743( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑项目安全施工管理制度Project safety construction management system项目安全施工管理制度导语：进行

建筑工程项目管理办法第一章总则第1条为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理，规范施工行为，降低施工成本，提高经济效益，结合本公司实际，特制定本办法。第2条凡是公司所承接的建筑工程类项目，包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排水安装等具体项目的施工，均适用本办法。第3条建筑工程的管理按照公司总经理领导下的技术部牵

青海项目管理办法第一章总则第一条为加强亿利生态修复青海项目指挥部施工管理，提高工程建设的质量和效益，根据有关法律法规和政策规定，结合本工程实际，特制定本办法。第二条本办法适用于亿利生态修复承建青海项目的所有施工单位。第二章项目架构及职责第三条经公司研究决定，成立亿利生态青海项目部，具体架构如下：青海项目指挥部工程部财务部综合部市场部刚察项目公司海晏项目公司祁

安庆石化内部管理体系文件工程建设项目施工管理规定文件编号AQSH-3-46.002-2007版本/修改A/01 目的为了加强工程建设项目施工监督和管理，有效实施工程建设安全、质量、进度和投资控制。2 适用范围本规定适用于本企业范围内工业装置50万元（含）以上，民用建筑10万元（含）以上的工程项目。3 职责3.1 工程管理部3.1.1 负责组织承包商施工人员的

项目施工管理规范要求为规范项目施工过程，保证施工质量，规范施工程序，要求项目部及各施工区域，严格按以下要求施工。一、施工任务书项目经理依据公司施工任务要求，要与施工队伍签订《项目部施工任务书》，明确施工内容、质量要求、时间节点、技术要求等，《项目部施工任务书》是项目部向施工队伍下达任务指标的主要依据。施工过程中，没有签订《项目部施工任务书》，负激励项目经理5

施工现场管理规定(试行)第一章总则1、为规范施工现场管理，维护双方的合法权益，根据双方签订的施工合同及行业管理要求制定本规定。2、本规定为施工合同附件，在合同乙方进场后与合同同时生效。3、合同乙方进场管理人员应严格履行投标承诺。项目经理（负责人）必须是合同约定人。项目经理（负责人）、技术负责人、质量员和安全员应持有任职资格证书，其人数应按规定要求到位并保持工

第一节工程质量控制要点的要求为规范施工工艺及施工方法，确保工程质量安全，我司将陆续推出系列标准做法。本次推出土建、机电专业质量控制要点共15条。一、土建质量控制要点1步行街玻璃护栏正确做法1.1埋件、连接件等安装节点应符合设计要求，安装应牢固。1.2护栏玻璃应使用公称厚度不小于12mm的钢化夹层玻璃。1.3玻璃平整度、叠差、边缘打磨质量等观感质量应符合要求。

施工现场文明施工、安全管理及违规处罚1、项目部开工前必须建立健全安全保证体系，开工后安全保证体系不健全的，罚款2000元，并限期健全。2、电工、架子工、电焊工、塔吊司机等特殊工种必须持证上岗，发现无证操作的，立即停止此操作并罚款1000元/证。3、项目部应制定施工现场的安全生产管理办法、消防措施及应急预案，并上报建设单位。4、任何人不得违章指挥与违章作业，一

公司管理办法细则为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关规范要求，经充分研究制定本管理办法（草案）。一、总则1、公司在进行项目施工管理时，实

工程项目施工现场管理制度汇总一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事

中铁一局集团第一工程有限公司北环项目经理部施工现场管理制度为规范项目施工现场管理，创造规范有序、文明安全的施工环境，展示企业风采，维护企业的社会形象。特制定本制度。1、项目经理部的组成北环项目经理部设在西安临潼区，施工现场设四个项目分部，分段施工。各分部组成如下：项目一分部由副经理魏忠诚负责，主管工程师瞿坤，安全员问胜义，质检迪利成。项目二分部由副经理赵英战

项目工程施工进度管理制度(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_____

工程项目管理制度汇编1、质量目标管理制度2、文件管理制度3、档案管理规章制度4、员工绩效考核制度5、人力资源管理制度6、施工机械管理制度7、投标及合同管理制度8、建筑材料及构配件管理制度9、分包管理制度10、工程项目施工质量管理制度11、施工质量检查及验收管理制度12、实验检验管理制度13、质量问题处理制度14、质量事故追究管理制度15、质量管理自查与评价管

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