市场定位ppt课件

市场定位工作流程 Ting Bao was revised on January 6, 20021市场定位工作流程

市场定位的常用方法

房地产营销与市场定位过程1 房地产企业的营销过程分析根据美国营销大师菲利普·科特勒的理论，市场营销过程包括：分析市场机会，研究和选择目标市场，设计营销战略，制定市场营销计划以及组织、实施和控制营销活动。房地产企业的生产过程可以说是对土地、建筑材料和其它物质进行设计加工的过程，由于土地本身的不可移动性和持续增值的特性，土地对房地产产品的价值将起决定作用。不论是

市场定位，不是企业对于市场的定义，而是相对于市场和竞争者，企业给自己产品的“自画像”，这样，企业的产品就会变得更加形象，并且在市场内也会有其更准确的位置，这对帮助顾客找到商品当然也有很大的帮助。市场定位并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在潜在消费者的心目中做些什么。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客

首先，确定市场定位战略，一般在确定战略时主要依据以下几点：1. 根据具体产品的特点对产品进行定位。2. 根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位。3. 根据使用场合对产品进行定位。4. 直接针对竞争者或避开竞争者进行定位。5. 为不同的产品种类进行定位。其次，选择和实施市场定位战略市场定位包括三个步骤：识别竞争优势，选择正确的竞争优势，有效地向

品牌定位的过程及进入目标市场的方法品牌定位的过程品牌定位和市场定位密切相关，品牌定位是市场定位的核心，是市场定位的扩展的延伸，是实现市场定位的手段，因此，品牌定位的过程也就是市场定位的过程，其核心是STP，即细分市场（segmenting），选择目标市场(目标市场专题：/special/object-mkt/)（Targeting）和具体定位（Positio

市场定位工作流程

市场定位策略实施的步骤1、识别可能的竞争优势消费者一般都选择那些给他们带来最大价值的产品和服务。因此，赢得和保持顾客的关键是比竞争者更好地理解顾客的需要和购买过程，以及向他们提供更多的价值。通过提供比竞争者较低的价格，或者是提供更多的价值以使较高的价格显得合理。企业可以把自己的市场定位为：向目标市场提供优越的价值，从而企业可赢得竞争优势。产品差异：企业可以使

市场定位

市场定位的步骤

市场定位

题目：简论市场定位的方法和重要性学号：姓名：系别：药学系专业：医药营销班级：09届医药营销班班主任：完成日期：2012年2月简论市场定位的方法和重要性内容摘要：市场定位由美国营销学家艾••里斯和杰克特劳特于上世纪70年代提出的，是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的

一.市场定位的基本概念：所谓市场定位，主要是指企业为其产品和品牌确定市场地位，即在目标顾客心目中塑造特定品牌形象，使产品具有一定特色，适合一定顾客群的需要和偏好，并与竞争者的产品有所差异。二.市场地位的依据1.以产品质量、技术、价格或服务定位。如北京红星“二锅头”以优质低价为号召。2.以使用者类型定位。如劳力士手表定位于事业有成的富有阶层。3.以使用场合或特

项目三确立目标市场模块三市场定位策略课堂练习一、广告语大接龙1.怕上火，2.去屑，3.，年轻一代的选择。4.渴了、累了5.，有点甜。二、火眼金睛1.伢伢乐：小朋友们快刷牙，牙牙健康就靠它2.海尔冰箱：工艺精湛、制造优良、耐用、省电、噪声小、信誉好3.白加黑：白天不瞌睡，夜晚睡得香4.高露洁承诺：使你的牙齿更洁白、更坚固5.雕牌：只选对的，不选贵的6.农夫山泉

市场定位策略市场定位策略的含义所谓市场定位,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给消费者，从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说，市场定位是塑造一种产品在市场上的位置，这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。企业一旦

市场定位的理论与方法

企业如何进行市场定位【内容摘要】市场定位对于一个企业建立其产品的市场特色有着十分重要的意义, 有效的市场定位,可以确定产品在顾客心中的适当位置并留下深刻的印象, 从而吸引更多的顾客, 帮助企业取得目标市场的竞争优势。本文从市场定位的概念、作用、步骤、策略、方法及应该注意的问题六个方面来论述企业该如何进行市场定位。【关键词】市场定位市场定位策略市场定位方法一、

市场定位的方法与策略一、初次定位初次定位是指新成立的企业出入市场，企业新产品投入市场、或产品进入新市场时，企业必须从0开始，运用所有的市场营销组合，使产品特色确定符合所选择的目标市场。但是企业要进入目标市场时，往往竞争者的产品已在市场露面或形成一定的市场格局。这时企业就应认真研究同一产品在目标竞争对手的位置，从而确定本企业产品的有利位置。二、对峙定位对峙定位

《市场营销》25.市场定位的依据及步骤