决策理论与方法复习资料

决策理论与方法战略决策是指组织机构为了自身与变化的环境适应和谋求发展的决策。这种决策是为了解决全局性、长远性和根本性的问题程序化决策(也称为结构化决策):是指那些常规的反复出现的决策,这类决策一般都有明确的决策目标和决策准则,而且可以按一定的程序进行,无论是领导者或办事员都可按此程序加以解决。这类决策在中层和基层居多。非程序化决策(也称非结构化决策):是指不

2020-01-23
决策理论与方法

决策理论与方法

2021-03-23
决策理论与方法

1、公共部门决策的特点:1决策主体的公共性2决策内容的公共性3决策方式的民主化4决策准则的公益性2、公共部门决策的重要性作用:1为公共部门的决策提供目标2使公共部门的管理行为有了行动依据3有助于调动公共部门管理者的工作积极性4有助于使公共部门的管理工作达到更优效果3、公共部门决策理论的研究方法:理论实践结合法,主体兼容法,吸收创新法。4、经验决策的基本方法:

2020-10-05
决策理论与方法考试题型

第一道不确定决策(几大准则)1.设某决策的收益表如下。用悲观准则进行决策。 S1 S2 S3 S4min A1A2 A3 A4 A54 25 3 35 4 7 5 56 6 3 6 57 9 5 8 54 2 3 3 3采用悲观准则,最优方案为A1(其实就是:差中选优)2. 乐观准则 状态 方案S1 S2 S3 S4 max A1 A2 A3 A4 A54

2024-02-07
决策理论与方法一卷

《决策理论与方法》课程试卷(A卷)本试卷用于经济与管理系2003、2004级管理科学专业本科学生(时量:120分钟总分100分)注意:1、答案必须写在答题纸上,填写在试卷上的无效。2、答卷必须写明题目序号,并按题号顺序答题。3、请保持行距,保持卷面整洁。一、填空题:(20分)1、决策分析的基本要素有:决策者、决策目标、决策方案、_____、_____、决策准

2021-03-26
决策理论与方法 第三章

决策理论与方法 第三章

2024-02-07
决策理论与方法

2. 线性规划模型及其应用自从 1947 年 G.B.Dantzig 提出一般线性规划(Linear programming)的单 纯性法后, 线性规划在理论上日趋成熟。 尤其是计

2024-02-07
决策理论与方法(精)

决策理论与方法 3优先序——二元关系 在单目标问题,有时存在可测属性(或代用 属性)如成本、收益来衡量偏好,这时决策 问题简化为各方案属性的比较和排序。 但在一般场合,需要用效用(

2024-02-07
决策理论与方法

特斯拉的成功之道摘要在石油资源日益枯竭的今天,各国的汽车行业都将目光聚焦在了新能源汽车上。新能源汽车行业中,特斯拉无疑是最为成功的。它已经成功打入汽车市场,并为消费者所接受,并且每年的订单量迅猛增加。通过对特斯拉的经营策略的分析,发现特斯拉在市场定位、生产模式、企业战略、市场营销等方面所采取的决策无疑是成功的。而特斯拉汽车的成功将为其他汽车公司转型提供有益的

2024-02-07
天津大学决策理论与方法.pptx

最大可能法 期望值法 决策树法2020/8/8144.3 不确定型决策方法不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生 不能肯定,而且未来事件发生的概率也是未知情 况下的决策,即它是

2024-02-07
决策理论与方法

一、名词解释1、 决策分析:也称决策,就是决定一个对策,是人类的一种有目的的思维活动存在于人类的一切实践活动和人类历史的全过程中。2、 追踪决策:是决策者在初始决策的基础上对已从事的活动、目标、方针及方案的重新调整。3、 定性决策:指决策者在占有一定的事实资料、实验经验、理论知识的基础上,利用其直观判断能力和逻辑推理能力对决策问题进行定性分析的方法。4、 定

2024-02-07
决策理论与方法卷三

《决策理论与方法》课程试卷三一、判断题:(24分)1、在决策树方法中,图中的小方框表示方案结点,由它引出的分枝称为方案分枝()。2、对乐观系数决策标准而言,乐观系数a=1即为乐观决策标准,a=0即为悲观决策标准()。3、对利润表而言,乐观主义决策标准是最大最大决策标准()。4、对支付费用表而言,保守主义决策标准是最小最小决策准则()。5、决策树法是—种不确定

2024-02-07
决策理论与方法实际案例解析

基于实际案例的楼盘选择与楼层选择的决策分析一、案例简介刘老师打算购买住房,有四个备选的楼盘,分别为:华东交大附近的楼盘、万达广场的奥克斯楼盘、位于新建县的海天阳光以及绿地公司开发的学府公馆。现简介四处楼盘的情况。华东交大:楼盘到华东交大步行5min,离地铁很近,楼盘结构不太好,小区也不太好,价格比较便宜,若买3室1厅,60万左右,均价5500/ m2左右。奥

2024-02-07
决策理论与方法

决策理论ຫໍສະໝຸດ Baidu方法THANKS

2024-02-07
决策理论与方法 第4部分

g j 1 e j , ( j 1, 2, , n )(4-11)(4)确定指标权重。第 j 个指标权重为j gjgj 1n,( j 1, 2, , n )j(4-12)熵

2024-02-07
企业选址理论与决策

企业选址理论与决策小组成员:第一部分:内容提要一、农工商区位论 二、消费成本 三、企业选址企业选址理论与决策1农业区位论2工业区位论3 商业、服务业区位论农业区位论19世纪,德国农

2024-02-07
决策理论与方法概述

决策理论与方法概述

2024-02-07
企业决策理论与方法(66

企业决策理论与方法(66

2024-02-07
决策理论与方法

中国计量学院经济与管理学院决策理论与方法作业(二)研究生姓名韩雯学号s1507120103学科专业管理科学与工程课程决策理论与方法日期2015.11.17作业层次分析法文献检索的总体情况:中国期刊网(CNKI)1、技术性贸易壁垒+二元边际+层次分析法主题:0条结果关键词:0条结果全文:1条结果(与我的研究方向无关)2、技术性贸易壁垒+企业异质性(是二元边际的

2024-02-07
《决策理论和方法》的练习题

习题第一章概论一、什么是决策? 什么是决策分析? 决策问题的特点是什么? 决策问题有哪些要素?二、用决策树表示下列问题:1. 火灾保险2. 易腐品进货问题3. 油井钻探问题: 某公司拥有一块可能有油的土地, 该公司可以自己钻井,也可以出租给其它公司开采; 若出租土地,租约有两种形式,①无条件出租,租金45万元②有条件出租,租金依产量而定: 产量在20万桶或以

2024-02-07