前台绩效考核标准

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月份前台接待绩效考核表被考核人：所属部门：（部门负责人）：考评组成员：考核项目权重项目绩效考核标准与所占分值部门意见得分考核小组评分意见得分公共绩效考核项目30%遵规守纪10%参照《人事管理制度》及公司下发的其他有关员工行为管理规定。A从未违反公司的各项规章制度、员工守则。 10B偶尔违反的公司规章制度、员工守则。 7C经常违反的公司规章制度、员工守则。 3

前台员工绩效考核表姓名：部门：岗位：考核期间：20 年月日至20 年月1做好登记未上报异常领用，检查发现每次-0.5。及时规范办理员工入离职及转正相关事宜规范办理各项工作+1分；办理不及时或不规范每次-0.5分。执行力规范工作，按时完成上级领导临时安排的工作。遵守公司各项管理制度，无迟到，无缺勤，并按时完成每日工作汇报单项未完成-0.5分，无迟到缺勤及按时发

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前厅部人员绩效考核方案

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前台人员——绩效考核表

前台人员绩效考核表签字: 人事部意见及建议: 签字: 总经理批复:考核人签字:人事部备案备注：填写此表必须认真、客观、实事求事；此表必须每月5号前上交，财务部根据其综合评分，进行绩效工资发放;评价后统一由人事部存档，并复印一份反馈给考核人，以便自勉提高。

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前台绩效考核表（_______ 年_____ 月）立部门负责被考核人签名部门及职务部部门负责前台员工绩效工资细则考虑酒店前厅人员工作量大，承担风险较多，业务能力及个人素质要求较高。为增加员工工作积极性，服务意识的主动性，特制定绩效考核工资。具体细则如下: 1•绩效工资前台收银定为200元每人每月；前厅礼宾定为120元每人每月。2•采用评分考核制，最终分值为员

前台绩效考核表（年月）前台员工绩效工资细则考虑酒店前厅人员工作量大，承担风险较多，业务能力及个人素质要求较高。为增加员工工作积极性，服务意识的主动性，特制定绩效考核工资。具体细则如下：1.绩效工资前台收银定为200元每人每月;前厅礼宾定为120元每人每月。2.采用评分考核制，最终分值为员工自评互评分×45% + 领导评分×55%3. A等实际绩效工资=固定绩

前台人员绩效考核表考核人签字：人事部备案备注：填写此表必须认真、客观、实事求事；此表必须每月5号前上交，财务部根据其综合评分，进行绩效工资发放；评价后统一由人事部存档，并复印一份反馈给考核人，以便自勉提高。

行政人事部行政文员月绩效考核表A．个人资料（由被评核人填写）行政人事部行政文员月绩效考核表A．个人资料（由被评核人填写）注：1、每月3号被考核人自评，并送考核人复评；2、季度奖金发放一次，季度分数取本季三个月的平均分。

前台人员绩效考核表前台人员——绩效考核表( 年度)评定日期: 年月日姓名部门入职日期评分评价指标分值程度描述自评复评5 熟悉本岗位操作常识，总机使用及分机转接熟练业务知识 3 能辨别同事特别是领导语音反应迅速;能记住经常到访人员姓氏并主动打招呼 (10分) 2 本职工作熟练5 规范操作，语音甜润清晰，热情礼貌规范接转 5 转接准确不出错，重要电话信息有书面记

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