2019年下半年系统集成项目管理师真题+答案解析2019年11月8日考试上午选择1、信息系统的（）决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法使用系统的功能或者影响系统的行为。A.可嵌套性B.稳定性C.开放性D.健壮性答案：C(1)目的性。定义一个系统、组成一个系统或者抽象出一个系统，都有明确的目标或者目的，目标性决定了系统的功能。(

2017年下半年系统集成项目管理师真题+答案解析上午选择题1、以下关于信息的表述，不正确的是: （）。A. 信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映B. 信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述C. 信息是事物普遍的联系方式，具有不确定性、不哥量化等特点D. 信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述答案：C根据《系统集成项目管理工程

2018年下半年系统集成项目管理师(中级)真题+答案解析(全国计算机软考)上午选择+下午案例完整版

2020软考系统集成项目管理模拟题3在合同协议书内应明确注明开工日期、竣工日期和合同工期总日历天数。其中工期总日历天数应为( )。A.招标文件要求的天数B.经政府主管部门认可的天数C.工程实际需要施工的天数D.投标书内投标人承诺的天数参考答案：D参考解析：根据《中华人民共和国合同法》相关规定，招标文件为要约邀请，投标文件为要约，投标商中标后，其投标文件为甲方

2020软考系统集成项目管理模拟练习及答案1 OMG组织、微软公司、SUN公司所提出的软件构件的标准依次是( )。A.①CORBA②EJB③COMB.①UML②VB③J2EEC.①CORBA②COM③EJBD.①CO RBA②C# ③JAVA参考答案：C参考解析：常用的软件构件的标准有OMG组织提出的CORBA，微软公司推出的COM/DCOM/COM+和SU

2015年下半年中级软考《信息系统-系统集成项目管理工程师》下午案例分析真题试题

2017系统集成项目管理工程师（中级）考试必考内容?一、考试说明?1、考试要求?（1）掌握计算机软件与信息系统集成知识；?（2）掌握信息系统集成项目管理知识、方法和工具；?（3）熟悉信息化知识；?（4）熟悉信息安全知识与安全管理体系；?（5）熟悉系统集成有关的法律法规、标准规范；?（6）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求；?（7）了解信息系统工程监理知识

整体管理1．项目启动1)制定项目章程输入：合同工作说明书(SOW) 组织过程资产输出：项目章程2)选择项目经理2．制定初步范围说明书输出初步的项目范围说明书3．项目计划管理1)项目计划制定输出：项目管理计划2)项目计划执行3)指导和管理项目执行4．整体变更控制5．项目收尾包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同约定，项目组和业主一项项的合规，检查是否完成

XX年软考信息系统集成项目经理学习笔记2)项目治理的进展● 上世纪40-70年代，重点是项目的范畴、费用、时刻、质量和采购等方面。三控两管一和谐――操纵时刻、成本、质量，治理合同和信息，用户方、建设方、监理方三方和谐。● 现代治理从上世纪70起，更加注重人力资源、沟通、风险和整体治理。美国项目治理协会1987年出版了《项目治理知识体系指南》(PMBOK)，是

【篇一】2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师考点解析：项目的时间管理项目的时间管理包括活动定义、活动排序、活动历时估计、制定进度计划、进度计划控制5个过程。其中有几个主要的工具技术是PDM(前导图法-活动排序方法)、CDM(关键路径法-制定进度计划的方法)、甘特图法(制定进度计划的方法)。关键路径上的总时间就是完成项目需要的总时间。项目工期要压缩有

2020软考系统集成项目管理练习题及答案1、项目进度网络图是()A、活动定义的结果和活动历时估算的输入B、活动排序的结果和进度计划编制的输入C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D、活动排序的结果和活动历时估算的输入答案：B项目进度控制的过程大致为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度计划的制定、进度控制在项目管理中，首先通过对项目活动实行

2020年软考单选题及答案：系统集成项目管理师（一）1.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：A.尽可能多的任务B.非关键路径任务C.关键路径任务D.耗时最长的任务参考答案：C2.下面哪项工作是制订进度计划的基础：A.工作分解结构(WBS)B.网络图C.甘特图(GANTT)D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)参考答案：A3.下面哪

2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》辅导资料1.作业是用户提交给操作系统作系统计算的一个独立任务。作业管理采用脱机和联机两种方式运行。4态：输入、后备、执行、完成。2.常用作业高度算法：先来先服务、最作业优先、响应比者优先HRN、优先数法。3.操作系统中引入多道程序的好处：⑴提升了CPU的利用率。⑵提升了内存和I/O设备的利用率。⑶改进了系统的吞吐

软考系统集成项目管理工程师考试试题(一)卷面总分：60分答题时间：60分钟试卷题量：30题一、单选题（共30题，共60分）1.基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的( )。A. 信源B. 信道C. 信宿D. 编解码2.关于“信息化”的描述，不正确的是：( )。A. 信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具B. 信息化是综合利用各种信息技术改造

2020软考系统集成项目管理练习题1[单选题]国家信息化体系包括6个要素，这6个要素的关系如图5-1所示，其中①的位置应该是()。A.信息化人才B.信息技术应用C.信息技术和产业D.信息化政策法规和标准规范参考答案：B参考解析：国家信息化体系包括信息资源、国家信息网络、信息技术应用、信息技术和产业、信息化人才、信息化政策法规和标准规范等6个要素。图5.1中①

2020软考系统集成项目管理模拟题及答案1在UML的通用机制中，( )是系统中遵从一组接口规范且付诸实现的物理的、可替换的软件模块。节点B.用例C.构件D.接口参考答案：C参考解析：在UML规范中，将包定义为用于把元素组织成组的通用机制，它包含类、接口、构件、节点、协作、用例、图及包等其他元素。这些元素的定义如表7-3所示。UML中的构件是遵从一组接口并提供

2017系统集成项目管理工程师（中级）考试必考内容一、考试说明1、考试要求（1）掌握计算机软件与信息系统集成知识；（2）掌握信息系统集成项目管理知识、方法和工具；（3）熟悉信息化知识；（4）熟悉信息安全知识与安全管理体系；（5）熟悉系统集成有关的法律法规、标准规范；（6）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求；（7）了解信息系统工程监理知识；（8）了解信息系

【篇一】2020年计算机软考中级系统集成项目管理师知识点：项目变更的分类(1)按变更性质，可分为重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。(2)按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。(3)按变更所发生的领域和阶段，可分为进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更和工作(产品)范围变更。(4)按变更所发生的空间，

2020计算机软考系统集成项目管理工程师训练试题1、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的 ?A、新的或已修订活动历时估算B、修改过的活动排序C、替代进度计划分析D、进度计划更新2、 Delphi技术的主要特征是：A、根据历史数据实行外推B、专家直觉和观点C、解析层次过程D、猜测3、一个正式的工作授权或分配系统，是用于A、对由谁来执行每

2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案(最新)