培训费管理细则第一条为规范本公司培训工作，提高培训效率和质量，加强培训费管理，节约培训费开支，为了体现员工的培训效果，制定本规定。第二条本规定适用于公司全体员工（以下简称公司）使用公司资金举办的为履行职责所需的更新知识、提升工作能力的各类培训。第三条公司应增强培训的针对性和实用性，节约培训资源，对培训实行内部统一管理。第四条培训费是指公司开展培训直接发生的各

员工培训经费管理规定1 目的和适用范围1.1 为合理使用职工教育经费，规范实施流程，依据公司《员工培训管理规定》，制定本规定。1.2 本规定适用于公司范围内培训经费的提取、使用管理。2 管理职责2.1 人力资源部2.1.1 负责培训经费使用计划的制定。2.1.2 负责公司培训经费使用情况的监督、检查。2.2 财务部2.2.1 负责培训经费的审核及报销。2.2

公司培训费用报销管理规定1 员工培训费用报销管理规定1 总则为鼓励员工不断学习，持续开发潜能，公司在培训方面给予员工一定的资助。员工参加培训原则上采用个人预先垫付费用、培训后经培训主管部门确认、持证明材料按比例报销的原则。2 适用范围本规定适用于公司所有单位的所有员工。本规定适用的学习培训项目包括：各类知识、技能、态度的岗位教育和培训，企业所需的岗位资格、证

培训经费管理制度一、目的为加强员工培训经费管理和监督，提高经费使用效益，保障公司员培训工作顺利进行，现结合公司实际情况，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司员工培训经费支出。三、职责权限（一）总经办是培训经费的归口管理部门：主要负责编制公司年度培训经费的预算、公司各部门培训经费的审核审批，并指导各部门对培训经费进行管理、负责对外签订或者协商培训协议。

（培训体系）培训经费管理办法职工教育基金使用审批表自200*年月日至200*年月日单位：元分部总经理：分部财务部：分部人资部：总部行政中心总经理：总部财务中心总经理：总部职能部门：

安全培训经费提取、使用、审批制度1.因工作或任职需要外出培训，煤矿按规定支付其培训费、车船费、住宿费、工资等费用。2.安排参加的受培人员必须认真听课，作好记录，考试成绩达到培训要求，取得证书，否则费用自付。3.凡是经过培训，取得证书的人员必须在相应工作岗位工作3年以上（正常调动除外）。4.因自己违章、违纪、旷工而解除劳动关系，其培训费用按规定岗位工作时间（实

培训经费管理制度一、目的为加强员工培训经费管理和监督，提高经费使用效益，保障公司员培训工作顺利进行，现结合公司实际情况，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司员工培训经费支出。三、职责权限（一）总经办是培训经费的归口管理部门：主要负责编制公司年度培训经费的预算、公司各部门培训经费的审核审批，并指导各部门对培训经费进行管理、负责对外签订或者协商培训协议。

银员工培训管理规定 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-银行员工培训管理办法目录第一章总则第一条为加强员工培训工作，提升员工知识技能，并影响其积极的工作态度，根据有关规定，特制定本办法。第二条培训管理遵循以下原则：（一）总行统筹、分级负责、分类分层次实施：总行培训部整体统筹全行的培训工作，根据年度统筹安排，各分支

职工教育经费管理办法第一章总则第一条规范职工教育经费(以下简称职教经费)管理,提升职教经费的管理水平和使用效率,确保资金的安全、高效使用，根据国家相关政策规定，结合我单位实际，制定本办法。第二条职教经费的提取和使用坚持"按规定比例足额计提、先提后支、提支平衡、统筹兼顾、突出重点、专款专用"的原则。第三条职教经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和

宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿安全生产培训费用管理制度2018年度安全生产培训费用管理制度一、职工培训经费应严格按照上级和煤矿规定的范围开支，由分管职工的领导负责，审批、签字、技术科承办，财务科具体办理。二、经费开支范围：公务费、业务费、兼职教师授课补助、培训设备购置费、外培经费和培训资料费。三、职工外出进培训，必须持煤矿外培训审批手续，方可报销（具体报销

第一章总则第一条为适应集团公司战略发展目标对人力资源开发、储备的需要，不断提高全员岗位工作技能，积极开展各级、各类，特别是安全生产和经营管理岗位员工教育培训工作，根据《中华人民共和国劳动法》、财政部《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》（财建〔2006〕317号）、《湖南省煤业集团有限公司员工培训管理暂行办法》（湘煤集人〔2007〕513号），特就集团

职工教育经费管理办法1目的及适用范围1.1为加强职工教育经费管理，合理使用职工教育经费，特制订本办法。1.2本办法适用XXX烟草专卖局(公司)及所属县局(营销部)职工教育经费的管理。2 职责2.1XX(公司)人事劳资科负责职工教育经费归口管理。2.2各县市局(营销部)综合办公室负责本单位职工教育经费具体管理。2.3财务部门负责职工教育经费的计提和报销审核工作

员工培训费用管理规定第一章总则第一条为规范公司员工参加各类培训学习、职称评审、职业资格认证等费用的管理，明确此类费用的承担主体及其责任关系，结合公司目前实际情况特制定本规定。第二条本规定适用于公司各部门正式聘用的员工。第三条公司提倡营造“学习+工作+创新”的工作氛围，并将不断加大对员工教育培训的资金投入，为全体员工创造、提供学习和训练的机会。第四条公司期望全

员工培训经费管理规定1 目的和适用范围1.1 为合理使用职工教育经费，规范实施流程，依据公司《员工培训管理规定》，制定本规定。1.2 本规定适用于公司范围内培训经费的提取、使用管理。2 管理职责2.1 人力资源部2.1.1 负责培训经费使用计划的制定。2.1.2 负责公司培训经费使用情况的监督、检查。2.2 财务部2.2.1 负责培训经费的审核及报销。2.2

公司员工培训管理及费用报销暂行规定各中心、所、室：为进一步优化公司员工队伍结构，提高全员业务技能和综合素质，提高员工参与文化知识培训、工人技术等级资格考核的积极性，提升特殊岗位上岗持证率，以更好的技术水平为师生服务，全面提升公司服务质量，结合公司培训计划和经费状况，特制订本规定。一、学历、学位进修1、适用范围：浙江文华教育服务有限公司编制人员及部分其他用工形

培训经费管理制度一、目的为加强员工培训经费管理和监督，提高经费使用效益，保障公司员培训工作顺利进行，现结合公司实际情况，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司员工培训经费支出。三、职责权限（一）总经办是培训经费的归口管理部门：主要负责编制公司年度培训经费的预算、公司各部门培训经费的审核审批，并指导各部门对培训经费进行管理、负责对外签订或者协商培训协议。

员工培训经费管理办法1 目的和适用范围1.1为提高教育培训的有效性，合理使用培训经费，制定本办法。1.2 本规定适用于有限公司范围内员工教育培训经费的提取、使用和管理。2 管理职责2.1 公司教育委员会负责年度培训经费的审批。2.2 公司人力资源部负责年度培训经费预算的制定；负责管理、使用经教育委员会批准的年度培训经费，保证培训经费使用的有效性。负责下达分公

培训经费管理办法归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――行政系统分册文件编号：鹏润－行—培训002撰写单位：行政中心培训部版本：第一版生效日期：2004年4月10日机密等级：□机密■一般合计页数：6页正文页数：3页附件个数：2制度正文目录：附件附件职工教育基金使用审批表自200*年月日至200*年月日单位：元分部总经理：分部财务部：分部人资部：

精心整理培训费用管理办法1目的对员工培训费用进行规范和管理，控制培训成本，确保培训效果。2范围适用于本公司XX 事业部全体员工。33.13.23.33.444.1申请经批准后，培训期间工资按基本工资发放。③、因工作需要参加外部培训，培训时间作为正常上班考勤计算，但不计加班，食宿、交通费用按公司规定的出差费用办理。④、员工个人脱产学习，公司不负担任何费用，不计

员工培训经费管理规定1 目的和适用范围1.1 为合理使用职工教育经费，规范实施流程，依据公司《员工培训管理规定》，制定本规定。1.2 本规定适用于公司范围内培训经费的提取、使用管理。2 管理职责2.1 人力资源部2.1.1 负责培训经费使用计划的制定。2.1.2 负责公司培训经费使用情况的监督、检查。2.2 财务部2.2.1 负责培训经费的审核及报销。2.2