通讯员的基本要求与职责1、具有较高的政治理论素养，熟悉本单位教育教学及特色活动，具有较强的沟通、交流和协调能力。2、具有较强的新闻敏感性，善于捕捉新闻信息，能够快速反应，及时报道本单位新近发生的新闻事实。3、热爱新闻报道与宣传工作，有高度的责任心，较强的写作能力和组织策划能力和一定的摄像、录像专业技能，能认真履行通讯员职责，完成学校新闻采编工作。4、通讯员负

商业银行通讯员管理办法第一章总则第一条为进一步加强通讯员队伍建设，助力宣传工作落地，构建本行和谐企业文化，激发本行通讯员积极向行内周报、社会媒体的投稿热情，建立科学合理的通讯员工作评价和激励机制，推动本行宣传工作有力开展，确保上下联动的新闻宣传格局，保障信息宣传工作的规范化、制度化，结合本行实际，特制定本办法。第二条各部门（支行）通讯员由部门（支行）负责人推

集团通讯员管理制度（讨论稿）1.0目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。2.0适用范围适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。3.0通讯员的选拔3.1.1各部门、事业群按照本制度所述条

XX公司通讯员工作管理制度为进一步加强XX公司宣传工作力度，全面提高宣传工作质量，提高对公司内部网站、宣传栏等宣传阵地的利用，提高网站的点击率和丰富宣传栏版面的实质内容，营造良好的企业文化建设氛围，现根据公司宣传和信息工作的要求，结合生产经营工作实际，编制了通讯员管理制度，具体内容如下：一、通讯员人选1、由各生产经营部门、科室自主推荐1至2名通讯员组成总队通

通讯员队伍建设方案通讯员是公司部重要的信息传递者，对加强公司部部门间、员工间的沟通有着积极作用。他们不仅肩负着重要新信息的汇总编辑，同时也对公司软文化的执行情况进行监督和效果评估，是公司文化建设的引导者、沟通者和先行者，是员工、部门间相互信息传播的桥梁。一、目的加强公司部的交流沟通，拓宽信息交流容，推进公司企业文化建设，提升公司文化涵，建立公司部信息交流互换

通讯员管理制度-集团通讯员管理制度（讨论稿）1.0目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。2.0适用范围适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。3.0通讯员的选拔3.1.1各部门、事业群

通讯员职责一、负责管委会领导办公室的日常整理打扫工作。在清理领导办公室卫生工作中，无关人员不得进入，不准随意翻阅文件、资料、笔记本及电脑，注意保密，不得随便传言。二、负责机关会议室的卫生清理工作。保持会议室桌椅整齐、卫生。每次领导的客人走后或散会要及时整理、打扫卫生。三、协助办公室做好来客接待工作。保证领导办公室及会议室茶具清洁卫生，做好来客茶水服务工作。四

通讯员管理制度1.0目的为了及时掌握公司发展动态，搭建信息沟通的平台，全面提高宣传和信息工作的效率和质量，推动公司宣传工作和企业文化建设工作的发展，特制定本制度。2.0适用范围适用于南京xx物业管理服务有限公司网站、内刊及外部刊物的稿件来源及通讯员管理。3.0职责3.1通讯员负责所在部门新闻线索的发现和搞件采写；3.2各部门、分公司、服务中心负责本部门的宣传

公司通讯员工作管理制度XX公司通讯员工作管理制度为进一步加强XX公司宣传工作力度，全面提高宣传工作质量，提高对公司内部网站、宣传栏等宣传阵地的利用，提高网站的点击率和丰富宣传栏版面的实质内容，营造良好的企业文化建设氛围，现根据公司宣传和信息工作的要求，结合生产经营工作实际，编制了通讯员管理制度，具体内容如下：一、通讯员人选1、由各生产经营部门、科室自主推荐1

通讯员管理办法一、目的为保障集团简报的办报质量，充分发挥集团报纸交流、传播、监督的作用，确保简报运作的规范性和可延续性，特制订本制度。二、通讯员的基本素质1.工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。2.具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索3.有较强的口头表达能力和活动组织能力。三、通讯员的选拔1.各部门依照上述基本条件在本部

医院通讯员队伍管理办法为加大医院宣传力度，扩大和通畅宣传渠道，加强医院宣传队伍的建设和管理，促进医院文化建设，特制定本办法。一、队伍性质通讯员队伍是医院宣传工作的重要力量。建立高素质的通讯员队伍是做好医院宣传工作的重要保证，有利于及时、广泛汇集院内的宣传信息，有利于提高医院宣传工作的整体水平和效果，有利于加强医院文化建设，树立医院良好的社会形象。二、工作原则

东莞康佳通讯员管理办法总则第一条为正面、积极宣传公司形象，及时、准确地捕捉公司的新闻信息，提升公司凝聚力，加强通讯员队伍建设及管理，特制定本管理办法。第二章通讯员任命第二条：东莞康佳内刊通讯员由公司各单位根据实际情况确定人选后上报行政管理中心，由行政管理中心确定并公布。第三条：行政管理中心根据各单位推荐人员情况确定1-2名通讯员。第四条：各单位在推荐公司通讯

通讯员管理制度-标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-集团通讯员管理制度（讨论稿）目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。适用范围适用于集团机

通讯员管理办法一、目的为保障集团简报的办报质量，充分发挥集团报纸交流、传播、监督的作用，确保简报运作的规范性和可延续性，特制订本制度。二、通讯员的基本素质1.工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。2.具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。3.有较强的口头表达能力和活动组织能力。三、通讯员的选拔1.各部门依照上述基本条件在本

精心整理内刊管理制度（试行）中博展览集团1、总则负责2承担上情下达下情上达作用；深入宣传公司的重大决策、制度、先进的企业文化；揭示经营管理过程中阻碍发展的因素、现象和根源；切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务。2.4公司交代的其它目标。3、编辑部章程3.1编辑部是集团公司内刊《中博展览》的具体办事机构，所有组成人

通讯员管理制度1.0目的为了及时掌握公司发展动态，搭建信息沟通的平台，全面提高宣传和信息工作的效率和质量，推动公司宣传工作和企业文化建设工作的发展，特制定本制度。2.0适用范围适用于南京xx物业管理服务有限公司网站、内刊及外部刊物的稿件来源及通讯员管理。3.0职责3.1通讯员负责所在部门新闻线索的发现和搞件采写；3.2各部门、分公司、服务中心负责本部门的宣传

集团通讯员管理制度（讨论稿）目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。适用范围适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。通讯员的选拔各部门、事业群按照本制度所述条件在本部门、事业群选拔至少一

通讯员岗位职责1、通讯员岗位职责一、负责每日清扫公司党政领导办公室。在清理领导办公室卫生工作中，不准随意翻阅文件、资料、笔记本及电脑，注意保密，不得随便传言。二、负责公司机关二、三楼会议室的卫生清理工作。保持室内清洁卫生、无灰尘、无垃圾，墙面层顶无杂乱悬挂。整理桌面观赏花等存放物，保持玻璃亮净、桌面整齐。三、负责领导办公室及会议的开水供应。保持经常有水，做到

《秦岭人》报通讯员管理办法（草案）《秦岭人》报是公司的重要舆论工具和传播企业文化的载体，是展示企业形象的窗口。为进一步推进企业文化建设，全面提高企业新闻宣传质量，更好地为企业的生产经营和改革发展服务，特结合公司实际制定本办法。一、指导思想和指导原则坚持“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以有利于团结、稳定、激励的正面宣传为主，把握正确的舆论导向，遵循企业

医院通讯员队伍管理规定Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT医院通讯员队伍管理办法为加大医院宣传力度，扩大和通畅宣传渠道，加强医院宣传队伍的建设和管理，促进医院文化建设，特制定本办法。一、队伍性质通讯员队伍是医院宣传工作的重要力量。建立高素质的通讯员队伍是做好医院宣传工作的重要保证，有利于及时、广泛汇集院内