单选题正确1.下列选项属于传统设备管理思想的是：1. A 既操作，又维修2. B 我操作，你维修3. C 我操作，我维修，我保养4. D 员工操作，供应商维修正确2.在现代设备管理理念中，设备管理员有两个职责，即辅导员工保养设备和：1. A 小修2. B 大修3. C 保养设备4. D 设备优化与技术改进正确3.设备的初期管理有五部分内容，其中不包括：1.

设备管理精细化管理

设备管理精细化管理

推行精益TPM管理实现设备管理精益化目前国内的设备管理仍处于被动管理阶段，主要依靠少数专业设备管理人员去做设备管理，缺少自主管理意识和全员设备管理理念；维修工作还带有一定的随意性和盲目性，重复性维修和不及时维修的情况时常出现，管理方式主要依靠人的技术、经验和自觉性，而且随着设备管理者的思想和方法的不同，管理的水平也不同，设备管理的随意性和盲目性突出，人的管理

推行精益TPM管理实现设备管理精益化目前国内的设备管理仍处于被动管理阶段，主要依靠少数专业设备管理人员去做设备管理，缺少自主管理意识和全员设备管理理念；维修工作还带有一定的随意性和盲目性，重复性维修和不及时维修的情况时常出现，管理方式主要依靠人的技术、经验和自觉性，而且随着设备管理者的思想和方法的不同，管理的水平也不同，设备管理的随意性和盲目性突出，人的管理

设备管理工作总结归纳 Final revision on November 26, 202009设备管理工作总结工作总结09年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了09年公司的生产任务圆满完成，同时为2010年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对09年的工作情况作

推动设备精细化管理根据《参加***车间主任管理创新成果大展示活动通知》的相关内容，结合***设备管理及运行状态，我认为设备管理创新重点在全面提升设备精细化管理水平。一、正视近年来设备管理的现状设备的高效运行是我们实现稳定、高效铁精矿输出的基础。回顾近年来我厂的设备管理工作，我们不难看出，设备检修频次居高不下、设备故障时有出现，大量生产时间被非计划检修占用，检

设备精细化管理当前国内的设备管理状态正在从以前的粗放型管理逐渐演变为精细化的管理，虽然不同各个不同的行业或者企业在设备管理方面的方法和模式有所不同，也不能强硬的要求企业必须套用某一种设备管理方法，但是企业是可以用精细化管理的理念来不断地改进和完善设备管理模式，让精细化的管理有利于企业设备的状态管理。一、企业设备管理的重要性因为在企业中的各种设备是企业生产的重

当前国内的设备管理状态正在从以前的粗放型管理逐渐演变为精细化的管理，虽然不同各个不同的行业或者企业在设备管理方面的方法和模式有所不同，也不能强硬的要求企业必须套用某一种设备管理方法，但是企业是可以用精细化管理的理念来不断地改进和完善设备管理模式，让精细化的管理有利于企业设备的状态管理。一、企业设备管理的重要性因为在企业中的各种设备是企业生产的重要元素和动力，

失败乃成功之母，黑暗之后就是光明！设备精细化管理经验一、工作目标坚持“重视保养，减少维修”的理念，提高全体职工设备精细化管理的意识及职工技能，完善维修、保养、备品配件储备制度及设备动态档案资料管理，提高设备检修质量，让设备更好的为工艺生产提供保障。二、实施情况（一）制度与机构的建立与完善。建立健全管理制度，结合我公司实际情况制定《设备管理员职责》、《设备操作

设备管理精细化管理

设备管理信息化的目的和意义(总1页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除行业设备管理涉及到多个环节多个部门，从设备的采购入库，设备的使用变更，设备的维修，设备的报废处理，在使用环节上涉及到设备使用，管理，监察，决策等多个部门。环节众多，流程复杂。利用信息化的手段实现对设备的精细化管理

设备精细化管理当前国内的设备管理状态正在从以前的粗放型管理逐渐演变为精细化的管理,虽然不同各个不同的行业或者企业在设备管理方面的方法与模式有所不同,也不能强硬的要求企业必须套用某一种设备管理方法,但就是企业就是可以用精细化管理的理念来不断地改进与完善设备管理模式,让精细化的管理有利于企业设备的状态管理。一、企业设备管理的重要性因为在企业中的各种设备就是企业生

加强设备精细化管理确保设备长周期经济运行设备管理工作紧紧围绕设备长周期、经济运行机制，以保障生产任务为目的，强化服务意识，细化管理过程，稳步推进以“设备长周期经济运行”为主的精细化管理。一、工作思路和目标工作思路：牢固树立“平稳、经济、效益”的管理理念，抓好预防维修和事后维修工作，强化过程管理，把设备精细化管理工作向纵深推进，实现精细管理的目标。二、工作重点

设备部标准化管理一、设备日常管理方面：（1）制度与机构的建立与完善。首先建立健全管理制度，制定了《设备管理制度》、《设备安全操作规程》、《设备维修保养制度》、《设备管理实施细则》、《起重设备管理条例》、《四大件管理条例》等一系列的管理办法和规章制度，明确了设备管理人员、对架子队设备操作人员检查考核细则及设备使用人员的职责，维修保养的内容，设备安全操作规程等等

设备管理精细化管理

搭建数字化点检与维护平台实现计量设备管理精细化工作技术报告唐山钢铁集团微尔自动化有限公司2014年10月目录一、总体介绍 (3)二、实施背景 (5)2.1依托TPM设备管理体系，实现衡器设备的网络可视化点检 (6)2.2 解决人员减少与设备增多的矛盾 (6)2.3 打破传统观念，寻求“网络化、标准化、精细化”的新理念 (7)2.4 降本增效，为企业分忧 (7

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！得分: 100学习课程：设备管理精细化单选题1.下列选项属于传统设备管理思想的是：回答：正确1. A 既操作，又维修2. B 我操作，你维修3. C 我操作，我维修，我保养4. D 员工操作，供应商维修2.在现代设备管理理念中，设备管理员有两个职责，即辅导员工保养设备和：回答：正确1. A

设备精细管理实施方案一、指导思想和总体思路（一）指导思想：深入贯彻公司二届三次职代会议精神，以“四精”理念为指导，落实公司“精细管理推进年”活动方案要求，开展设备精细化管理工作。（二）总体思路：以“设备创完好”为中心任务，紧密结合HSE体系建设工作，围绕设备运行管理和检维修作业受控两条主线开展工作。推行全员设备管理，强化设备专业化管理。重点建立可持续改进的人

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！得分: 100学习课程：设备管理精细化单选题1.下列选项属于传统设备管理思想的是：回答：正确1. A 既操作，又维修2. B 我操作，你维修3. C 我操作，我维修，我保养4. D 员工操作，供应商维修2.在现代设备管理理念中，设备管理员有两个职责，即辅导员工保养设备和：回答：正确1. A