永清机械制造公司产品研发部管理制度☆项目经理制管理办法2015年12月20日产品研发部明确项目经理职能职责，使其能够充分调动项目组成员，提高项目开发效率。同时转变设计人员只关心设计阶段，不关心除设计阶段外的其它各开发环节问题的现状，充分调动项目组成员的工作积极性及责任心，特制定本办法。2.手段1、实施项目承包制，任命项目经理，组建项目组，项目组对项目开发的全

指导检具开发工作的开展，规范检具开发流程，提高检具开发效率，确保检具质量2.适用范围：适用本公司产品开发所需检具。3.名词解释：无。4.职责：4.1检具提出部门负责检具设计制造任务下达、检具设计方案会签、检具验收；4.2工装三部负责检具的设计、制造、装配调试和检具使用说明书的编写；4.3工装二部负责检具零件 CNC加工；4.4品保部负责检具测量、出具 CMM

汽车车身制造有限公司检具管理办法SMQGF-2006-05分发号：编制：日期：06-05-14审核：日期：06-05-15批准：日期：06-05-15二00六年五月十五日发布二00六年五月二十五日实施检具管理办法1、目的本办法的目的是规范管理检具，确保专用检具的检测精度，使之满足正常生产的检验要求。2、适用范围本办法适用于公司外购和自制检具的验收、操作规程、

一、目的及适用范围1.1目的：为了保证检具在规定的检定周期内示值准确,正常使用,达到检具统一管理，特此编制该管理制度。1.2适用范围：本公司内使用二、职责和权限2.1质保部2.2各分厂三、流程3.1质保科对检具进出厂确认，确认检具产品名称、编号、外观、功能键完好情况，建立检具进出厂台账；（附录3:检具进出厂记录）3.2生产车间负责对进出厂的检具的内部搬运工作

样件管理办法

生产工检具管理办法1、目的为了加强公司生产一线各工位对各工具、工装、检量具管理工作，保证工具、工装、量检具的正常使用，确保生产顺利进行，防止工具、工装、量检具等乱投、随便放置及遗失引起的资金浪费，特制定本管理规定。2、适用范围适用于公司生产车间各环节投制、使用的工具、工装、量检具的管理3、职责仓储部负责所有工具、工装、量检具的统一收发管理。质量部负责量检具的

6 量检具控制办法1、目的对公司所有量检具进行控制.防止因量检具管理失控影响产品质量。2、范围适用于公司范围内所有量检具。3、职责3.1 技术开发部负责提供专用量检具的图纸。3.2生产设备部模具车间负责专用检具的制作。3.3质量管理部计量管理员负责对专用检具进行检测、标识、检定。3.4质量管理部计量管理员负责通用量具的校准和提出采购计划、确认、管理等。3.5

1.目的本文件依据《监视和测量设备控制程序》编写。本文件目的是为了对检具进行管理与控制，确保检具有效支持使用及测量结果的准确性、可靠性和有效性。2.适用范围本文件适用于公司检具的管理和控制。3.术语定义3.1检具：在制造过程中对所有供应配套件、产品件采取的一种简单、快捷、有效的现场检验工具，是检查和验证产品是否合格的不可缺少的工艺装置之一，用以检查产品和设计

产品开发项目管理办法1、目的为建立适应市场的产品开发激励机制，加快产品开发速度，充分调动研发人员的积极性和创造性，提高公司产品质量，特制定产品开发项目管理办法。2、适用范围本办法适用于公司产品开发项目。3、项目负责人和项目小组的设立3.1 项目负责人项目负责人，负责项目的组织、计划、实施及控制的过程，以保证项目目标的成功实现，项目负责人是项目管理的核心。项目

1 目的规范检具的申请、制作、验收和使用。2 适用范围适用于金属、塑料类检具的制作、验收和使用；对于检具制作封样、验收方法和标准在本流程中规定。3 职责质量部作为检具制作中申请、监督、沟通、文件管理的归口部门并负责信息的收集和反馈；按照客户的特殊需求或内部对使用过程中需要使用检具来提高检验能力或效率的需求以及对检具的开发进行申请。一、模具房检具设计：1、接收

量检具管理办法一．目的与适用范围为了规范量检具的正确使用维护及管理，保证量检具完好可靠，特制订本办法。本办法适用于**********公司质保部量检具的管理二．术语量具：是实物量具的简称，它是一种在使用时具有固定形态、用以复现或提供给定量的一个或多个已知量值的器具。检具：是工业生产企业用于控制产品各种尺寸（例如孔径、空间尺寸等）的简捷工具，提高生产效率和控制

研发项目管理制度1、目的为建立适应市场的产品开发激励机制，加快产品开发速度，充分调动研发人员的积极性和创造性，提高公司产品质量，特制定产品开发项目管理办法。2、适用范围本办法适用于公司产品开发项目。3、项目负责人和项目小组的设立3.1 项目负责人项目负责人，负责项目的组织、计划、实施及控制的过程，以保证项目目标的成功实现，项目负责人是项目管理的核心。项目负责

苏州宏科金属制品有限公司苏州宏达电子有限公司治具/检具制作管理作业规范1.0目的：规范公司所有生产活动的治具/检具的制定及管理流程，以保证治具/检具精度能持续满足日常工作作业及检验作业的需求。2.0范围：适用公司所有治具/检具制作，申请和维护管理。3.0职责和权限：3.1本规范经管理者代表签认后发行实施；3.2本规范的管理责任部门为工程部，执行责任部门为使用

汽车专用检具管理办法1 目的对专用检具进行规范管理，确保其在受控状态下使用。2 范围本管理办法规定了各种专用检具（冲压件专用检具、总成检具、零部件检具、检测支架及整车检具等）的制作、测量及管理等方面的内容。本管理办法适用于专用检具的标定（测量）、管理及使用等相关内容。3 职责3.1品质部为专用检具的管理部门，负责对专用检具的日常管理情况进行监督；3.2实验中

宗成,周一平,郑伟,赵勇2,张锁明;意见汇总: 赵建岭,汪斌;审核: 叶雁飞,徐华2;批准: 刘向阳;发布目标: 赵建岭归档日期：2011-11-25 10:34:42 编码： GL质量体系文件文件名称供应商检具开发管理办法版本 1 页码 1 OF 17文件编号GLW000827 生效日期 2011年11月 25 日宗成,周一平,郑伟,赵勇2,张锁明;意见汇

Q/ZSZDXM01 新产品开发项目管理办法版本号：V1.0标准化：审定：批准：重庆宗申宏立座垫制造有限公司发布新产品开发项目管理办法1.0 目的为建立健全公司制度、规范新产品开发流程，使新品项目按计划进行，特制定本管理办法。2.0 范围本办法适用于公司所有的新产品开发项目全过程的管理。3.0 定义新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工

检具开发管理办法检具开发管理办法编制：审核：批准：1、目的：通过制定检具开发管理流程，使检具在提出、设计、制造、验收与使用时能够遵循统一的开发流程和技术标准。2、适用范围：本程序适用于座椅产品工程研发部开发的座椅产品从研发到批量生产各个阶段所需检具的开发、制造、验收过程。3、引用文件：无4、责任：座椅产品工程研发部座椅工艺科负责本流程的编制、维护、升级、分发

工装模具量具管理制度编制：审核：批准：一、目的通过对工装模具检具的采购、验收、建檔、使用、报废、资产管理等各个环节进行有效控制，减少工装的使用损耗，使其处于良好的技术状态，提高使用工装生产产品的质量和效率，确保满足生产要求，实现投资收益最大化。二、适用范围本标准适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或自制的工装模具和检具。三、职责⑴供应部负责工装模具检具

检具管理规定 The latest revision on November 22, 20201.目的本文件依据《监视和测量设备控制程序》编写。本文件目的是为了对检具进行管理与控制，确保检具有效支持使用及测量结果的准确性、可靠性和有效性。2.适用范围本文件适用于公司检具的管理和控制。3.术语定义3.1检具：在制造过程中对所有供应配套件、产品件采取的一种简单、

==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!==公司工装、模具、夹具、检具管理办法公司工装、模具、夹具、检具管理办法加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理办法。二、范围适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、