物流成本管理实训方案

实训一、破解物流成本计算得迷局实训目得:在能力训练中,尝试树立学生物流成本管理思想,熟悉物流成本管理涉及得操作面,掌握物流成本分析得基本技巧。实训准备:学生分组,课前阅读资料,小组准备如何管理一家家电连锁企业物流成本报告。实训资料:安利物流成本计算资料,国美潍坊店物流成本管理资料。实训内容:一、案例引入。分组讨论安利降低物流成本得秘诀。二、案例讲解。案例讲解

2020-06-26
物流实训方案

物流实训方案一、物流实验室建设目标1.建设成学生物流实际业务操作能力与管理水平的培养的平台;实验室建设的核心目标是学生通过训练提高物流“岗位的胜任能力”,受过大学教育的学生普遍都希望能走上管理岗位,这与我们的培训目标是一致的。但根据一个人的成长规律要求初学者需要对物流的每一个细节的操作都要了如指掌,因此要求学生设备的操作、维护能力又具有流程的操作能力,在此基

2020-01-16
物流成本核算实验报告

实验报告实验项目名称物流成本核算实验室x5511所属课程名称物流成本管理与控制实验类型设计型实验实验日期2014年3月28日班级学号姓名成绩

2020-12-05
物流实训室建设方案详细

商务职业学院物流实训室建设方案管理系制定物流实训室建设方案一、物流实验室建设目标:物流实验室的建设就是要搭建理论与实践的桥梁,为学生提供实训平台,深化学生对现代物流理论的理解,提高学生的操作能力。所以,物流实验室的建设,应该基于现代物流的核心理论和核心流程,并结合教学单位的教育特色,全面系统考虑,避免“肤浅”、“游戏型”的虚拟实验环境。基于现代物流实验室建设

2020-12-03
作业成本法-物流成本管理与控制实验报告

实验报告实验项目名称作业成本法实验室7105所属课程名称物流成本管理与控制实验类型设计型实验实验日期班级学号姓名成绩实验报告说明1.实验项目名称:要用最简练的语言反映实验的内容。2.实验类型:一般需说明是验证型实验还是设计型实验、综合型实验或其他实验。3.实验目的与要求:目的要明确,要抓住重点。4.实验原理:简要说明本实验项目所涉及的理论知识。5.实验环境:

2024-02-07
高职院校物流实训方案(仓储与配送管理方向)

高职院校物流实训方案(仓储与配送管理方向)※指导思想1.以全面素质为基础,以职业能力为本位以科学的劳动观与技术观为指导,帮助学生正确理解技术发展、劳动生产组织变革和劳动活动的关系,充分认识职业和技术实践活动对经济发展和个人成长的意义和价值,使学生形成健康的劳动态度、良好的职业道德和正确的价值观,全面提高劳动者素质。紧缺人才的培养要把提高学生的职业能力放在突出

2024-02-07
(完整word版)物流综合实训课程标准

学习领域课程――物流管理综合实训课程设计总体方案课程名称物流管理综合实训课程编号课程总学时56 开设学期 5前导课程:物流管理专业基础课、物流管理专业课后续课程:专业顶岗实习、毕业论文职业行动能力:1、供应链管理核心业务流程分析;2、物流市场基本情况调查;3、从供应到回收各主要物流环节业务即物流系统设计;4、基本物流单据设计与制作;5、物流成本分析与控制;6

2024-02-07
物流成本管理实训作业

货物公路运输合同合同编号:190413106甲方(托运方) :旦真次旺地址:连云港职业技术学院法定代表人:格列桑批乙方(承运方) :地址:连云港职业技术学院十二栋法定代表人:格列桑批根据《中华心民共和国合同法》及国家相关法律法规之规定,经过双方充分协商,特订立本合同,以便双方共同遵守。第一条货物名称及品种乙方承运甲方,具体明细内容以托运单据记载为准。托运单据

2024-02-07
《物流企业管理实训》课程标准定稿

物流管理专业《物流企业管理实训》课程标准一、前言(一)课程性质关键词:课程地位、主要功能、案例教学物流企业管理实训是物流管理专业重要的综合性实践教学课程。该课程为了适应培养高等技术应用性人才的需要,体现实用性的特色,对物流企业管理实训管理基础知识进行深入的理论探讨同时,加入大量的案例教学,以便使学生在巩固所学内容的同时,掌握实践操作的技能。并注重互动教学,提

2024-02-07
物流成本管理实训方案

实训一、破解物流成本计算的迷局实训目的:在能力训练中,尝试树立学生物流成本管理思想,熟悉物流成本管理涉及的操作面,掌握物流成本分析的基本技巧。实训准备:学生分组,课前阅读资料,小组准备如何管理一家家电连锁企业物流成本报告。实训资料:安利物流成本计算资料,国美潍坊店物流成本管理资料。实训内容:一、案例引入。分组讨论安利降低物流成本的秘诀。二、案例讲解。案例讲解

2024-02-07
实训项目六:物流成本管理

logisticsLOGO物流综合实训------实训项目六: ------实训项目六:物流成本管理 实训项目六主 讲:×××实训项目六:物流服务成本管理目 录任务1 任务1 物流

2024-02-07
工厂内部物流成本控制培训

工厂内部物流成本控制培训工厂内部物流成本控制培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。——中国移动集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。推崇实务操作、亲历

2024-02-07
物流成本管理实训心得

第三部分实训心得一、个人感受本次我参加的实训是物流成本管理实训,我们在同文2的会计实验室度过了这22节的课程。此次课程主要是针对武夷山某企业的物流成本进行核算。这次的实训课程的主要目的我认为还是立足于本专业教育的实践教学,可以使得同学们了解物流公司的仓储、包装及人力资源的环节,并通过第三方物流的视角了解一下委托业务的资金流的扭转等。其主要目标经过总结应该有如

2021-03-25
物流成本管理实训方案

实训一、破解物流成本计算的迷局实训目的:在能力训练中,尝试树立学生物流成本管理思想,熟悉物流成本管理涉及的操作面,掌握物流成本分析的基本技巧。实训准备:学生分组,课前阅读资料,小组准备如何管理一家家电连锁企业物流成本报告。实训资料:安利物流成本计算资料,国美潍坊店物流成本管理资料。实训内容:一、案例引入。分组讨论安利降低物流成本的秘诀。二、案例讲解。案例讲解

2024-02-07
物流实训室建设方案详细

商务职业学院物流实训室建设方案管理系制定物流实训室建设方案一、物流实验室建设目标:物流实验室的建设就是要搭建理论与实践的桥梁,为学生提供实训平台,深化学生对现代物流理论的理解,提高学生的操作能力。所以,物流实验室的建设,应该基于现代物流的核心理论和核心流程,并结合教学单位的教育特色,全面系统考虑,避免“肤浅”、“游戏型”的虚拟实验环境。基于现代物流实验室建设

2024-02-07
《物流成本管理》—教学教案

《物流成本管理》课程教案课程介绍选修课。教学日历物流成本管理课程教案注:1. 每项页面大小可根据需要进行调整,一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致,课次为授课次序,填1、2、3……等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等,教师可根据教学安排进行选择确定。4.课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成

2024-02-07
物流成本管理课程教学大纲

《物流成本管理》课程教学大纲一、基本信息编写依据:2018版本科人才培养方案课程名称(中英文):物流成本管理课程编号:学时学分:48 /3理论学时与实践学时分配:32:16课程类别:专业课程性质:必修适用专业:物流管理开设学期: 第4学期先修课程:《管理学》、《物流管理概论》、《运输管理实务》等。开课单位:商学院二、课程教学目标通过本课程的学习,培养学生以下

2024-02-07
综合实训 物流成本核算报告

综合实训物流成本核算报告班级:姓名:某公司月度损益表中有管理费用、财务费用、营业费用等费用,其中与物流有关的费用由车辆租赁费、包装材料费、工资津贴费、水电气暖费、保险费、修缮维修费、折旧费、办公费、易耗品费、资金占用利息、税金、通信费、软件租赁费等。现算出企业内部各项物流费用,并将其归入不同的支付形态和物流功能类别。如下表1所示。此外,本月公司支付的委托物流

2024-02-07
物流成本管理

《物流成本管理》课程标准课程名称:物流成本管理适用专业:物流管理一、课程性质和任务专业学生必修的一门专业技术技能课程。课程主要是引导学生完成“物流成本核算与控制”这一典型工作任务,让学生在经历从物流成本要素分析、物流运输成本核算与控制、物流配送成本核算与控制、物流仓储成本核算与控制、物流流通加工成本核算与控制工作过程中,掌握物流成本核算与控制的核心技能培养专

2024-02-07
《物流成本管理》课程标准

《物流成本》课程标准第一部分前言一、课程性质本课程是物流管理(高起本)专业的专业课。物流成本管理是物流管理中的一个十分重要内容。宏观上,对国家经济、区域经济、城市经济中经济结构的整合、经济效率的提升和产业竞争能力的改善都有重要的作用;微观上,物流管理为企业提供高效低成本的服务,使企业形成核心竞争能力,起到重要作用。通过本课程的学习,使学生加深对物流成本管理理

2024-02-07