基于服务质量差距的探讨餐饮业

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企业 服 务水 平 能 否满足 顾 客期 望程 度 的工具 。18 年 美 国学 者P r— 95 al t
se ma 、Z i a l n er 在 艮 质量 的概 念 模式 及其 对未 来 u a n et mal B ry h  ̄ 务 研 究的 意义》 文 中首次 提 出了 服务 质量 差距 模 型 。 一 该模型 可 以作为 图1 服务质 量的理 论模 型 — — 差距分 析模型
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2 一 线员 工 了解顾 客 的需 求和 愿望 , 由于 臃肿 的 组织层 次 阻 . 但 碍 或改 变 了在顾 客联 系 中所 产生 的信 息 , 致使 信息 不 能准确 地 、 时 及
B l E S R S AR USN S E E CH
2 o 3 业研 究 09 企 0
地 传 递 给管 理者 ,从而 造 成 了管 理者 的 决策 与顾 客 对服 务 的期 望 之
缩小 这一 差 距 的对策 :
使用 交 互形 象 , 注 有形 物 品 , 励 口头沟通 等 。 关 鼓 1改 进市 场调 研 。 分周 边 消费 者市 场 , 到真 正 属于 自己的 消 信 息 , . 细 找 费 者 群体 , 针对 他们 的消 费 需求 设计 相应 产 品 。 并 对 无论 2 改 变传 统臃 肿 的金 字塔 组 织结 构 , 立倒 金 字塔 型结 构 , 服 落 实的眼 务 。 顾客 进行 服 务时 , 是前 台还是 后 台都 必须 保证 所 . 建 把
这 个模 型指 出 了服 务质 量存 在 的五 大差 距 。
差距 1 质 量感 知差 距 : 不 能准 确地 感知 顾客 服 务预 期 ; 是 公司 差距 2 质 量标 准差 距 : 务 提供 者所 制定 的服 务 标准 与公 司所 是 服
认 知 的顾 客的服 务 预期 不一 致而 出现 的差距 ; 一
文 /张丽娜
餐 饮 l足 传 统的服 务 服务 鼹 器管理 是挺 饮 业管理 的陵 心 内容 , 高餐饮 企 服 务 硪繁 水 是 当 今 j i , 提
竞 常激 烈的 餐饮 《 ( k1 9 ̄题 。本文 恭 。 服务 顷嚣 差 距馍 ,分 析 _餐饮 、 眼务 硪 差距 的表 现状 态 一 r 的
了翻天 覆 地 的变 化, 别是 近几 年 来 , 们 的消 费观 念 、 费 方式 不 断 特 人 消
转 变 , 饮食 的需 求又 提 高到 了一 个新 的水 平 。 对
餐饮业的服务质量具有直接性, 瞬间性, 无形性, 服务是餐饮业
经营 成功 的关 键 。 务 为王 ” 已经成 为餐 饮行 业 人士 的其 识, 管如 ‘ 艮 , 尽
差距一 : 顾客对服务的期望与管理人员对
这些期望的认识之间的差距
产生 这种 差距 的主 要原 因有 :
差 距 3 服 务 传 递差 距服 务 生 产 与 传递 过 程 没有 按 照企 业所 设 是 定 的标 准来 进行 而 产生 的差 距 ;
差距4 是市场沟通差距 : 市场宣传中所做出的承诺与企业实际提
间 出现差 距 。
缩 小这 一差 距 的对 策有 :
1 为 了使餐 厅 对外 的沟 通更 加有 效 , . 营销 人 员应 该制 定正 确 的 广告 宣传 方 针 。例 如 , 用叙 述 性的语 言 示范 服务 经历 , 供生 动 的 使 提 2 对 外宣 传 和许 诺 的服 务必 须是 顾 客最 需要 的而且 是 餐厅 能够 .
和成 因 , 后提 Ⅲ r ,或潲 除 餐饮业 服 务碾量 差距 的共 体对 策 , 最 缩 j 、 以期 能帮 助 餐钦业 管理 者发 现般 务 质量 问题 的根 源 , 努力消 除那 些存 往的 差距 , 高 餐饮服 务 质话 。 提
“ 以食 为天 , 民 ’ 饮 从来 都 和人 的生 括 息 息相 关 。改 革开 放 以 顾 客 。餐 来, 随着我 国经济 的发 展 和人 们生 活水 平 的提 高 , 们 的 饮食也 发生 人
差 距模 型 的核 一 是顾 客 期望 服 务和 感 知的 服 务之 间 的差 距 。企 l f , 品, 致使 多数 顾 客的 需求 不能 得 到完 全满 足 。
业需要弥合这一差距, 以满足其顾客, 并与之建立长远的友好关系 。
而 弥合 这一差 距 需 要其 它4 差距供 应 方 的配合 。 个
此 , 餐 饮行业 , 在 因服务 而 导致 的高 抱 怨率 和投 诉率 仍 然令 所有 管理 者头疼 。 何 提高 服 务质 量水 平 , 如 已经 成为 摆在 餐饮 业 人士 面前 的一
道难题。
对服 务质 量 的研 究始 于 2世 纪8 年 代 ,它被 定义 为是 一 种 衡量 0 0
供 的服 务不 一 致而 产生 的差 距 ;
1 .餐厅设计餐饮产 品时没有 进行充 分的市场调研和需求分析 ,
或进 行 市 场调 研 和需 求分 析 时得 到 的信 息不 准 确 。如 一 些餐 厅 的服
差 距 5 感 知 服 务 质 量差 距 顾 客所 感 知 的 或 者实 际 体 验 的服 务 务 产 品设 计 人员 由于 很 少或 从未 从事 过 餐 厅服 务 或管 理工 作 ,而 只 是 是站在某一角度凭 以往的个人经验或 以个别顾客的需求设计餐厅产 质 量与 其所 预期 的不 一 致而 产生 的 差距 。
服 务组 织改 进服 务质 量 的基 本框 架 ,有 助 于分 析服 务 质量 问题产 生
的原 因并帮助管SST解应当如何改进服务质量 。 ! 如图所示 , 该模型
的上半部分与客户有关, 而下半部分则与服务提供者有关 。其 中, 客
户所 期 望 的服务 是 客 户过 去 的服 务体 验 经验 、 个 人需 要和 口碑 沟 通
缩小餐饮业五大服务质量差距对策
本文中, 笔者 将服 务 质量 差距 模型 应 用到 餐饮 业 中进 行分 析 , 并 结合 实例 来 探讨 餐饮 业服 务 质量 的影 企业营销宣传的影 响。客户所体验 的服 务在模型中称为感知服务 , 它是一系列内部决策和活动的结果。