2020年小学高效课堂实施方案

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小学高效课堂建设工程实施方案

为了进一步推进素质教育,深化新课程改革,切实推进教与学方式转变,提高课堂教学效率,依据县教体局提出的新四大工程实施意见,特制定“十二五”期间我校高效课堂建设工程实施方案。

一、指导思想

以推进素质教育为动力,以现代教学理论为支撑,以彰显学生学习的主体地位为目标,牢固树立以学生发展为本的理念,立足我校实际,促进教师教学能力提高,优化教学方式,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学策略,加大课堂教学改革力度,促进课堂教学改革纵深发展,不断提高课堂教学效率,努力促进学生终身发展和教师专业发展 。

二、组织领导

1.高效课堂建设工程领导小组

2.业务指导小组

三、工作目标

1.加强现代教育教学理念的学习,认真研究课堂教学问题,寻找解决的方法和策略,提高教师教学与学生学习的能力。

2.推进“先学后导——问题评价”的有效课堂教学模式,加大指导和探索的力度,形成具有我校特色的和学科特点的教学模式或教学流程。通过合理运用多种教学组织形式,促进课堂教学实现高效、优质、轻负。

3.通过积极推进评价改革,培养学生学习兴趣,促进小学生初步形成良好的学习习惯,努力提高教学效率和教学质量。

4.消除课堂中存在的重形式、轻效能、课堂活动表面化、缺乏目的性、针对性、学生无收获的现象,杜绝课堂教学随意性,改变低效局面。

四、主要内容和具体措施

(一)高度重视教学设计,提高教学准备的高效性

高效的课堂教学,必须要有高效的教学准备环节。我们要求教师备课要做到六备——备教材、备学生、备方法、备媒体、备程序、备作业。教师要对照课程标准,通读所任学科教材内容,从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握教材的重点和难点以及编者意图,把握课程整体目标和阶段目标,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。教师要能够就一册书写出高质量的教材分析,写出整册书和单元可行教学计划。

1.抓实集体备课。教研组首先做到“四到位”,即时间到位、地点到位、内容到位、备课主讲人到位;其次完善集体备课常规,严格一人主备、教研组内讨论、集体修改集体备课环节,真正将集体备课制度落到实处。

2.开展各种教学竞赛活动,促进教师业务素质提高。我们将不断通过优秀教学设计展览和评比、备课案例评析研究、同课异构、优秀教案评比等举措,全面提高教师备课质量,促进教师备课水平的提高。

3.落实教学反思。活动期间内,要求教师在精心备课的基础上,对精品课进行分析,写出高质量的案例分析。课后认真总结,写好课后反思或课例分析,并将进行“高效课堂研究”的案例分析、教学反思或课例分析,发送在校园网上。每学期3篇,每篇字数不少于800字,期末组织展览、交流、评比。

4.加强常规管理。教导处、教科室负责落实备课检查、指导、考核、讲评分析制度的落实。充分发挥教研组作用,突出集体备课的作用,强化教研组的工作效能,加大对集体备课的过程性督查,通过同伴互助,促进教师教学设计与实施能力的提高。

(二)切实抓好课型研究,提高课堂教学的高效性。

课堂是教师实现“高效课堂”活动的主阵地,也是关键环节。教师要根据新课程标准探究不同学段、不同学科、不同课型的结构特征和教学要求,研究出不同的课型模式,并得以推广。

1.促进课堂教学转型,建设高效课堂

我们将积极做好“先学后导——问题评价”有效课堂教学模式的移植推广工作,加大探索的步伐,积极邀请专家到校指导,做好骨干引领、全员学习与培训等工作,推进高效课堂的建设。

2.提高教学活动的高效性

优化课堂教学设计就是按照有效学习的目标,从学生的发展出发,从有利于学生能力的培养、有利于学生知识的掌握上考虑,对课堂教学活动进行科学安排。新课导入、情境创设、迁移过渡、操作安排、练习设计、活动组织等都应精心准备,周密布置。

3.提高教学方法的高效性 优化教学方法要求教师要依据特定教学目标、教学内容和学生学习的特点来选择特定的教学方法。把外在的教学目标转化为内在的学习需求,把启发思想贯穿于教学方法选用的整个过程,不能脱离学生原有基础,坚持教学方法选用的求实思想,充分反映学生主体性的要求。

4.提高教学交流的高效性

要建立民主、平等的师生关系,积极创设和谐、激情的课堂氛围,增强师生之间的教学互动。要改变教师与学生之间单向的教学互动,寻求建立一种有效的双向或多向的师生教学互动,通过师生、生生之间多层次的富有成效的互动、交流,让学生掌握知识,发展能力。

5.提高教学手段的高效性

多媒体和学科教学整合是课堂教学的必然趋势,多媒体和教具等教学手段的运用,要用在该用之处,使其真正起到辅助教学的作用。要坚决杜绝用多媒体教学手段装点门面、华而不实、哗众取宠的做法,讲求使用实效。

6.提高问题设计的高效性

要围绕教学重点,设计富有启发性、探究性的课堂提问,通过有效的提问激发学生学习探究的兴趣,推进教学目标的实现。

(三)切实优化作业设计,提高训练检测的高效性

在强化课内当堂训练、提高反馈矫正实效性的同时,要注重课后作业训练的高效性。既不能布置大量的重复性作业的现象,也不能让学生只是简单的抄写,进行书本知识的搬家。教师要精心设计作业,创新作业批改方式,减轻学生课业负担。通过采取完善常规作业设计要求和评价细则,加强对课前、课中、课后三个环节教师布置和批改作业情况的检查和讲评,组织作业设计研讨,开展教师现场作业设计竞赛、优秀作业设计案例评选、优秀班级作业展评、学生家长评教等措施,推进作业设计的优化,使教师形成自主设计高质量作业并及时批改评价的良好习惯。

五、“高效课堂”研究时间安排

(一)宣传发动阶段 (2012年2月至3月)

1.召开行政会议,传达学习上级构建“高效课堂”的实施意见,分析、研讨我校课堂教学现状,提出努力的方向和目标。

2.成立领导小组,拟订构建“高效课堂”的实施方案。

3.召开专题会,论证、修订“高效课堂”实施方案。

4.召开构建“高效课堂”动员大会,学习“高效课堂”实施方案。

5.“先学后导——问题评价”有效课堂教学模式移植推广可行性论证和研究

(二)理论培训阶段 (2012年4月)

1.组织教师深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法。

2.认真学习外地的先进经验,深入了解不同学科“高效课堂”的教学模式,明确高效课堂教学改革的方向。

3.邀请“先学后导——问题评价”有效课堂教学模式的专家对我校教师进行培训,加强教师的理论学习。

4.引导教师自主反思自己课堂教学中的学生负担过重,教学低效益的主要问题,为构建高效课堂做好基础性思想准备。

5.确定“先学后导——问题评价”有效课堂教学模式移植推广实验班级,实施课堂教改实验。

(三)调研反思阶段(2012年5月)

1.以校为本开展课堂教学互动观摩活动,对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析。

2.自评、互评找出存在的问题和差距,撰写构建高效课堂个人发展规划。

3.开展“先学后导——问题评价”有效课堂教学模式骨干教师一期示范课,学校评估小组论证。

(四)构建模式阶段(2012年6月至2012年9月)

1.开展以教研组为单位的提高课堂效益为主旨的“高效课堂新模式”的创建活动。组织全体教师参加高效课堂新模式的研究和岗位练兵活动。

2.瞄准一个目标——低耗时、高效益、轻负担、高质量;贯穿一条主线——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位;实现三个转变——变注入式为启发式,变学生被动听课为主动参与,变单纯知识传授为三维并重;摒弃三个无效的训练——无效的提问、无效的讨论(互动)、无效的训练,经过调研反思初步构建我校各学科“高效课堂”的教学模式。 3.开展“先学后导——问题评价”有效课堂教学模式骨干教师二期示范课,全面推进课堂教学模式改革。

(五)汇报研讨阶段( 2012年10月)

1.开展“同备、同上一节课”教学研讨活动。

2.组织“教学开放日”活动。

3.征集、评比“高效课堂”教学故事、教学反思。

4.开展“先学后导——问题评价”有效课堂教学模式公开课活动,进行构建有效课堂经验交流。

(六)总结提高阶段( 2012年11月至2012年12月)

1.经过一段时期的实践研讨后,认真总结实践经验,进行理性思考,形成较为成熟的高效课堂教学模式,推出一些成功的课例。

2.撰写一份有较高价值的论文、调研报告或经验总结。

3.“先学后导——问题评价”有效课堂教学模式学校评估小组跟踪听课,指导评价。

(七)成果展示阶段 (2013年1月)

1.开展教师教学技能展评活动。

2.“高效课堂”教学案例、设计、论文征集评比活动。

3.召开专题会,总结构建“高效课堂”活动得与失,推广先进经验。表彰构建“高效课堂”先进个人。

课堂教学是一门很深的学问,具有极强的艺术性。我们必须以教学理论作指导,通过自己的不断实践、不断总结、不断完善和创新,熟练地运用课堂教学的有效性策略,真正提高学生学习的质量,提高课堂教学的质量。