沃尔玛财务报表分析
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第1篇一、引言沃尔玛公司,作为全球最大的零售商,其业务范围广泛,涉及商品零售、物流配送、电子商务等多个领域。
为了确保公司财务信息的准确性和合规性,提高财务管理水平,本文旨在为沃尔玛设计一套完善的会计制度。
二、会计制度设计原则1. 合法性原则:会计制度应符合国家相关法律法规的要求,确保财务信息的真实、合法。
2. 真实性原则:会计记录应如实反映公司的经济业务,不得虚构、隐瞒或篡改。
3. 完整性原则:会计记录应全面反映公司的经济活动,不得遗漏任何重要信息。
4. 及时性原则:会计记录应于经济业务发生时及时进行,确保财务信息的时效性。
5. 可比性原则:会计制度应保持前后一致性,便于财务信息的比较和分析。
6. 成本效益原则:会计制度设计应考虑成本效益,避免不必要的成本支出。
三、会计制度设计内容(一)会计核算体系1. 会计科目体系:根据沃尔玛的业务特点,设计一套完整的会计科目体系,包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等科目。
2. 会计凭证体系:制定统一的会计凭证格式,包括原始凭证和记账凭证,确保会计信息的准确性。
3. 会计账簿体系:建立完善的会计账簿体系,包括总账、明细账、日记账等,确保会计信息的完整性和可追溯性。
(二)会计核算方法1. 权责发生制:采用权责发生制核算原则,确保收入和费用的确认与实际发生相一致。
2. 持续经营假设:基于持续经营假设进行会计核算,确保会计信息的连续性和稳定性。
3. 历史成本计量:采用历史成本计量属性,确保会计信息的真实性和可靠性。
(三)会计报告体系1. 财务报表体系:编制资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等财务报表,全面反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
2. 会计信息披露:按照相关规定,披露公司的会计政策、会计估计和财务报表附注等信息,提高财务信息的透明度。
3. 内部控制体系:建立健全内部控制体系,确保会计信息的真实、完整和及时。
四、会计制度实施与监督(一)会计制度实施1. 组织培训:对会计人员进行专业培训,确保其熟悉会计制度的要求和操作流程。
摘要存货是零售类企业最重要的资产。
特别是随着零售市场的发展,零售超市在中国急剧扩张。
为了在竞争激烈的零售行业中脱颖而出,寻求发展,增加利润,提升企业竞争力,各大超市越来越注重存货的管理。
在存货管理中,有很多不同的存货管理方法,从而就会产生不同的结果。
有效的存货管理可以降低存货管理成本,降低企业的资金占用,加快存货资金的周转率,增强企业的管理水平。
大型连锁超市通过对存货的有效管理能够促进企业的发展,提高企业经济效益。
本论文首先通过介绍大型连锁超市存货的概念、存货管理的方法对企业经营的影响,从而研究其存货管理的重要性。
其次,对沃尔玛、家乐福和华联超市近几年的财务报表进行分析,剖析大型连锁超市存货管理中存在的问题,探讨加强其存货管理的有效途径,并给超市管理者和投资者一定的建议。
关键词:大型连锁超市,存货管理,管理成本、资金周转率目录一绪论---------------------------------------------------------------------- 1 (一)研究的背景及意义--------------------------------------------------- 1 (二)文献综述----------------------------------------------------------- 1 (三)论文的创新与不足--------------------------------------------------- 2 二存货管理的理论概述-------------------------------------------------------- 3 (一)存货管理的基本概述------------------------------------------------- 31、存货管理的概念---------------------------------------------------- 32、存货管理的目标---------------------------------------------------- 3(二)存货管理的方法----------------------------------------------------- 3 1.ABC分类控制法。
第1篇一、引言沃尔玛(Walmart)是全球最大的零售连锁企业,以其高效的供应链管理和成本控制著称。
沃尔玛的成功离不开其完善的会计制度,它为公司的运营提供了坚实的财务支持。
本文将从以下几个方面介绍沃尔玛所采取的会计制度:会计原则、内部控制、成本控制、财务报告和分析。
二、会计原则1. 国际财务报告准则(IFRS)沃尔玛遵循国际财务报告准则(IFRS)进行会计核算。
IFRS是一套全球统一的会计准则,旨在提高会计信息的可比性和透明度。
沃尔玛的财务报告以IFRS为基础,确保了其财务信息的国际认可度。
2. 美国通用会计准则(US GAAP)除了遵循IFRS,沃尔玛在美国市场也遵循美国通用会计准则(US GAAP)。
US GAAP是美国财务报告的标准,沃尔玛在美国市场的财务报告需要满足US GAAP的要求。
3. 内部会计政策沃尔玛根据自身的业务特点和需求,制定了一系列内部会计政策。
这些政策涵盖了收入确认、资产计量、负债确认、成本核算等多个方面,确保了会计信息的准确性和一致性。
三、内部控制1. 组织结构沃尔玛建立了完善的组织结构,确保了会计信息的准确性和合规性。
公司设有财务部门、审计部门、合规部门等,分别负责会计核算、审计监督和合规管理。
2. 分权管理沃尔玛实行分权管理,各门店、区域和部门在会计核算方面具有一定的自主权。
同时,公司对各级单位的财务报表进行汇总和分析,确保整体财务状况的稳健。
3. 内部审计沃尔玛建立了内部审计制度,定期对会计核算、内部控制和合规管理进行审查。
内部审计有助于发现问题、改进管理,确保会计信息的真实性和可靠性。
四、成本控制1. 供应链管理沃尔玛在供应链管理方面具有显著优势,通过与供应商建立长期合作关系,降低了采购成本。
同时,公司采用先进的物流技术,优化库存管理,减少库存成本。
2. 人力资源成本控制沃尔玛注重人力资源成本控制,通过优化组织结构、提高员工效率等方式,降低人力资源成本。
此外,公司还采用灵活的薪酬体系,激励员工提高工作效率。
简述沃尔玛公司销售与收款业务主要活动
沃尔玛公司销售与收款业务是其日常运营中的核心活动之一。
其主要活动包括以下几个方面:
1. 商品销售:沃尔玛公司作为一家零售商,在各个门店中销售各类商品,包括食品、家居用品、电子产品、衣物等。
销售活动涉及产品陈列、价格标识、促销活动等。
2. 顾客服务:沃尔玛公司致力于提供高质量的顾客服务,包括帮助顾客寻找商品、解答顾客的疑问、处理退换货等。
门店中的员工通常会接待顾客、提供协助并确保顾客满意。
3. 收款与付款:顾客在选购完商品后,会前往收银台进行结账。
沃尔玛公司接受现金、银行卡、移动支付等多种付款方式。
员工会使用POS机等工具来处理交易,并打印购物小票作为顾客的付款凭证。
4. 退款与退换货:如果顾客对购买的商品不满意或需要退货,沃尔玛公司会根据其退换货政策进行处理。
顾客需要提供购物小票和符合条件的商品,员工会进行退款或换货的操作。
5. 结算与资金管理:沃尔玛公司需要对每天的销售和收款进行结算和资金管理。
这涉及到将销售收入记录在账簿上,与银行进行资金结算,并进行财务报表的编制等。
以上是沃尔玛公司销售与收款业务的主要活动。
作为一家全球连锁零售巨头,沃尔玛公司在销售和收款业务方面拥有丰富的经验和专业的管理体系。
中国地质大学长城学院本科毕业论文题目现金流量表及其分析—以沃尔玛公司为例院别经济学院专业会计学学生姓名杨雅茹学号013141245指导教师李烨职称讲师2018 年 4 月15日本科毕业生毕业论文(设计)诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息:课题性质:设计□论文√课题来源:教学√科研□生产□其它□发出任务书日期:指导教师签名:年月日中国地质大学长城学院毕业论文开题报告开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)一、论文研究的目的、意义1.研究目的:自从现金流量表出现以来,人们都认识到其为报表使用者带来许多增量信息,为报表使用者正确认识企业的财务状况提供了又一重要工具。
近代理财学的一个重要结论是:资产的内在价值是其未来现金流量的现值。
传统会计既不提供历史的现金流量信息,也不提供未来的现金流量信息,越来越不能满足投资人的信息需要。
人们重视现金流动并直接报告关于现金流量的信息,仅从20世纪70年代以后开始。
然而,人们对现金流动的早期形态—资金流动的研究,却己经相当久远。
本文通过对沃尔玛公司现金流量表进行分析,找到沃尔玛公司存在的问题并提供出相应的解决策略。
2.研究意义:(1)理论意义:首先,本文在研究过程中会涉及到众多关于现金流量的相关理论,同时会对该内容进行一定的归纳总结,因此通过本文的研究,可以为以后想要研究会计现金流量的学者提供相应的借鉴基础。
其次,通过本文的研究分析,针对财务报表使用者如何评价公司的业绩才能避免财务陷阱获得最大收益,提供了相应的解决对策。
(2)现实意义:我国上市公司信息披露制度由于其对证券市场的巨大影响,而深受人们的广泛关注。
现金流量表会计产生以后,就现金流量信息披露,亟待探索的问题很多,但总的来说,不外乎是为提供现金流量信息服务的现金流量表的基本理论和利用现金流量表如何对上市公司的现金流量状况进行有效分析。
会计的发展是会计环境变化的结果,在我国目前特定的经济环境条件下,现金流量表会计基本理论存在哪些问题以及如何解决?会计信息使用者如何利用现金流量表对公司的现金流量状况进行有效而合理的分析为其提供正确的决策服务?本文旨在对此做一研究。
美国沃尔玛加盟合同范本甲方(授权方):沃尔玛公司法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系电话:[联系电话]乙方(加盟方):[加盟方姓名/公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[加盟方地址]联系电话:[联系电话]鉴于甲方拥有沃尔玛品牌的经营资源和管理经验,乙方愿意加盟沃尔玛体系,按照甲方的要求和标准开展经营活动,双方经友好协商,达成如下协议:一、加盟授权1. 甲方授权乙方在[具体地址]开设一家沃尔玛加盟店,使用甲方的品牌、商标、经营模式和管理体系。
2. 乙方承认并尊重甲方的知识产权,不得擅自使用或授权他人使用甲方的品牌、商标、经营模式和管理体系进行与本合同无关的经营活动。
二、加盟期限1. 本合同的加盟期限为[X]年,自[合同生效日期]起至[合同终止日期]止。
2. 加盟期限届满前,乙方如需续约,应在合同届满前[X]个月书面通知甲方,经甲方同意后,双方另行签订续约合同。
三、加盟费用及保证金1. 乙方应向甲方支付加盟费用人民币[X]元,该费用应在本合同签订后[X]日内一次性支付给甲方。
2. 乙方应向甲方支付保证金人民币[X]元,该保证金在合同期满后,如乙方无违约行为,甲方将无息退还给乙方。
四、店铺选址与装修1. 乙方应按照甲方的要求选择店铺地址,并提交甲方审核。
甲方有权对乙方选择的店铺地址进行评估和调整,乙方应予以配合。
2. 店铺的装修设计应符合甲方的统一标准,乙方应按照甲方提供的设计方案进行装修。
装修费用由乙方承担。
五、商品供应与管理1. 乙方应按照甲方的要求采购商品,并确保商品的质量和安全符合相关标准。
2. 甲方有权对乙方的商品采购进行监督和管理,乙方应予以配合。
3. 乙方应按照甲方的要求进行商品陈列和销售,遵守甲方的价格政策和促销活动安排。
六、经营管理与培训1. 乙方应按照甲方的经营模式和管理体系进行经营管理,遵守甲方的各项规章制度。
2. 甲方将为乙方提供必要的培训和支持,帮助乙方提高经营管理水平和服务质量。
沃尔玛超市管理模式案例分析超市的管理就是想方设法降底销售成本和管理成本,提高营业利润。
因此成功的超市它都有一套规范的管理制度、优质顾客服务体系和独特的商品管理。
沃尔玛,一个世界500强的零售巨头。
于1996年进入中国内地,目前在中国有2万多名员工,在华的总投资额超过17亿元.沃尔玛在国内发力自有品牌后,不断剔除同类品牌,低价策略推自有品牌,让处于零供中间环节的区域代理商苦恼不已。
发力自有品牌,向利润看齐,奠定“霸主”地位,成为商超共识。
a加紧布局对品牌供应商而言,最大的对手已非同行竞争者,而是“沃尔玛们”。
这种携大量自有品牌的商超,正在攻陷各地,蚕食其他品牌的零售份额.零售巨头沃尔玛在发展自有品牌方面,无疑走在前列。
截至目前沃尔玛在中国已经开发了十多个自有品牌。
自有品牌,正在成为各大商超提高经营收益的共识。
沃尔玛最主打的3个品牌分别是“惠宜”,主要覆盖食品和非食品;“明庭”,主要覆盖家居用品;“简适”,主要覆盖服装产品。
目前商超盈利基本都靠进场费、广告费等费用,而由于政策的打压,依靠高额收费维持利润的道路已经走不通,而零售差价越来越小、商品同质化严重等现状,使零售企业难有新的盈利点.“自有品牌是由零售企业指定供应商生产,贴有零售企业品牌的产品,零售企业从设计、原料、生产到经销进行全程控制,在贴牌零售卖场与其他商品共同销售。
”河南商业协会会长张慧玉如此说.“低价、品质有保障是其鲜明的特点。
"张慧玉表示,商超发力自有品牌,是确保核心竞争力的有效手段.发展自有品牌可以节省营销和广告投入等中间环节,其自有品牌价格比同类产品低20%~30%。
一业内人士透露,没有渠道和推广费用,因此与同样规格的品牌货品相比,自有品牌商品零售价一般要低20%左右,而利润却高10%~20%。
美国自有品牌制造协会的资料显示,目前自有品牌商品占零售企业销售额的比重,在美国为40%、英国32%、法国24%、加拿大23%。
诸如沃尔玛等巨头的自有品牌已成利润来源。