思路改变出路——DEVEN版OPP话术新思路

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思路改变出路——DEVEN版OPP话术新思路
本思路仅是DEVEN在销售一部5月5日分享会时分享到的一点
想法,感觉可以给大家很好的借鉴,现将一些思路整理如下(版权归
DEVEN所有,保留修改权)。
现场问答:
DEVEN: 你们把客户邀来了,想在OPP上卖啥?
众 人: 卖执行力和职业化门票啊!
DEVEN: 那你们和客户是怎么讲的?
众 人: 营销工业化-锡恩哈佛案例分享会啊!
DEVEN: 哦,你想卖我执行力,却让我来听营销工业化?合适
吗?就好象我想买彩电,你却事先跟我讲你的冰箱怎
么怎么好!合适吗?
众 人: --------------------(无语)

DEVEN思路:你想卖他啥,就和他讲啥!我们的营销工业化讲的
不只是营销方面的,可以有很多切入点(以下是自
己总结的,不一定对,仅供参考):
(1)缺乏有效机制,能人体系严重;——做机制模块
(2)面子文化盛行,人际关系复杂;——做文化模块
(3)管理手段先进,职业化水平低。——职业化公开课
(4)有制度却没人执行——员工缺乏执行力,执行力公开课
( 5) 有能人却没有团队——做团队模块
(6)没有人才储备和梯队建设——人力资源项目
仅以执行力为例吧:
客户:你们课是讲啥的
答:讲一个案例
客户:啥案例
答:陆强华,主要讲有制度却执行难的问题,怎样提高员工的执行力
水平,您觉得您企业里有这样的问题吗?
注:越是厉害的销售,说话越是言简意赅,直奔结果(DEVEN原话)

以上仅是我的个人总结,不妥的地方还请DEVEN和销售一部的
其他同事指点,希望能给大家一些新的思路。