公司组织机构管理制度937271
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管理制度
标题：公司组织机构管理制度
编号：ZZJG-001
版次：A/0
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职责的要求做好本职工作。
4、组织机构管理办法
4.1组织机构图
4.2组织机构设置
4.2.1公司组织管理在总经理的领导下，设立总经理负责制。
4.2.2公司组织管理层分为高层、中层、基层三个层次。
4.2.3管理程序分别为总经理、副总经理。
4.2.4根据组织机构管理原则下设岗位及部门为：
4.2.5
5、
5.1
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.1.5公共社会关系处理；
5.1.6负责公司采购管理工作；
5.1.7负责公司管理人员的任免。
5.2副总经理职责
5.2.1在总经理的领导下，负责公司日常管理工作；
5.2.2负责公司经营计划的实施并监督各部门计划实施的落实；
5.2.3负责检查各项制度的落实情况；
5.2.4负责制定公司业务开拓计划和实施；
5.2.5负责公司工程项目的管理并指导监督各部门主管的工作情况；
5.2.6负责公司项目、维护、业务人员的聘用、培训、考核、奖惩、降级、辞退等；
5.2.8负责配合总经理做好其他方面的工作。
5.3管理部职责
5.3.1在总经理的领导下，负责管理部的日常管理工作；
5.3.2
5.3.3
5.3.4
5.3.5
5.3.6
5.3.7
5.3.8
5.3.9
5.4
5.4.1
5.4.2
5.4.3
5.4.4负责公司会议的召集、记录及会议决议的监督执行；
5.4.5负责公司办公用品的管理与发放，并对公司财产进行管理；
5.4.6负责公司行政文件的打印、复印、整理和归档；
5.4.7负责公司日常文件的起草，表单的制作；
5.4.8负责公司对外事务及证件的办理；
5.4.9协助处理总经理、副总经理临时交办的其他事项。
5.5财务职责
5.5.1根据合法、有效的原始凭证，编制记账凭证；
5.5.2做好明细账的登录、核对工作；
5.5.3根据管理需要，提供各种管理报表所需要的资料；
5.5.4根据财务规定审核收付款凭证，及时办理货款支付及报销费用现金支出；
5.5.5认真做好货款及其他款项的回收工作，办理现金收款时要点数准确，提高辩别假币的能力，
5.5.6
5.5.7
5.5.8
5.5.9
5.6
5.6.1
5.6.2
5.6.3
5.6.4
5.6.5
5.7
5.7.1
5.7.2
5.7.3负责妥善保管贮存库存记录并保证其完整准确、信息及时可靠；
5.7.4负责仔细核对入、出库产品的名称、数量、规格等，并登记上账；
5.7.5利用已有标识或新加标识和使用卡片标签等，标明物品规格型号、名称与数量，做到帐、卡、物一致。并放置在所规定的区域；
5.7.6负责产品退、换货的管理工作；
5.7.7其他部门应配合仓库做好管理工作。5.8技术研发部职责
5.8.1负责公司代理产品性能的实验工作；5.8.2负责公司工程软件系统的研发工作；
5.8.3负责公司项目的自控、消防、安防、网络布线地板等先进弱电技术的开发与应用；5.8.4负责公司项目部、维护部的技术支持；
5.8.5负责掌握行业技术的发展动向，为公司的经营决策提供数据资料； 5.8.6负责技术文件的管理和保密工作。
5.95.9.15.9.25.9.35.9.45.9.55.9.65.9.75.9.85.9.95.105.10.15.10.25.1 0.3负责工程现场维护，对需要上门服务，应及时赶赴现场处理各种故障，出发前要携带有关检测工具和备品配件；
5.10.4负责做好工程维护的纪录，应详细记录客户名称、具体地址、联系方式、维护日期、产品维护期限等相关信息，查清存在的问题和故障现象，以上内容登记清楚后，汇报上级主管并存档；
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5.10.5负责对损坏产品的原因鉴定说明，并及时做相应的维护处理，包括与甲方的沟通及责任判定，产品的换货处理等。
5.11业务部职责
5.11.1在副总经理的领导下，负责公司业务运作；
5.11.2负责公司业务管理工作，并建立相关制度；
5.11.3负责业务人员的培训及管理；
5.11.4负责做好产品推荐工作；
5.11.5负责制定市场开拓计划，完成公司下达的项目量目标；
5.11.6
5.11.7
5.11.7
5.12
5.12.1
5.12.2
5.12.3
5.12.4
5.13
5.13.1
5.13.2
5.13.3
5.13.4
5.13.5
5.13.6
5.13.7负责对客诉处理；
5.13.8做好公司的发货工作及退换货处理；
6、其他
6.1根据公司设置的组织管理原则，对每个部门的具体人员采用工作内容具体分解表，将每个人员的职责、岗位说明，同时确定主要工作和兼职内容及其他具体工作细项内容等，这样就可以明确公
司每位人员的工作分工及内容，若人员变动就可以直接调整《公司人员工作分解表》。
6.2随着公司的发展，公司定期进行组织机构的重新调整及岗位、部门内容的调整，并对本制度进行修改，重新发布。
