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安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本一、概述为保障安全生产，合理设置安全生产管理机构，并配备合格的人员，负责安全管理工作，以确保企业的安全生产活动正常进行。
本制度旨在规范安全生产管理机构的设置和人员配备管理，提升企业的安全管理水平。
二、管理机构设置1. 总则（1）依据《安全生产法》等法律法规的要求，合理设置安全生产管理机构，确保其与企业的规模、性质和风险程度相适应。
（2）安全生产管理机构由领导机构、安全生产管理部门和岗位安全员组成。
2. 领导机构（1）公司安全生产委员会是公司最高领导决策机构，负责制定安全生产政策、目标和计划，落实安全职责和监督检查安全工作的执行。
（2）公司安全生产委员会的主要职责包括：a.审议和批准安全生产政策、目标和计划。
b.确定安全生产的组织结构和责任分工。
c.制定安全生产管理制度和操作规程。
d.对安全教育培训、安全检查督查等进行总体协调。
e.审议和批准事故应急预案和演练计划。
f.定期进行安全评估和风险分析，并采取措施防范事故的发生。
g.其他与安全生产管理相关的职责。
3. 安全生产管理部门（1）安全生产管理部门是企业安全生产管理的专职机构，负责安全生产的监督、管理和协调工作。
（2）安全生产管理部门的主要职责包括：a.制定并落实安全生产管理制度和操作规程。
b.指导和监督各部门建立健全安全生产管理体系。
c.组织开展安全生产培训和技术交流活动。
d.编制安全生产报告和统计分析报告，提出相关改进措施。
e.组织安全检查、事故调查和处理，并提出整改措施。
f.协助领导机构开展事故应急预案和演练工作。
g.与相关部门和单位进行协调配合，共同推动安全生产工作的开展。
h.其他与安全生产管理相关的职责。
4. 岗位安全员（1）岗位安全员是各部门的安全管理人员，配备合理数量，以负责本部门的安全生产管理工作。
（2）岗位安全员的主要职责包括：a.负责监督并执行本部门的安全生产管理制度和操作规程。
b.组织开展安全生产培训和技术交流活动。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度安全生产是企业的紧要工作之一，对于保障员工和生产设备，维护企业的可持续进展具有紧要意义。
因此，企业必需建立合理的安全生产管理机构和人员配备，确保安全管理工作的系统化、规范化和科学化，保障安全生产。
本文旨在介绍一份安全生产管理机构设置及人员配备管理制度，来帮忙企业确保安全生产。
一、机构设置1.企业安全生产管理委员会（简称“安委会”）企业安委会是由企业内部安全生产管理的最高管理机构，重要负责组织、协调和监督企业内部安全生产的工作。
企业安委会由企业的法定代表人担负主任，安全生产管理负责人（以下简称“负责人”）担负副主任，以及企业内部其他部门重要负责人、职工代表等构成。
企业安委会每年至少召开一次，需要调整和完善企业安全管理体系时必需召开。
2.安全生产管理部门安全生产管理部门承当企业安全生产的实在管理工作，重要是负责订立安全生产规章制度、计划、监督检查、事故调查等工作。
部门人员数量依据企业的规模和安全管理工作的需要而定。
负责人需要具备相应的安全管理学问和技能。
3.班组长班组长是企业现场最紧要的安全管理人员，需要督促员工严格遵守安全规章制度，发觉违章行为适时制止并上报上级。
对于推行安全文化和强化安全意识也发挥紧要作用。
班组长应当是较有工作阅历的员工，或者经过专门的安全管理培训和认证后方可担负。
二、人员配备和培训1.企业负责人企业负责人需要具备肯定的安全管理学问和技能，重要负责企业安全生产管理委员会的工作组织工作，对企业的安全工作负全面责任。
企业负责人需要参加国家安全生产相关的培训和考试，建议获国家一级安全生产工程师证书。
2.安全生产管理人员安全生产管理人员的数量和级别应依据企业的规模和安全管理工作的需要而定。
对于中大型企业来说，安全生产管理人员应当纳入企业的职能部门，建议其中一人具备一级安全生产工程师证书，同时要求其具备较强的安全管理本领和相关阅历。
最好的方式是通过国家安全生产相关的培训和考试认证，确保安全生产管理人员具备基本安全管理技能和学问。
安全管理组织机构及安全管理制度
目录
1. 安全管理组织机构
1.1 公司领导小组
1.2 安全管理部门
1.3 安全生产监督管理机构
1.4 安全技术管理部门
2. 安全管理制度
2.1 安全生产责任制度
2.2 安全培训制度
2.3 安全生产考核评价制度
2.4 应急预案管理制度
安全管理组织机构
公司的安全管理组织机构是公司安全管理的基础，其中包括公司领导小组、安全管理部门、安全生产监督管理机构和安全技术管理部门。
公司领导小组负责制定公司整体安全管理策略，安全管理部门负责具体的安全管理工作，安全生产监督管理机构则是监督公司安全生产的部门，安全技术管理部门负责安全技术的研究和应用。
安全管理制度
安全管理制度是公司安全管理的重要组成部分，包括安全生产责任制度、安全培训制度、安全生产考核评价制度和应急预案管理制度等。
安全生产责任制度明确了各级管理人员和员工的安全责任，安全培训制度确保员工掌握必要的安全知识和技能，安全生产考核评价制度评估安全管理工作的效果，应急预案管理制度保障在突发事件中的应急处理能力。
这些制度的完善和落实是公司安全管理的关键。
公司厂安全组织机构及管理职责范文一、公司厂安全组织机构1.总经理：总经理是公司的最高管理者，负责公司全面管理和决策，对公司全面负责。
2.安全生产主管部门：安全生产主管部门是负责公司安全管理工作的部门，承担全面的管理职责。
3.安全生产主管部门负责人：安全生产主管部门负责人是安全生产主管部门的负责人，负责安全生产主管部门的组织、管理和指导工作。
4.安全生产小组：安全生产小组是由公司各部门的相关人员组成的，负责协助安全生产主管部门开展安全管理工作。
5.安全生产监督员：安全生产监督员是由公司内部员工选派或聘请的，负责对公司生产现场进行安全监督和检查。
6.员工：公司的全体员工都是安全管理的参与者和执行者，必须严格遵守安全管理制度和规定，保障自己和他人的安全。
二、公司厂安全管理职责范本1.总经理：（1）确保公司安全管理工作的高度重视，制定和修订公司的安全管理方针和政策。
（2）负责安排安全巡查和检查，并及时整改存在的安全隐患。
（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（4）与相关单位和管理部门保持联系，及时了解安全管理相关政策和法规，确保公司的安全合规。
（5）对公司发生的安全事故进行调查和分析，采取有效措施防止类似事故再次发生。
2.安全生产主管部门负责人：（1）组织制定和修订公司的安全管理制度和规定，确保其有效实施。
（2）组织开展安全隐患排查和风险评估，制定并组织实施相应的整改措施。
（3）负责协调各部门间的安全工作，推动公司安全管理工作的落实。
（4）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（5）定期对公司进行安全检查和评估，及时发现和解决安全问题。
（6）向总经理汇报公司的安全管理工作，提出改进和完善的建议。
3.安全生产小组：（1）协助安全生产主管部门制定和修订公司的安全管理制度和规定。
（2）负责部门内的安全管理工作，推动部门内部的安全工作落实。
（3）协助安全生产主管部门开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
公司厂安全组织机构及管理职责范文各分公司、部门、车间：____年，公司产业集团部分单位安全事故频发，给事故当事人及其家属带来了巨大的伤害，也对产业集团的正常生产经营造成了巨大的影响和损失。
为了进一步加强____年公司的安全管理工作，提升安全管理水平，杜绝各类安全事故的发生，公司根据产业集团工作安排，并结合公司实际情况，决定成立公司安全生产管理委员会，负责公司各类生产安全管理工作。
具体机构设置及工作安排如下：(一)公司安全生产管理委员会组长：____总经理副组长：____副总经理成员：安全生产主管____、生产部____、____分公司____、____分公司____、____分公司____、____车间____、____车间____、____车间____、设备部____、保卫部____工作推进负责人：安全生产主管____。
公司安全生产管理委员会工作职责：1、全面领导、组织、协调、管理公司的安全生产管理工作；2、接受上级单位安全管理委员会的监督检查，并定期向上级单位汇报公司安全工作的开展情况；3、对公司的安全生产管理工作进行安排部署；4、为公司的安全生产工作提供资源保障；5、审议确定公司的重大安全决策，并处理发生的重大安全事故。
(二)公司安全生产主管工作职能1、对公司的安全管理体系进行建立及修订，协助相关部门、车间建立安全生产管理制度，完善安全生产管理工作；2、指导各部门、车间开展安全管控工作，监督、检查各项制度的执行落实情况；3、不定期对相关部门及人员进行安全培训，对相关安全责任部门及全体员工的安全工作实施监督、检查及考评，包括联合进行现场安全检查；4、定期组织召开公司的安全生产工作会议；5、及时推进、落实上级单位及公司安全生产管理相关工作安排；6、协助保卫部做好消防安全的检查工作、协助党政部做好研发楼的安全隐患排查等工作。
公司厂安全组织机构及管理职责范文（二）一、公司厂安全组织机构1.总经理：总经理是公司的最高管理者，负责公司全面管理和决策，对公司全面负责。
设置安全生产组织机构的管理制度随着工业化的快速发展，安全生产已经成为企业生产经营中不可忽视的因素。
在保障企业生产经营安全和员工身体健康方面，设置安全生产组织机构扮演着非常重要的角色。
本文将从以下几个方面，介绍如何设置安全生产组织机构的管理制度。
一、何为安全生产组织机构安全生产组织机构是指为保障企业安全生产运行、消除事故隐患、预防事故的组织架构和职责分工，是企业的安全生产管理体系的重要组成部分。
安全生产组织机构的主要职责包括：•组织开展安全生产宣传教育和培训；•制定和完善安全生产制度、规章制度和标准，保障安全生产条件；•负责组织和监督安全生产活动，实施安全检查和评估；•组织应急救援工作，切实防范和控制事故；•对事故进行调查处理和事故原因分析；•向企业领导层报告安全生产工作情况，提出改进和完善的意见等。
二、设置安全生产组织机构的必要性正确的安全生产组织机构不仅可以为企业节约经济成本，防范生产环境中的风险，提高生产效率，还可以：•促进员工的安全保障；•保护企业的知名度和声誉；•维持企业的连续生产。
基于以上因素，适当的设置安全生产组织机构是保障企业生产安全的首要任务。
三、设置安全生产组织机构的基本原则有关单位在组建安全生产组织机构时，应遵循以下基本原则：1. 确定组织机构和分工企业应明确安全生产组织机构和分工。
根据公司的组织管理制度和对各职工的分工进行明确，对各功能部门责任进行划分和分工。
2. 明确职责和权限企业安全组织机构人员的职责和权限应该得到明确。
根据各岗位所需要承担的安全管理职责和实际工作需要，对各职能岗位的职责和权限进行细化和明确。
3. 依法合规运营企业必须遵守相关法律法规，并不断优化关键业务环节的安全管理模式。
保证企业生产经营活动的安全和可持续发展。
四、如何设置安全生产组织机构的管理制度1.设立安全生产部门企业应设立专门的安全生产部门，建立健全组织机构，制定对应的安全生产管理制度。
2.明确职责分工企业安全生产部门应该根据企业生产运营的实际情况和特点，制定详细的职责和权限分工。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范文1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。
3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。
各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。
安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。
4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。
4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。
4.1.3.3安全生产投入情况。
4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。
4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。
4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。
4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。
4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。
4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。
4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。
本制度适用于本企业所有生产经营单位。
二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。
2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。
3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。
三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。
(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。
(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。
(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。
四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。
2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。
公司厂安全组织机构及管理职责范本一、公司厂安全组织机构1.总经理：总经理是公司的最高管理者，负责公司全面管理和决策，对公司全面负责。
2.安全生产主管部门：安全生产主管部门是负责公司安全管理工作的部门，承担全面的管理职责。
3.安全生产主管部门负责人：安全生产主管部门负责人是安全生产主管部门的负责人，负责安全生产主管部门的组织、管理和指导工作。
4.安全生产小组：安全生产小组是由公司各部门的相关人员组成的，负责协助安全生产主管部门开展安全管理工作。
5.安全生产监督员：安全生产监督员是由公司内部员工选派或聘请的，负责对公司生产现场进行安全监督和检查。
6.员工：公司的全体员工都是安全管理的参与者和执行者，必须严格遵守安全管理制度和规定，保障自己和他人的安全。
二、公司厂安全管理职责范本1.总经理：（1）确保公司安全管理工作的高度重视，制定和修订公司的安全管理方针和政策。
（2）负责安排安全巡查和检查，并及时整改存在的安全隐患。
（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（4）与相关单位和管理部门保持联系，及时了解安全管理相关政策和法规，确保公司的安全合规。
（5）对公司发生的安全事故进行调查和分析，采取有效措施防止类似事故再次发生。
2.安全生产主管部门负责人：（1）组织制定和修订公司的安全管理制度和规定，确保其有效实施。
（2）组织开展安全隐患排查和风险评估，制定并组织实施相应的整改措施。
（3）负责协调各部门间的安全工作，推动公司安全管理工作的落实。
（4）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（5）定期对公司进行安全检查和评估，及时发现和解决安全问题。
（6）向总经理汇报公司的安全管理工作，提出改进和完善的建议。
3.安全生产小组：（1）协助安全生产主管部门制定和修订公司的安全管理制度和规定。
（2）负责部门内的安全管理工作，推动部门内部的安全工作落实。
（3）协助安全生产主管部门开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。
根据企业规模和生产特点，可以设置不同的安全生产管理机构，如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。
一般情况下，需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。
- 安全生产管理负责人：负责企业安全生产管理的领导，具备相关专业知识和管理能力。
- 安全生产技术人员：负责安全生产技术管理和操作，具备相关专业知识和技能，能够进行安全检查和隐患排查等工作。
- 安全生产管理员：负责安全生产日常管理和操作，如填写安全记录、管理安全设备等，需要具备相关基础知识和技能。
3. 管理制度为了做好安全生产管理工作，还需要建立完善的管理制度，确保安全生产管理机构的有效运行。
- 安全生产管理机构职责：明确安全生产管理机构的职责范围和权责，包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。
- 人员配备要求：明确各岗位的人员配备要求，如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。
- 工作流程和程序：制定安全生产管理工作的流程和程序，明确各项工作的执行步骤和责任人。
- 监督和考核机制：建立安全生产管理的监督和考核机制，对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。
以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（2）1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。
3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
为了确保公司安全生产，预防安全事故的发生，提高员工安全意识，特制定本安全管理制度组织框架。
本框架旨在明确安全管理的组织结构、职责分工、管理制度以及考核与奖惩措施。
一、组织结构1. 安全管理委员会安全管理委员会是公司安全管理的最高决策机构，负责制定公司安全发展战略，审批重大安全管理制度，协调解决重大安全问题，对公司安全生产工作进行全面监督和指导。
2. 安全管理部门安全管理部门是公司安全管理的具体执行机构，负责组织、协调、监督、检查和考核公司安全生产工作，确保各项安全管理制度得到有效实施。
3. 安全监督小组安全监督小组由公司领导和相关部门负责人组成，负责对各部门、各岗位的安全工作进行定期和不定期的监督检查，确保安全生产责任落实到位。
4. 安全员安全员是公司安全生产的基层执行者，负责日常安全检查、隐患排查、事故报告等工作，协助上级安全管理部门开展工作。
二、职责分工1. 安全管理委员会（1）制定公司安全发展战略和安全生产目标；（2）审批重大安全管理制度；（3）协调解决重大安全问题；（4）对公司安全生产工作进行全面监督和指导。
2. 安全管理部门（1）组织制定、修订和完善公司安全管理制度；（2）组织实施安全教育培训和考核；（3）组织开展安全检查、隐患排查和整改；（4）处理安全事故和违章行为；（5）统计分析安全生产数据，提出改进措施。
3. 安全监督小组（1）定期和不定期的监督检查各部门、各岗位的安全工作；（2）督促落实安全生产责任；（3）对违章行为进行纠正和处理。
4. 安全员（1）负责日常安全检查、隐患排查和整改；（2）协助上级安全管理部门开展工作；（3）报告安全事故和违章行为。
三、管理制度1. 安全生产责任制2. 安全教育培训制度3. 安全检查制度4. 隐患排查治理制度5. 事故报告和处理制度6. 安全奖惩制度四、考核与奖惩1. 对各部门、各岗位的安全生产工作进行定期考核，考核结果与绩效挂钩；2. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；3. 对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
安全生产管理组织机构安全生产管理组织机构是一项非常重要的工作，它涉及到企业内部的安全生产管理制度、安全生产管理人员的配置布局以及职责分工等。
为了保障安全生产的顺利进行，企业需要建立一个完整的安全生产管理组织机构。
安全生产管理组织机构应该包括以下几个要素：1. 企业领导层企业领导层是安全生产管理的核心，他们需要确立安全生产的重要性，并提供必要的资源和支持。
他们负责制定安全生产的目标和策略，并监督整个安全生产管理体系的运行。
2. 安全生产管理部门企业需要设立专门的安全生产管理部门，负责组织和实施各项安全生产管理工作。
这个部门的主要职责是制定和推广安全操作规程、组织安全培训、检查和评估安全风险以及处理事故和纠纷等。
3. 安全生产管理人员企业需要配备一定数量的安全生产管理人员，他们负责具体的安全生产管理工作。
这些人员包括安全主管、安全培训师、安全检查员等，他们需要具备一定的专业知识和技能，能够有效地组织和实施各项安全生产管理工作。
4. 安全生产委员会安全生产委员会是由企业内部各部门的代表组成的，他们负责协调和推进安全生产工作。
安全生产委员会的主要职责是定期召开会议，讨论和解决安全生产工作中的重大问题，以及制定和推广相应的安全生产管理制度和措施。
5. 安全生产责任人每个部门都需要设立专门的安全生产责任人，他们负责本部门的安全生产工作。
安全生产责任人需要做好安全生产资料的整理和报送工作，协调和推进本部门的安全生产工作，以及处理本部门的安全生产事故和纠纷等。
总之，安全生产管理组织机构是保障企业安全生产的重要基础。
企业应根据自身的特点和需求，合理设计和建立安全生产管理组织机构，并不断总结和改进，以提高安全生产管理水平和能力。
企业安全生产管理机构制度范本第一章总则第一条为了建立健全企业安全生产管理机构，推动企业安全生产工作的组织化、规范化和科学化，保障企业员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，无论其规模大小，在生产经营过程中必须严格按照本制度的规定进行安全生产管理。
第三条企业安全生产管理机构是由企业内部专业人员组成的部门，负责企业的安全生产管理和监督。
第四条企业安全生产管理机构的任务是贯彻国家、地方和企业的法律法规、标准和规范，制定安全生产管理制度，组织实施安全生产工作，及时发现和排除安全隐患。
第五条企业安全生产管理机构应当具备一定的人员、设备和经费保障。
第六条企业安全生产管理机构应当与企业其他部门密切协作，共同推动安全生产工作。
第二章组织结构第七条企业安全生产管理机构分为领导机构和执行机构。
第八条领导机构由企业高层管理人员组成，负责制定企业安全生产管理策略、制度和政策，审核安全生产计划和措施的可行性，对安全生产工作进行定期评估和监督。
第九条执行机构由安全生产部门的专业人员组成，负责组织实施安全生产工作，开展安全生产培训和教育，制定安全操作规程，制定应急救援预案，对安全事故进行调查和处理。
第三章职责和权利第十条领导机构的职责和权利：（一）制定和完善企业安全生产管理规定，确保企业安全生产工作的顺利进行；（二）监督和检查企业安全生产工作的落实情况，及时发现和解决安全问题；（三）制定安全生产目标和计划，对安全生产工作进行定期评估和监督；（四）组织和指导安全生产紧急事故应急救援工作；（五）对发生的安全事故进行调查和处理，并提出改进措施；（六）做好安全生产信息的收集和发布工作，确保信息畅通和及时传达。
第十一条执行机构的职责和权利：（一）组织和实施企业安全生产管理制度的执行；（二）负责安全文明教育和培训，提高员工安全生产意识和能力；（三）制定安全操作规程，指导员工进行安全操作；（四）负责企业安全生产设施和设备的检修和维护；（五）负责制定和组织实施应急救援预案，组织应急演练；（六）负责对安全事故进行调查和处理，提出改进措施。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。
本制度适用于本企业所有生产经营单位。
二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。
2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。
3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。
三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。
(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。
(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。
(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。
四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。
2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。
一、引言为确保单位安全生产，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本安全管理制度机构分工。
二、安全组织机构1. 安全管理委员会（1）主任：由单位主要负责人担任，全面负责单位安全生产工作。
（2）副主任：由单位分管安全生产的领导担任，协助主任工作。
（3）成员：由单位各部门负责人及安全管理人员组成。
2. 安全生产部（1）部长：负责单位安全生产工作的全面协调、管理和监督。
（2）副部长：协助部长工作，负责安全生产日常管理工作。
（3）安全员：负责安全生产现场检查、隐患排查、事故报告等工作。
3. 各部门安全生产小组（1）组长：由各部门负责人担任，负责本部门安全生产工作的组织实施。
（2）成员：由本部门相关人员组成，负责本部门安全生产的具体实施。
三、安全管理制度机构分工1. 安全管理委员会（1）制定单位安全生产方针、政策，审批年度安全生产计划。
（2）组织召开安全生产工作会议，研究解决安全生产重大问题。
（3）审批安全生产经费预算，保障安全生产投入。
（4）对安全生产工作进行考核、评比。
2. 安全生产部（1）负责安全生产法律法规、标准规范的宣传、培训、实施。
（2）负责安全生产隐患排查、治理、整改。
（3）负责安全生产事故调查、处理、报告。
（4）负责安全生产信息统计、报送。
3. 各部门安全生产小组（1）负责本部门安全生产工作的组织实施。
（2）开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）对本部门安全生产工作进行自查、整改。
（4）落实安全生产责任制，确保安全生产措施落实到位。
四、安全管理制度实施与监督1. 各部门应按照本制度要求，建立健全本部门安全生产管理制度。
2. 安全生产部负责对各单位安全生产制度执行情况进行监督检查。
3. 对违反安全生产制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
4. 对安全生产工作成绩突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
一、概述安全生产管理制度机构是公司为实现安全生产目标，确保员工生命财产安全，防止事故发生，保障公司持续稳定发展而设立的一套组织体系。
该机构负责制定、实施、监督和改进公司的安全生产管理制度，确保各项安全生产措施得到有效执行。
二、组织架构1. 安全生产管理委员会（简称安委会）安委会是公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定公司安全生产方针、政策，监督、检查、指导、协调公司安全生产管理工作。
安委会由公司董事长或总经理担任主任，其他公司领导及相关部门负责人担任成员。
2. 安全生产办公室（简称安办）安办是安委会的日常工作机构，负责贯彻落实安委会的决定，组织实施公司安全生产管理工作。
安办设主任一名，副主任若干名，下设安全管理科、安全培训科、应急救援科等科室。
3. 安全生产监督科安全生产监督科负责对公司安全生产管理制度执行情况进行监督检查，对安全隐患进行排查、整改，对违反安全生产规定的行为进行处理。
4. 安全生产培训科安全生产培训科负责组织公司员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备必要的安全生产知识和操作技能。
5. 应急救援科应急救援科负责组织、协调公司突发事件应急救援工作，制定应急预案，组织开展应急演练，提高公司应对突发事件的能力。
三、职责1. 安全生产管理委员会（1）制定公司安全生产方针、政策；（2）审议、批准公司安全生产规划、计划；（3）监督、检查、指导、协调公司安全生产管理工作；（4）对公司安全生产事故进行调查、处理。
2. 安全生产办公室（1）贯彻落实安委会的决定；（2）组织实施公司安全生产规划、计划；（3）组织开展安全生产宣传教育活动；（4）监督检查公司安全生产管理制度执行情况。
3. 安全生产监督科（1）监督检查公司安全生产管理制度执行情况；（2）对安全隐患进行排查、整改；（3）对违反安全生产规定的行为进行处理。
4. 安全生产培训科（1）组织公司员工的安全生产教育培训；（2）提高员工的安全意识和技能；（3）开展安全生产知识竞赛、技能比武等活动。
安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。
第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工 进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。
5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。 第十条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
第十一条各机楼(房)，生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。
第十二条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。
爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
安全教育与培训制度 第一条对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。 第二条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。
安全资金投入计划 为进一步积加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定：第一条安全技术措施经费按不低于建筑施工单位产值6‰的比例提取。企业安全费用由企业自行提取，专户储存，专项用于安全生产。
其中：安全教育专项培训的保障资金为30％ 安全劳动防护用品的保障资金为30％ 安全生产技术措施的保障资金为40％ 第二条公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
第三条安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参
考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。第四条安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提 出报废或降载处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任。
第五条加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。安全检查和整改制度
第一条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。
第二条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。
第三条凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支。
设备、工程建设、劳动场所 第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场 安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司 安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。
第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。 第十条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
第十一条各机楼(房)，生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。
第十二条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。
爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
