《互联网转型》(黄丽华)页PPT文档

人才挑战与解决方案
挑战
企业缺乏具备数字化技能和知识 的人才。
解决方案
总结
人才是数字化转型的核心资源， 解决方案需要关注人才的引进和
培养。
安全挑战与解决方案
挑战
数字化转型进程中面临数据安全、网络安全和隐私保护等安全问 题。
解决方案
建立完善的安全保证体系，加强数据加密和隐私保护措施，提高安 全防范意识。
将更加广泛和深入。
数据将成为重要的生产要素
02
随着数据价值的不断提升，数据将成为企业重要的生产要素，
数字化转型将更加重视数据的管理和利用。
人工智能和区块链等技术将进一步融会
03
未来数字化转型将更加重视人工智能和区块链等技术的融会应
用，以实现更高效、更安全的数据处理和利用。
THANK YOU
感谢各位观看
数字化转型的实践经验与教训
数字化转型需要以用户需求为导向， 重视用户体验和个性化需求，提高产 品和服务的质量和竞争力。
数字化转型需要重视数据安全和隐私 保护，确保用户数据的安全和合规性 。
经验一
经验二
教训一
教训二
数字化转型需要企业高层领导的支持 和推动，建立跨部门的数字化转型团 队，确保转型的顺利进行。
数字化转型进程中可能会遇到技术、 人才、资金等方面的挑战，需要提前 计划和应对。
04
数字化转型的挑战与解决方案
技术挑战与解决方案
01
02
03
挑战
企业面临技术落后、系统 老旧、无法满足数字化需 求的问题。
解决方案
采取新技术和解决方案， 如云计算、大数据、人工 智能等，进行系统升级和 数字化改造。
总结
技术挑战是数字化转型中 最为常见的问题，解决方 案需要关注技术的更新换 代和升级改造。

大连一家创客企业用网上注册平台汇集了28万名工程师，为3万台机床的技术改造升级提供解 决方案；中国核电‚华龙一号‛的堆芯设计，则是通过互联网聚集了20多个城市的500多台终 端和近万人的力量，集中进行攻关。
德国工业4.0
一个核心：互联网+制造业，将信息物理融合系统（CPS）广泛深入地应用于制造业 ，构建智能工厂、实现智能制造。 两个重点：领先的供应商策略，成为‚智能生产‛设备的主要供应者；主导的市场策 略，设计并实施一套全面的知识和技术转化方案，引领市场发展。 三大集成：企业内部灵活且可重新组合纵向集成，企业之间价值链横向集成，全社会 价值链的端到端工程数字化集成。 四个特征：生产可调节，可自我调节以应对不同形势；产品可识别，可以在任何时候 把产品分辨出来；需求可变通，可以根据临时的需求变化而改变设计、构造、计划、 生产和运作，并且仍有获利空间；四是过程可监测，可以实时针对商业模式全过程进 行监测。 六项措施：实现技术标准化和开放标准的参考体系；建立复杂模型管理系统；建立一 套综合的工业宽带基础设施；建立安全保障机制和规章制度；创新工作组织和设计方 式；加强培训和持续职业教育。
“互联网+”产业发展与转型升级
一个冗长的引入？
坚持发展是第一要务，以提高发展质量和效益为中心。创新是引领发展的第一 动力。必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创 新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创 新在全社会蔚然成风。 发挥消费对增长的基础作用，着力扩大居民消费，引导消费朝着智能、绿色、 健康、安全方向转变，以扩大服务消费为重点带动消费结构升级。促进流通信 息化、标准化、集约化 拓展网络经济空间。实施‚互联网+”行动计划，发展物联网技术和应用，发展 分享经济，促进互联网和经济社会融合发展。实施国家大数据战略，推进数据 资源开 放共享。完善电信普遍服务机制，开展网络提速降费行动，超前布局下 一代互联网。推进产业组织、商业模式、供应链、物流链创新，支持基于互联 网的各类创新。

数字化转型之道
明显的降低
在10年内，预计 40% 的财富500强公司将不 再存在标准普尔500指数中公司的平均寿命出 现了明显的降低
在上世纪20年代二67年今天=1 5年
数字化转型之道
互联一切
以“记录为基础的系统 ——以参 与和洞察为基础的
数据分析 系统 传统应用——> 云原生应用
传统应用 交易型数据和报表——> 数据分析流
progress.
PPT科普：PPT是由微软公司推出的一款图形演示文稿软件，全称为“PowerPoint”，，大家都喜欢 说成英文PPT，也可以算做是缩写。中文名称叫“幻灯片”或“演示文稿”。一般与“投影仪”配 合使用，通常在培训、会议场合使用。也可将PPT打印成一页一页的幻灯片，可以将PPT保存到光 盘中以进行分发，并可在幻灯片放映过程中播放音频流或视频流。
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工作负载就绪虚 拟化基础架构就 绪软件定义
云计算就绪大数 据优化的数据库 协作
传统的IT全新的 IT轻而易举地交 付更好的信息
峰值通过无缝和经 济的方式最大程掌 控全新的IT范式
数字化转型之道
硬件加速的|基于软件的以工作负载为中心的
集成的构建
集成的构建在开放标隹 的软件和系统,能够快速 调 整，满足不断变化的 需求/模块化的随着工作 负载和预算的变化

？
比较之下，对于善融的启示
1 建立信用卡网上商城
•2 加大贵金属、珠宝、奢侈品等高价 值商品的销售
•3 扩大金融产品服务范围
•4 引入招投标的竞争机制，降低商品 价格
•5 开拓营销渠道，开展全方位宣传推 广
•6 建立适应电子商务发展的机构设置、 流程机制
• 7 大力储备电商人才
• 8 借鉴传统电商服务模式，打造优 质客户体验
内抢占先机，争取把别家银行的企业客户中
那些有电商信贷需求的客户，先挖过来。守，
就是守住以支付宝为代表的第三方支付公司 对银行业务的侵蚀。
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守
攻
从银行互联网化伊始，经过一些列的 演变，银行互联网化逐步向互联网银行 迁移。其中不乏一些尝试，如建行的善 融商城，工行的融e购此类，基本上走 出原来单纯的电子银行的离柜业务，完 全属于商城类型的独立运作。这类业务 在数据上还是好看的，同时类比传统的 手机银行、网上银行来看，内容及服务 理解有了很大的转变，但是总体来看， 此类业务的基础建立在银行自有体系中 庞大的客户群上，只能算是偏“守”势 的业务。
1 中非常重要的资金流就由银行完成，银行提供在线支付
2
和在线融资。银行既是电子商务重要的实践者，也是其
创新的推动者。银行是电子商务实现四流合一闭环中不
可缺少重要节点，主要发挥四方面的作用：信用中介、
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支付中介、资金中介、信息中介。
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模式三：社会电商金融服务模式
监管模式
存管模式
支付网关 模式
善融商务比较分析
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优势
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劣势
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启示
• 1专业的金融服务 • 2 强大的系统支持 • 3 丰富的客户资源 • 4 传统的风险控制 • 5 资金实力雄厚