浅谈炼化企业仪表自动化设备的预防性维护

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行 中出现 的问题 或异 常 , 把设 备故 障消灭 在萌芽 状
态, 防微 杜 渐 。但 随着 企业 规 模 扩大 , 表设 备 台 仪
件数 的不 断增 加 , 几 万 台件 增 加 到 十几 万 台件 , 从
作者 简 介 : 永 青 (9 6 ) 男 ,9 9年 7月 毕 业 于抚 顺 石 油 练 16 , 18 学 院计 算 机 专 业 , 就 职于 中 国石 化 集 团 镇 海 炼 化 分 公 司 , 直从 现 一
中 图 分 类 号 :T 2 7 P 0
文献 标 志 码 : B
文 章 编 号 : 0 7 7 2 ( 00 0 — 0 2 0 10 — 3 4 2 1 )1 0 7 — 3
O 引 言
结合 E常设 备巡 检制度 , l 实行 仪表设 备分级 管理可 以突 出重点 , 加强 关键 仪表管 理 。以镇海炼 化公 司
的完 好 率 , 且 还 能够 延 长 仪 表 的 使 用 寿命 , 而 降低 仪 表 设 备 的使 用 成 本 , 仪 表 预 防性 维 护 正 是维 护过 程 中的 重要 组 成 部 分 , 而 做 好仪 表 预 防 性 维 护 是 确保 设 备 长 周 期 运行 的关 键 。
关键 词 :预防性维护 ; 测量仪表; 执行机构 ; C ; M D S TP
个 2 / 0Mta的炼 油厂 , 仪表设 备 台件数 在 8 台 其 万
以上 , 因仪 表设 备 直接 控 制 着生 产 装 置 的运 行 , 所
以仪 表设 备的 维 护工 作 量 及难 度 都很 大 。在 生 产 过程 中为确保仪 表设备 的正常运 行 , 需要 对设 备进 行 维护保 养 、 期 检修 和 故 障处 理 , 故 障 检修 和 定 而 故 障处理 都属 于滞后 性维 护 , 被动 的和带有 损失 是
是主动的和积 极 的 , 于预见 性 维护 。根 据 统计 数 属
据 、 史经验推断 出的预 防性 维护 , 目的是把故 障 历 其
消灭在萌芽状态 。预 防性设 备维护是指 采取必要 的
措施 和方法 , 防止设备在运 行 中可能 造成 的磨 损 、 损
伤或 出现故障 , 以开展仪 表设 备 的预 防性 维护 对 所
影 响装 置运行 的仪表 故 障明显减 少 。 医生加 护 士 的管 理模 式 是仪 表设 备 分级 管 理
的体现 , 也是 仪表 设 备 预 防性 维护 的另一 种 方 式 。 设 备管 理工 程师 就是 医生 , 负责 制 订 维护 方 案 、 故 障处理 方案 、 检修 方案 等 , 制 订 仪表 维 护保 养 计 如 划 、 表周检 计划 、 仪 仪表校 验计划 、 仪表 备品配 件计 划 、 表检修 计划等 , 仪 而护 士就 是具体 维护人员 , 按 医生 制订计 划或方 案去 实行 , 负责 向医生及 时反馈
为例, 仪表 维护 实行二 级维护 , 一级维 护在班 组 , 全 员 维护 , 备按 区域承包 到人 , 设 由班长 监督指 导 ; 重 要设 备在 一 级 维 护 基 础 上 实 行 二 级 维 护 , 每周 一
当今 大型炼 油化工 企业 , 仪表 自动化 设备投 入
占整个生 产装 置设备 总投 资 的 8 ~1 , 5 一般 一
摘 要 :当今 大型炼油化工企业, 仪表 自 动化设备的投入在逐年提高 , 主要是仪表 自动化设备直接控制生产装置 的运行 , 仪
表 自动 化 技 术 的 应 用 可反 映 出一 个 企 业 生产 控 制 水 平 , 对仪 表 自动 化 设 备 实 行 科 学 , 效 的维 护 方 法 , 仅 可 以 提 高 仪 表 设 备 有 不过 程 控 制实 来自 技 术 石 油




化 ,2 1 ,1: 2 00 7
AUTOM ATl 0N N I PETRO- CH EM I CAL NDU s 1 TRY
浅谈 炼化 企 业 仪表 自动化 设 备 的预 防性 维 护
练 永 青
( 国石 化 集 团镇 海炼 化 分 公 司 , 江 宁波 中 浙 350) 1 1 3
设备的长周期运行是 十分必要 的。下 面从 以下 几方 面, 结合炼化企业仪 表 自动化设备特 点 , 谈谈炼 化企
信息 , 工作 目标 明确 , 的放矢 。这 种 管理 模 式 的 有
目的不仅职 责 明确 , 且管 理 工程 师可 以指 导 、 而 监 督维 护人员 具体工 作 。
2 仪 表 设 备 的 生 命 周 期 及 预 防 性 维 护
业仪表 自动化设备 的预防性维护 。
1 仪表设 备的分 级管 理和预 防性 维护
炼 化企 业 的仪表设 备巡 回检查 制度 , 是仪表 设
备预 防维护 的一种 方式 , 以及时 发现仪 表设备 运 可
同一 台仪表设 备 因使 用环 境不 同 , 其使 用寿命
收稿 日期 :20 — o 2 ( 改稿 ) 09 1 一 9修 。
性的, 会对生 产带来一定影响 , 当然这也是 迫不得 已
次, 由区域 主管 工程 师 负 责 , 检查 重 要设 备 运 行状
况, 监督一 级维 护 的维 护 质量 , 进 行 可预 见 性维 并
护 及故 障处理 ; 对重 大关键设 备再 实行每月 一次 的
特 别护理 , 由公 司主管 部 门负责 。实行分级 维护 之
后, 由于各 级维 护人员 的职责 明确 , 分工清 晰 , 突出
重 点及关 键设 备 , 设备 维 护 水平 有 了明显 的提 高 ,
的 。仪表设备 的预 防性维 护不同于装置仪 表设备检
修和故障处理 , 在设 备未 发生 故 障前对 设 备进行 是
有针 对性 、 有计划 、 目标采 取 预 防性 的修 补方 法 , 有
事 仪 表 自动化 设 备 维 护及 管理 工 作 , 仪 表 高级 工 程 师 。 任
而仪 表维护 人员 又 不 断减 少 , 这种 情 况 下 , 备 在 设