保洁品质提升方案
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辛总:
您好!我部门保洁岗位根据业务需要,调整人员数量及上班作息时间,具体工
作细分如下:
工作时间:
上午:9:00---12:00
下午:12:30—17:30
每月4天调休,不得同时调休,逢上级检查、展厅活动及领导交待的工作不
得调休。
每天保证2名人员在岗,且保证1名人员职守二楼吧台区域,负责客休区卫生、
娱乐区、吸烟区、就餐及顾客的各类服务需求。
当值吧台人员不得从事卫生间范围清扫工作。
工作职责及维护周期:负责公司地面、墙面、卫生间、饰品等清洁维护工作。
项目 维护周期 核查人员及周期
销售展厅、洽谈区、客休区;售后客休区;(不限于地面、桌面、烟灰缸) 每30分钟 展厅督导、销售顾问 随时提醒清洁
二楼吸烟区、儿童娱乐区、客休区 每天2次/上午必须清洁 行政 随时清洁
展厅玄关内外地毯、垃圾篓、感应门玻璃 每天清洁一次 展厅督导 每天一次
展厅、客休区绿植检查、周围碎叶及赃物清理 每天清理一次 展厅督导、行政 随时
木制地板打蜡 每月1次 邓世杰 每月一次
一楼卫生间墙面地面,卫生物品补充、窗体镜子清洁、其他设施维护、检查 每60分钟 邓世杰、何媛媛 随时
二楼卫生间墙面地面,卫生物品补充、窗体镜子清洁、其他设施维护、检查 每1小时 邓世杰、何媛媛 随时
二楼办公区地面,楼梯 每天2次 邓世杰 每天两次
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