最新高绩效人士的五项管理之心态管理

后来她总结道，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为 在浓雾中看不到目标。 “说实在的，”她对记者说，“我不是为自己 找借口，如果当时我看见陆地，也许就能坚持下来。”迷茫的目标， 动摇了她的信念。
两个月后，她成功地游过同一个海峡，仍然是游过卡塔林纳海峡的 第一位女性，且比男子的纪录快了大约两个小时。
当你遇到打击和挫折的这一瞬间，对自己说一
句：太好了！这三个字，可以让你的心态马
上从消极转向到积极。 比如：你的客户没有签单，你可以对自己说，
太好了，我还有成长空间可以做的更好！
太好了，又给我一次成长的机会
如何转换心态
为什么那么多项尖的成功人士能够把挫折当存折，把压力当动力，把障碍当最 爱呢？因为他们觉得障碍不是来阻拦他们的，而是来帮助他们成长的。
万无一失
大雨当中带斗 笠还打雨伞
多此一举
算命先生 消极
高中
高墙上种了 一棵白菜
白种
秀才
古语说道“塞翁失马焉知非福”，积极的心态能激发高昂的情绪，帮助你忍受痛苦，克 服恐惧，并且凝聚坚忍不拔的力量；消极心态却使人自我设限，怀疑退缩，最终丧失机 会。
内心世界控制外在世界
《孪生兄弟》
在美国，有一对孪生兄弟，这对孪生兄弟出生于一个平穷的家庭，他们的 母亲是一个酒鬼，父亲是个赌徒，而且脾气非常暴躁，母亲喝醉酒以后往往 也是情绪控制不了。他们的家庭非常糟糕，后来两个兄弟走了不一样的道路， 弟弟无恶不作，锒铛入狱。在监狱里有记者去采访弟弟，你今天怎么会有这 样的结果，弟弟说：“因为我的家庭，因为我的父母。”记者又去采访孪生 兄弟的哥哥，这个时候哥哥已经成为一位成功的企业家，而且竞选上了议员。 记者问：“你今天为什么会有这么大的成就呢？”哥哥同样也回答说：“因 为我的家庭，因为我的父母。”

×
20
200
如果我的态度是积极热忱的，即使能力20分 乘以心态10分也会有200分 如果我的态度是积极热忱的，即使能力20分，乘以心态10分也会有200分。 20 10分也会有200
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第二项：目标管理 第二项：
• 世界上没有懒惰的人 • 只有没有目标的人 • 没有目标 就没有动力
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如何制定目标——达成目标 如何制定目标——达成目标
2、态度决定我们的成功
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成功=心态× 成功=心态×能力
心态
积极VS消极 积极 消极 心态 能力
能力
经验、方法、 经验、方法、知识 结果
0
×
100
= =
0
消极心态为零分，零分乘以能力100分 即使你能力再好，结果还是零。 消极心态为零分，零分乘以能力100分，即使你能力再好，结果还是零。 100
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1、认真 故事分享： 故事分享： 最佳计划》 《最佳计划》
• 品质只有一样东西可以保证，那就是认真 品质只有一样东西可以保证， 的态度
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2、快——谁快谁就赢 谁快谁就赢
我要赶快跑， 我要赶快跑，如 果羚羊跑掉了， 果羚羊跑掉了， 我就会饿死 我要赶快跑， 我要赶快跑， 如果被猎豹 追上， 追上，会把 我吃掉
高绩效人士的五项管理
讲师: 讲师:苏国恒
企业中人们总会遇到的普遍障碍
• • • • • 心态消极，悲观失望，怀疑害怕； 心态消极，悲观失望，怀疑害怕； 目标不明确，东飘西荡，没有方向； 目标不明确，东飘西荡，没有方向； 不会时间管理，拖延，效率低； 不会时间管理，拖延，效率低； 没有持续学习，缺乏应变能力； 没有持续学习，缺乏应变能力； 行动力不够，想的多做的少。 行动力不够，想的多做的少。

100%的目标完成率 积极思维 接受挑战
拖延、无价值创造、浪费时间 虚假、不诚实
放弃或不能坚持 悲观失望、抱怨、指责 说“不可能”、怀疑、害怕
爱与奉献
决不找借口
给予
承担责任
帮助别人
不找借口
索取、自私
找借口、找理由、受害者感受
6、每日心态管理
第二项 目标管理
1、成功是什么？ ——实现有意义的既定目标 目标是什么？ ——方向、彼岸、目的、梦想
第三步：本年度目标
类 序 别 号 目标内容 方法和措施 1.老产品改良、推出新产品 2、终端培训 财 务 指 标 起止 时间
1月至 12月 1月至 12月 1月至 12月 8月至 12月 每月
完 成 打 √
1、收入目标600万元 毛利目标200万元 2、重点书店、机场 每季度培训 3、培养10个优秀员 员工
(一)企业简介
五项管理国际集团是中国第一家企业绩效管理工具的研发 和服务机构。公司立志于帮助企业最快提升效率，并秉承 实战、实用、实效的原则，通过“系统工具+顾问式服务”的 模式，帮助企业提高员工的效率，从而提高企业绩效。
（二）公司价值观
我们的愿景：成为世界上为企业最快提升效率的公司。 我们的使命：成为世界上为企业最快提升效率的公司而奋 斗不息。 我们的宗旨：客户第一，品质至上。 我们的信念：唯有客户的成功，才是我们的成功。 我们的作风：认真、快、坚守承诺。 我们的精神：诚实、正直、创新。
A1
A2 A3
13：30-14：30
15：00-16：00 16：30-17：30
上海虹桥机场沟通上周的销售排行榜和市场评估 1小时
厦门机场上周销售排行榜、市场评估 沈阳桃仙机场上周排行榜、市场评估 1小时 1小时

建立定期沟通机制
设定固定的沟通时间和频率，确保团 队成员之间保持持续、稳定的沟通。
解决团队冲突和问题方法探讨
分析冲突原因
采取积极应对态度
对团队冲突进行深入分析，找出根本原因 ，以便有针对性地解决问题。
面对团队冲突和问题，要采取积极、主动 的态度去寻求解决方案。
寻求第三方协助
建立经验教训总结机制
在必要时可以寻求第三方协助，如请教专 业人士或请领导出面协调。
对目标达成情况进行全面评估，总结经验教训。 分析成功因素与不足之处，为未来目标制定提供参考。
激励团队成员，表彰优秀表现，提高团队士气。
02 时间管理
认识时间价值
时间是有限的资源
01
需要珍惜并合理利用每一分钟。
时间与效率的关系
02
高效利用时间可以提高工作效率和产出。
时间对个人成长的影响
03
善于管理时间的人更容易取得成功。
保持自律是避免拖延症的关键， 要时刻提醒自己按时完成任务。
03 情绪与压力管理
认识情绪对工作影响
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积极情绪促进工作表现
当员工处于积极情绪状态时，他们更有可能对工 作感到满意，更富有创造力和效率。
消极情绪降低工作效率
消极情绪如焦虑、愤怒和沮丧等，可能导致员工 注意力分散，决策能力下降，进而影响工作表现。
不断提升自我
通过学习和实践不断提 升自己的能力和素质， 增强自信心和竞争力。
04 团队协作与沟通管理
团队协作重要性及优势分析
提高工作效率
团队协作能够将不同成员的技能和经验有效 结合，从而提高整体工作效率。
增强创新能力
团队协作能够激发成员的创新思维，通过集 思广益找到更好的解决方案。