长城物业社区居家养老服务的探索
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长城物业集团是在2009年开始探索养老服务的。在确立了养老服务的经营模式,开展了大量的
海内外地区的实地调研工作后,长城物业逐步确定了以长者“社区养老”和“居家养老”为承接
实体机构的长者服务业务。那么,长城物业是基于什么样的背景确立长者“社区养老”和“居家
养老”业务的,该业务是] ̄nfq运行的?美国护明德居家养老公司(中国)总经理李志建的这篇文
章或可帮助我们了解。
长城物业社区居家养老服务的探索
文I李志建
长城社区长者服务现状
长城物业服务社区的人口年龄结构。及未来
老龄化趋势分析
目前,长城物业签约服务面积超过9000万
in ,并且每年保持约2000万m2的增量,根据我
们的初步统计,60岁以上长者约占9.95%,55至
60岁的业主约占7.95%,50岁至55岁的业主约占 5.52%。据此推测, ̄1J2015年年底,我们所服务 的社区60岁以上的长者将约占13.7%,长者总人 数将达到约41.1万人左右;到2020年,60岁以上 的长者将约占19.2%,长者总人数将达到约1O0万 人左右。(如图1) 长城物业长者服务需求调研 从对在管的物业住宅小区进行的调查结果 来看,53%的居民选择居家养老,28%的居民选 择社区养老,19%的居民则选择机构养老。在长 者服务需求及消费决策、消费能力方面有如下主 要发现: 1.服务需求方面:长者在个人健康、生活起 居、运动健身、娱乐休闲和情感辅导五大类需求 田I 3 3。 编 者 授 方面具有共性需求。但目前除生活起居的家务劳动方面 可以通过聘请钟点工进行协助之外,缺乏专业的、有针对 性的咨询、协助或服务。 2.消费决策及消费能力方面:首先,长者绝大部分的 消费决策权由自己掌握,子女通常在消费过程中充当信息 采集和经济支持的角色。其次,社区长者及其子女对大部 分长者服务项目没有固定或统一的价格要求。其中对生
理服务的价格要求趋向于市场平均水平,对心理服务的价
格要求取决于专业性和满意度。最后,社区长者的消费能
力和习惯有较大差异,每月的平均消费能力从1000元到
15000元不等。主要的消费项目集中在饮食和医药保健品
两方面。大部分长者拥有一定的存款和其他金融资产,日
常生活的开支主要是依靠退休金和子女资助。
养老服务平台的构建
长城物业长者服务动态生态系统以为长者医疗护理
康复服务为核心,通过整合投资商、商品和服务供应商、
加盟机构、培训机构等形成一个以关爱长者为目的的综合
性、全方位长者服务业大型商业平台。
该平台分三个阶段实施,第一阶段以长城物业社区为
之社区养老篇
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资料链接:长城物业主打的社区养老和居家养老暇务两大皈块内容
社区养老
论证物业暇务企业开展社区长者服务的必要'I2、可行性硬核心优势:
前往美国和B本考察社区养老服务.借鉴经验;
聘请美国科特勒公司对长城物业所暇务全国社区的长者需求进行调研:
与拥有5o年长者暇务经验的香港复康会签订“长者持续关怀及照料暇
务 战略合作协议;
集中采购由美国D ect Supp|y公司提供的专业适老家具及康复设备。
由此。长城物业逐步确定7长者“社区养老 的形式.并在深tjll特区率先
开展长者眼务业务。
2013年伊始.长城物业顺利承租位于深圳市福田区长城百花社区“长青
楼”项B 将其打造为深 市首家自负盈亏的社区养老服务示范项B之一;并
通过弓|进香港复康会人性化的设计和专业化的暇务模式开设第一家“3H颐养
复康中心 .在满足长城百花社区长者养老服务需求的同B寸 也能为深 市的
第一代“拓荒牛 提供专业的、实惠的、体贴的长者B间照料和持续康复护理
服务。
层家养老服务
2013年.长城物业正式或立旗下子公司' ̄/11市家l立居家养老暇务有
限公司” 并于当年12月加盟美国护明德居家养老(Home Insread Senior
Care)的居家养老业务.作为中国特许加盟商开展居家养老暇务。该公司由
Paul HoganrfL1Lori HoganS1994年创立,总部位于美国内布拉颠加州
的奥马哈市.现为全美最大、最被银发族消费者信赖的非医疗性居家养老暇
务特许经营机构o H|SC已在全世界侣个国家和地区拥有超i ̄1055个营业
嘲点。其中包括亚 的B本、韩国与中国台湾地区。护踢德居家养老(Home
Instead Seniof Care)全球共有7.5万名CARE GivefS居家养老照护员.提
供超过75OoO万小时的居家养老照护服务及各种辅助暇务。
居家养老主要暇务内容包括:居家安全隐患排查(入户安全隐患排查、居
家安全建议、居家无障碍环境规划);私人照护(失禁照护、着装 梳洗、洗浴、
协助移动):特殊疾病照护(嗣尔兹海默症、帕金森、糖尿病、关节炎、中风后
等):温馨陪伴(社交活动、膳食准备、陪同就医、用药提醒、清洗长者衣物及床
上用品)等。
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